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  •   文库频道文章索引列表(37001-38000)  
    企业品牌经营十大重?。ㄋ模?/a> 郑文斌,2005年8月10日
    DM广告你M给了谁? 宋春宁,2005年8月10日
    事件营销:苏醒的梦酒再造品牌新亮点 周亮,2005年8月10日
    民营企业-------老板的思想高度决定企业的发展(上篇) 于光栋,2005年8月10日
    营销高手何以败走麦城? 艾育荣,2005年8月10日
    警惕以边打工边创业为由头的招商项目 潘文富,2005年8月10日
    社区营销为何穿上了“蹩脚的鞋”? 王运启,2005年8月10日
    服装品牌管理的挑战与出路 张廷智、黄孝年,2005年8月10日
    白酒,地方品牌如何经久不衰 郑新涛,2005年8月10日
    手机沉沦:从逝去看未来 彭旭知,2005年8月10日
    跟“程咬金”学营销 赵伟良,2005年8月9日
    品牌战略管理8:业务流程驱动品牌战略实施 刘威,2005年8月9日
    当模式成为枷锁 王君,2005年8月9日
    聊聊企业文化 王君,2005年8月9日
    要振东北,先震东北人! 王君,2005年8月9日
    白酒业淘金者如何做好市场调查 戚海军,2005年8月9日
    做强区域市场 尚阳,2005年8月9日
    专注,成功的不二法门 李玉卿,2005年8月9日
    M牌珠宝实战营销之一——强强联合 马超,2005年8月8日
     一次以小搏大的白酒谈判经历    崔自三,2005年8月8日
    空调企业提前收官备来年 沈闻涧,2005年8月8日
    平板电视,岂能揠苗助长? 沈闻涧,2005年8月8日
    标签营销,光穿上“马甲”是不够的——由一个方便面广告说起 赖奕宪,2005年8月8日
    行业观察系列:吃中药能祛斑吗? 罗伟顺,2005年8月8日
    王牌促销员五步必杀技 罗伟顺,2005年8月8日
    营销漫谈 王唤明,2005年8月8日
    如何使“销售漏斗”成为销售管理的利器 王晨光,2005年8月8日
    品牌战略管理7:建立品牌聚焦型组织 刘威,2005年8月8日
    品牌战略管理6:强化品牌组合内的协同作用 刘威,2005年8月8日
    几种销售提成激励方案的比较 李国鑫,2005年8月8日
    搭配指导——服装业与消费者的最后距离 黄向平,2005年8月7日
    培训市场的细分化——价值型营销培训 周春兵,2005年8月7日
    唐僧的领导论 于光栋,2005年8月7日
    专业咨询顾问怎样看绩效管理  周文,2005年8月7日
    横向交流、纵深发展,构建团购新模式  崔自三,2005年8月7日
    企业文化的误区——形式上的虚化 黄向平,2005年8月6日
    民企探究:企业人才的合理搭配 曾水良、严进合,2005年8月6日
    “千里马”怎么不来了? 曾庆学、陈喜和,2005年8月6日
    你敢睡在贝克汉姆的脏床上吗?--论营销行为对基准价值的否定 博锋,2005年8月5日
    2005 海外直销中国加速 白木,2005年8月5日
    如何在不可能成功的市场获得成功? 娄向鹏、李英,2005年8月5日
    服装企业如何由批发型向品牌型过渡? 郑磊,2005年8月5日
    品牌资产的检验 訾惠博,2005年8月5日
    系统的力量--销售培训如何执行 陈宁华,2005年8月5日
    1000亿的中国直销市??? 白木,2005年8月5日
    醋饮如何走出发展的误区 戚海军,2005年8月5日
    思想者,离开家电营销 博锋,2005年8月5日
    如何有效应用FBA特征利益销售模式 陆和平,2005年8月5日
    品牌战略管理5:确定品牌组合的成长蓝图 刘威,2005年8月5日
    品牌战略管理4:管理高绩效的品牌组合 刘威,2005年8月5日
    品牌战略管理3:确定品牌组合的宏伟使命 刘威,2005年8月5日
    我国智力资本投资决策研究 张向前,2005年8月5日
    试析新经济时代企业团队建设 张向前,2005年8月5日
    华币与中华区域经济发展分析 张向前,2005年8月5日
    香港现代人力资源开发分析  张向前,2005年8月5日
