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    极速赛车有赢钱的吗:中医产业还会出现同仁堂这样的大品牌吗?

    博锐管理在线 2010年4月7日 作者:新闻

    文章关键词: 国爱堂  
         中药产业面临的尴尬

    随着经济全球化和贸易自由化,西方医药学和制药工商业不断渗透、入侵,民族医药产业生存的残酷与日俱增,中药老字号正遭受着前所未有的历史变革和洗牌。

    全球最著名的“竞争战略之父”迈克尔•波特推行的差别化战略认为,将产品或公司提供的服务差别化,树立起一些全产业范围中具有独特性的东西从而保持竞争优势。事实上,无论是在品牌影响,还是在产品服务,中药老字号都与众多化学、生物制药企业、新生代中药企业和中药店铺存在着明显的差别。而这些本可成为竞争优势的差别却似乎正在渐渐丧失原有的功能作用和价值影响。

    中药老字号,这些经历了至少上百年享有盛誉的中药店铺和商号曾经伴随着中华文明一路走来,一直繁荣地生存着。而如今,时过境迁,中药老字号其实已是四面楚歌、哀声阵阵。

    寄望同仁堂

    面对这样的尴尬,也只有像同仁堂这样的中药领域龙头老大还能够坐镇不乱,“兵来将挡,水来土掩”,与西药的侵入相抗衡,占得药物市场的半边天下。同仁堂300年传承,以历史悠久、品质优良、信誉卓越而著称。

    它记载着历史的变迁,凝聚着中药先辈的情感,是区域内重要的历史文脉,也是长久以来国人所认同的一种生活方式。

    所以,很多对中医文明有很深感情的人都期待,国内的中药产业能够多几个像同仁堂这样的大品牌,但是比较而言,以目前的市场发展情况,在中药领域国内几乎不可能有哪家企业可以超越同仁堂。

    因为在百姓的观念意识里,提起中药,“同仁堂”会是首先冒入脑海的三个字,它就是中药的代名词,在百姓的心中有着很高的口碑。

    治未病---食疗养生

    早在《黄帝内经》里,祖先们就提出“不治已病治未病”的概念,它也是至今为止我国卫生界所遵守的“预防为主”战略的最早思想。在2008年,我国政府部门在十七大之后专门提出“治未病”健康工程,意在通过合理的养生,防病于未然,缔造和谐的社会。

    国爱堂(www.guoaitang.com.cn),一家致力于中医文化传播的新型企业,面对中药市场的尴尬和传统中药利润的越来越稀薄,以及“治未病”的发展趋势,转而把目光对准了中医市场上发展还很薄弱的食疗养生,通过食物调理身体,保证人体各项功能的健康运行,减少疾病的发生。在中医市场,国爱堂是第一个将企业明确定位于中医食疗养生的企业。

    相比药物,用食物来调理身体健康,更易于为百姓所接受和喜欢,它更加符合大众的心理期待。

    传承中医,顺应潮流

    传统中药面临的现状告诉我们,恪守百年中药品牌的本质内在,顺应时代潮流,勇于开拓创新,才是所有中药老字号都应懂得的安身立命之道。国爱堂在严格恪守中医精神的同时,顺应时代发展的潮流,将传统的中医文化与现代的科学技术完美的融合到一起,展现了一个传统行业在新时代之下的新面貌。

    一、“名书+名方+名医”模式

    国爱堂立足中医文化,根据国学养生大师武国忠、曲黎敏、栾加芹、傅杰英等人的畅销书籍,取方于书中的养生秘方,经过科学配比,实现产品塑造,可以说,国爱堂每一件产品都是中医养生名书(如《黄帝内经》和《中医体质养生》)、名方(如气血养生法和体质养生法)和名医(如傅杰英、栾加芹)的完美组合。

    二、产品加工采用先进的细胞破壁技术

    破壁技术的应用,成就了国爱堂(
    www.guoaitang.com.cn)产品的最大亮点。

    中医认为食物越细碎越补气血。而对于脾胃虚弱的人群来说,普通的食物一般不易被虚弱的脾胃吸收,造成营养流失,但是破壁后的食物就不一样了,它的营养成分全部释放,