    澳门旅游业现状及展望 张向前,2005年8月5日
    差不多和差很多 陈江淮,2005年8月5日
    从“二线名酒”谈白酒行业的社会营销 朱玉增,2005年8月4日
    管理者的执行力 王运启,2005年8月4日
    锦上添花,酒好还须添点啥? 朱玉增,2005年8月4日
    专业院线和日化线的有效差异化策略 英昂林,2005年8月4日
    你的品牌是行尸走肉吗? 爱成,2005年8月4日
    以外养内--中国品牌的不死秘法 张发松,2005年8月4日
    菲丝丽妮靓丽祛斑胶囊效果怎么样? 罗伟顺,2005年8月4日
    基层“违规操作”与机会主义的互相平衡 孙文军,2005年8月4日
    品牌战略管理1:让传统品牌管理走开! 刘威,2005年8月4日
    品牌战略管理2:集团品牌战略管理是无人知晓的夜海航船 刘威,2005年8月4日
    年年喊医改,医改究竟改了什么? 许广崇,2005年8月4日
    谨防近万亿元国企改制成本支付误区 祝波善,2005年8月3日
    改变职业人的三个阶段 郝志强,2005年8月3日
    龙传人:(2)来自世界直销商协会现场报道 龙传人,2005年8月3日
    由细入微的品牌塑造技巧 胡文进,2005年8月3日
    论第五种市场经济形式下的国有企业改革[硕士学位论文] 王剑东,2005年8月3日
    浪潮协同:后发制人 利润率缓慢上升的背后 王晨光,2005年8月3日
    如何提升领导力 王晨光,2005年8月3日
    不一样的团队,不一样的管理 刘威,2005年8月3日
    消费品如何细分市场 王晨光,2005年8月3日
    节约要从细节着手 王唤明,2005年8月3日
    跨国公司大规模上山下乡 刘威,2005年8月3日
    品牌崇拜与价值观联盟 陈历清,2005年8月3日
    像雾像雪又像霜 陈江淮,2005年8月3日
    网商时代:从“标本”到“平民” 苏东,2005年8月3日
    是不是通过GMP后可以高枕无忧? 许广崇,2005年8月3日
    赵薇黄奕飚“口活儿”,“燕子”乱交? 唐朝,2005年8月3日
    药品销售缔结的六大前提 许广崇,2005年8月3日
    宏运119,吹响服务的号角 张发松,2005年8月2日
    以外养内——中国品牌不死秘法 张发松,2005年8月2日
     团购中的营销策略设定  崔自三,2005年8月2日
    层次分析,有效化解终端导购难题 徐海涛,2005年8月2日
    员工心态健康问题——中型企业运营效率的头号隐形杀手 黄向平,2005年8月2日
    明星代言为啥总是走马灯? 冷振兴,2005年8月2日
    当领导者突然缺位 许朝辉,2005年8月2日
    房地产商:种粮食,还是种果树 许朝辉,2005年8月2日
    公交投标三苦水 王洪亮、杨洋,2005年8月2日
    国际化需要真实的理由 许朝辉,2005年8月2日
    突破毛利假象:出版社的第二次审视 詹启宇,2005年8月2日
    掀起车价波动的红盖头 杨洋,2005年8月2日
    中药注射剂的发展策略 王琼、杨岚,2005年8月2日
    如何对待你的上司? 许广崇,2005年8月2日
    从艺术平台走过来的品牌策划咨询设计专家 许广崇,2005年8月2日
    标准面前,葡萄酒企业生产须自律 唐文龙,2005年8月1日
     《陷阱》案例精选——老鼠偷油的管理学启示(下)   赵波,2005年8月1日
    《陷阱》案例精选——老鼠偷油的管理学启示(上) 赵波,2005年8月1日
    顾客就是上帝? 王吉鹏,2005年8月1日
    功能化食品:医药企业的新奶酪 娄向鹏、刘达霖,2005年8月1日
    职业经理人跳槽的风险 陆和平,2005年8月1日
    要“霸道”还是“王道”--写给经营者和高级管理者 英昂林,2005年8月1日
    计划先行,让销售目标在可控中实现 刘孝明,2005年8月1日
    信息时代知识型员工管理发展的新趋势 张向前,2005年8月1日
    两岸合作构建台湾海峡航运港口体系探析 张向前,2005年8月1日
    市场营销的若干博弈分析 张向前,2005年8月1日
    加入WTO后我国金融管理分析 张向前,2005年8月1日
    《伪相》文章五--18年前那场病 彭雅青,2005年8月1日
    《伪相》文章四--IBM是联想的地狱还是天堂? 彭雅青,2005年8月1日
    《伪相》文章三--“杨柳依依”只是虚晃一枪? 彭雅青,2005年8月1日
    《伪相》文章二--“分拆”分掉了“联想未来”? 彭雅青,2005年8月1日
    《伪相》文章一--“贸工技”是挥刀自残? 彭雅青,2005年8月1日
    企业复出须警戒什么? 丁树雄,2005年8月1日
    如果沃尔玛拥有自己的银行…… 王蓁,2005年8月1日
    白象大骨面特通渠道实操纪实 赖奕宪,2005年8月1日
    寻找营销模式 俞雷,2005年8月1日
    营销主管,晨誓是否只是一个形式? 邓胡子,2005年8月1日
    了解消费者,脂肪可以变钱财 王瀚骏,2005年8月1日
    夸克成长之路 王瀚骏,2005年8月1日
    什么才是真正的企业量化管理(二) 王瀚骏,2005年8月1日
    人力资源流动管理与实例分析  佟天佑,2005年8月1日
    与强手过招,遇强则更强   秦国伟,2005年8月1日
     “价值中国网”赠送股期权是一大创举 许广崇,2005年8月1日
    一位区域经理是如何完成当月销量的 蒲光炳,2005年8月1日
    《伪相》:作为人学的管理学 乔新生,2005年7月31日
    柳传志、黄光裕等10商界名家遭《伪相》“颠覆” 不详,2005年7月31日
    中国烟草:“五大优势”突破跨国经营障碍 李景武,2005年7月31日
    企业文化——白话?空话?笑话? 王吉鹏,2005年7月31日
    性福王菲拉动伴侣经济增长点? 唐朝,2005年7月31日
    目标群体千人抵达成本与抵达效益 黄向平,2005年7月31日
     企业信用管理的核心基石 冯启,2005年7月29日
    一个二级市场的音响品牌上市案 董小全,2005年7月29日
    木桶理论的五种演变 董小全,2005年7月29日
    专业咨询顾问怎样看薪酬福利管理 周文,2005年7月29日
    “三个坚持”闯出一片新天地 李景武,2005年7月29日
    看看超级女声的“背后大佬” 黄江伟,2005年7月29日
    《天气·资讯》媒介传播策略和谐匹配模型―――给客户最充分的购买理由 林友强,2005年7月29日
    《天气资讯》――中国男装的第一电视秀场策略盘点 林友强,2005年7月29日
    “荡秋千”法则教你重新规划自己的人生目标————营销培训纪实 周亮,2005年7月29日
    管理沟通新论之十二  管理沟通内容的八大分类(上) 郑文斌,2005年7月29日
    中国中小企业营销模式设计八大板块实战指引之六 郑文斌,2005年7月29日
    管理沟通新论之十一  管理沟通在现代管理中中的重要地位 郑文斌,2005年7月29日
    中国中小企业营销模式设计八大板块实战指引之五 郑文斌,2005年7月29日
    管理沟通新论之十  有效管理沟通的十大原理 郑文斌,2005年7月29日
    管理沟通新论之九 有效管理沟通的基本过程 郑文斌,2005年7月29日
    我们是上游企业,激励业务员应该怎么办? 郑文斌,2005年7月29日
    管理沟通新论之八 管理沟通的定义和过程 郑文斌,2005年7月29日
    中国中小企业营销模式设计八大板块实战指引之四(下) 郑文斌,2005年7月29日
    管理沟通新论之七  管理与沟通的区别与内在联系 郑文斌,2005年7月29日
    管理沟通新论之六:有效一般沟通的十大沟通原理 郑文斌,2005年7月29日
    中国本土服装企业:第二次洗牌,你的蛋糕有多大? 郑文斌,2005年7月29日
    管理沟通新论之五 一般沟通的七大噪音分析 郑文斌,2005年7月29日
    中国中小企业营销模式设计八大板块实战指引之四(上) 郑文斌,2005年7月29日
    管理沟通新论之四:一般沟通定义和过程 郑文斌,2005年7月29日
    中国中小企业营销模式设计八大板块实战指引之三(下) 郑文斌,2005年7月29日
    管理沟通新论之三  企业管理的实质和核心是沟通(下) 郑文斌,2005年7月29日
    中国中小企业营销模式设计八大板块实战指引之三(上) 郑文斌,2005年7月29日
    管理沟通新论之三  企业管理的实质和核心是沟通(上) 郑文斌,2005年7月29日
    管理沟通新论之二  管理沟通的研究历史和现状 郑文斌,2005年7月29日
    管理沟通新论之一  沟通是人类社会和企业组织行为中的基本行为 郑文斌,2005年7月29日
    公司业务员不起劲,业绩恐下滑,怎么办? 郑文斌,2005年7月29日
    中小企业营销模式设计八大板块实战指引之二 郑文斌,2005年7月29日
    中小企业营销模式设计八大板块实战指引之一 郑文斌,2005年7月29日
    企业高管人员激励制度设计应考虑七大要素 郑文斌,2005年7月29日
    顾客服务新知:新定义、新理解、三大误区与五大属性 郑文斌,2005年7月29日
    漫谈如何看待企业管理中人的因素 郑文斌,2005年7月29日
    治国平天下:中国组织领导者修炼五步曲(下) 郑文斌,2005年7月29日
    治国平天下:中国组织领导者修炼五步曲(中) 郑文斌,2005年7月29日
    治国平天下:中国组织领导者修炼五步曲(上) 郑文斌,2005年7月29日
    企业品牌经营十大重?。ǘ?/a> 郑文斌,2005年7月29日
    企业品牌经营十大重?。ㄈ?/a> 郑文斌,2005年7月29日
    狭路相逢优者胜--谈企业核心竞争优势构筑 朱煌,2005年7月29日
    360度评估反馈――货真价实的多棱镜 王晨光,2005年7月29日
    合理利用资源正确选择竞争策略 王晨光,2005年7月29日
    第一章, 品牌与“众口合一” 刘峻松,2005年7月29日
    目标市场定位研究模型 吴浴阳,2005年7月29日
    药店里闯出来的美容大军 任启方,2005年7月29日
    进军快速消费品,远处风险等着你! 于斐,2005年7月29日
    企业面对超市门槛的思考与对策 王磊,2005年7月29日
    如何向顾客销售更多? 王蓁,2005年7月29日
    G牌啤酒新品开发与品牌整合之道 孙群,2005年7月29日
    国烟应如何戴着镣铐与狼共舞? 曾伟胜,2005年7月29日
    警告跨国公司市场面临零点?;?/a> 闫新程,2005年7月29日
    别欺骗你的顾客了--从“授之以鱼”到“授之以渔” 王蓁,2005年7月29日
    消费品行业如何细分市场 王晨光,2005年7月29日
    量化管理的实践运用 王瀚骏,2005年7月29日
    新产品如何融入现有产品组合? 潘文富,2005年7月29日
    欧洲公司与美国公司的管理模式比较 王晨光,2005年7月29日
    营销人员应该恪守的基本行为规范 訾惠博,2005年7月29日
    创维?;哂兴廾?/a> 刘步尘,2005年7月29日
    让管理“动”起来 陈江淮,2005年7月29日
    企业的?;馐?/a> 蒲光炳,2005年7月29日
    品牌策划人也是天天“如履薄冰” 谢付亮,2005年7月28日
    营销传播的评价与定量设计(一) 黄向平,2005年7月28日
    从逸飞离去看集团执掌和民营接班培养 许广崇,2005年7月28日
    合作制胜:药企与药店联盟的整合 于斐,2005年7月28日
    激励,把人力变为资本 林岳,2005年7月28日
    经销商,首批提货量代表什么 李延龙,2005年7月28日
    由光明、雀巢案例分析其?;芾淼陌鼙?/a> 庞亚辉,2005年7月28日
    从越级上访看烟草管理存在的问题及对策 李景武,2005年7月28日
    如果脱掉白酒品牌的“文化衫” 戚海军,2005年7月28日
    ?;芾?R 叶秉喜、庞亚辉,2005年7月28日
    主要?;砑记?/a> 叶秉喜、庞亚辉,2005年7月28日
    《考验》“救世”,企业?;芾碛辛耸嫡奖旮?/a> 叶秉喜、庞亚辉,2005年7月28日
    收权放权,为何一样留不住区域经理 吴浴阳,2005年7月28日
    谈谈第三方物流公司 龚小华,2005年7月28日
    有一种管理叫“简单” 吴为,2005年7月28日
    有多少营销可以重来?——营销总监的独白。 郭云平,2005年7月28日
    民营企业主和职业经理人的关系探讨 周文,2005年7月27日
    团购过程,关注细节 崔自三,2005年7月27日
    柏亚国际:能否崛起广东日化军团的野心? 肖南方,2005年7月27日
    用毛泽东思想武装华为管理 肖南方,2005年7月27日
    华为的军事化竞争策略 肖南方,2005年7月27日
    毛泽东思想对华为的反作用 肖南方,2005年7月27日
    长富品牌的生死关 肖南方,2005年7月27日
    美的、格兰仕豪门恩怨 肖南方,2005年7月27日
    格兰仕、美的七年对局之庠 肖南方,2005年7月27日
    万平:案中有争议? 肖南方,2005年7月27日
    管理者的情感投资 胡文进,2005年7月27日
    灯饰照明企业网络营销的四大误区及对策 郭云平,2005年7月27日
    造“名牌”是赚“富人”钱的游戏 刘永炬,2005年7月27日
    灯饰照明企业电子商务经验谈 郭云平,2005年7月27日
    照明行业的渠道品牌建设 郭云平,2005年7月27日
    解读鹰雁团队 (词一首) 郭云平,2005年7月27日
    周老师荐书——高度品牌营销实战手册重磅推出! 周涛,2005年7月26日
    品牌是情感的尤物 刘永炬,2005年7月26日
    性贿赂造成黄征意外落马? 唐朝,2005年7月26日
    这是一本什么样的书 刘峻松,2005年7月26日
    《品牌三藏》前言 刘峻松,2005年7月26日
    品牌三藏 导言 刘峻松,2005年7月26日
    销售的“四诊之法” 宋春宁,2005年7月26日
    报纸广告,就要做成新闻那个样 任启方,2005年7月26日
    国美入宁,三国纷争 闫新程,2005年7月26日
    国内零售企业应该专注于单一业态 王晨光,2005年7月26日
    分清证言和代言,拍广告“卖艺”别“卖身” 樽粮,2005年7月26日
    海尔竞购美泰 试水“并购国际化” 刘步尘,2005年7月26日
    新产品市场预测不是预言家式的预言 王磊,2005年7月26日
    徽酒,阵痛与反思 张帆,2005年7月26日
    云南葡萄酒的营销文化力 唐文龙,2005年7月26日
    制药企业与WTO 许广崇,2005年7月25日
    民营医院生死录(三)--公立医院消极应战民营资本 谈稼怡,2005年7月25日
    代理保健品会倾家荡产? 唐朝,2005年7月25日
    沟通和激励——打开员工心锁的钥匙 龚小华,2005年7月25日
    营销策划与项目策划 黄向平,2005年7月24日
    王通:22岁的网络策划新霸主 唐朝,2005年7月24日
    管理故事这样讲系列之(三十二) 齐栋梁,2005年7月24日
    白猫变黄猫,真的有必要? 许广崇,2005年7月24日
    民用家具销售人员的成长(外销篇) 黄向平,2005年7月23日
    广汽的壮大对国内汽车行业布局的冲击 付良、刘璐,2005年7月23日
    为中国日化品牌把脉——品牌诊断方法演习 周涛、潘玉蓉,2005年7月23日
    正本清源,无限精彩——中国祛斑强势品牌保姿胶囊打造手记 周涛、潘玉蓉,2005年7月23日
    团购开发,五步为先 崔自三,2005年7月23日
    参加糖酒会怎样避免只开花不结果 戚海军,2005年7月23日
    困境中前行的AEC 丁树雄,2005年7月23日
    营销,是一种人文关爱 博锋,2005年7月23日
    品牌是一种境界 博锋,2005年7月23日
    维修工场,提高服务质量不可忽视的环节 陈历清,2005年7月23日
    如何有效进行项目陈述和汇报? 龚小华,2005年7月23日
    维修工场,提高服务质量不可忽视的环节 陈历清,2005年7月23日
    全面解剖价格战 陈历清,2005年7月23日
    彩电企业的竞争战略——找准特定的细分市场 龚小华,2005年7月23日
    民用家具销售人员的成长(内销篇) 黄向平,2005年7月22日
    跨国公司?;谥泄?/a> 叶秉喜、庞亚辉,2005年7月22日
    管理故事这样讲系列之(三十一) 齐栋梁,2005年7月22日
    2003、2004年度十大企业公关?;咐?/a> 叶秉喜、庞亚辉,2005年7月22日
    闭嘴!你在传播什么?——读《考验——?;芾矶ㄇぁ?/a> 杨朴宇,2005年7月22日
    考验:后记 叶秉喜、庞亚辉,2005年7月22日
    经销商如何作好快速消费品促销活动的策划和组织开展 许广崇,2005年7月22日
    招商企业,有95%是准骗子 潘文富,2005年7月22日
    咨询公司,死的比活的多! 于斐,2005年7月22日
    个体的职业奋斗与成功 伍建乔,2005年7月22日
    浅议企业在竞争中的合作 王唤明,2005年7月22日
    管理组织四型 陈江淮,2005年7月22日
    浅析高等教育营销 王唤明,2005年7月22日
    从“科龙电器闹剧”看中国国有企业改制与经营 伍建乔,2005年7月22日
    笑口酥与老婆饼 宋春宁,2005年7月22日
    空调行业挑战者营销定位分析 伍建乔,2005年7月22日
    如何找准我们的职业座标? 伍建乔,2005年7月22日
    基于网络的?;亟饩龇桨?/a> 王唤明,2005年7月22日
    “哌舒”专利迷局 韦绍锋、贺彩丽,2005年7月22日
    警告那些觊觎OTC的小家伙 韦绍锋,2005年7月22日
    深度营销模式对管理与流程的挑战 刘仁宝、罗建幸,2005年7月22日
    从好产品到好市场,路有多长? 娄向鹏、赵玉平,2005年7月22日
    论品牌的保值 博锋,2005年7月22日
    企业?;芾?,在考验中应战 庞亚辉,2005年7月22日
    销售就那么几招? 黄向平,2005年7月21日
    管理故事这样讲系列之(三十) 齐栋梁,2005年7月21日
    明星绯闻营销没有道德底线? 唐朝,2005年7月21日
    顾氏?;?nbsp;根结何在? 刘步尘,2005年7月21日
    传统经销商生存再造的四大模式 博锋,2005年7月21日
    互补平衡,营销执行力的保证 博锋,2005年7月21日
    乔夫:家电业制造商可以这样遏止国美、苏宁等 乔夫,2005年7月21日
    乔夫:企业盈利的四个关键点 乔夫,2005年7月21日
    《第四次营销浪潮》简介 乔夫,2005年7月21日
    张诗信:从哪儿站起来,很可能从哪里倒下去——与民企老板对话(1) 乔夫,2005年7月21日
    张诗信:经验诚可贵,知识价更高——与经企老板对话(2) 乔夫,2005年7月21日
    张诗信:“吃着嘴里,看着碗里,想着锅里”——与民企老板对话(3) 乔夫,2005年7月21日
    张诗信:两种处理发展问题的方式,结果迥异——与民企老板对话(4) 乔夫,2005年7月21日
    张诗信:“家长化管理”是走不出创业期的根本原因——与民企老板对话(5) 乔夫,2005年7月21日
    张诗信:科学化不到位或走过了头,都是问题——与民企老板对话(6) 乔夫,2005年7月21日
    张诗信:经营企业就是经营人才——与民企老板对话(7) 乔夫,2005年7月21日
    张诗信:员工不能为企业创造利润,责任并不在员工——与民企老板对话(8) 乔夫,2005年7月21日
    张诗信:员工行为控制的关键是“做标准”——与民企老板对话(9) 乔夫,2005年7月21日
    张诗信:企业对员工的四项基本要求——与民企老板对话(10) 乔夫,2005年7月21日
    张诗信:用四根绳子“捆绑”人才——与民企老板对话(11) 乔夫,2005年7月21日
    张诗信:聘请管理类人才的三个忠告——与民企老板对话(12) 乔夫,2005年7月21日
    变革中的建材销售渠道 陈历清,2005年7月21日
    规避问卷带来的调研误差 陈历清,2005年7月21日
    价值观念变迁与营销变革 陈历清,2005年7月21日
    品牌沟通策略的诊断 陈历清,2005年7月21日
    如何构建团队的“动力系统”? 卓智华,2005年7月21日
    补血养颜市?。喝饶种械挠槔址缇?/a> 于斐、吴凡,2005年7月21日
    加强政治理论学习:努力提高烟草企业领导干部解决实际问题的能力 李景武,2005年7月21日
    面对“市场占有率”与“利润”的阵痛 博锋,2005年7月20日
    摩业惊变 范红杰,2005年7月20日
    狼性不足莫为商--翟记老字号新品上市推广计划评析 宋玉锋,2005年7月20日
    破解经销商业务员管理困局 潘文富,2005年7月20日
    营销总监一天的烦恼 博锋,2005年7月20日
    pk10免费计划app 博锋,2005年7月20日
    战略博弈的胜利:奥迪击败宝马 博锋,2005年7月20日
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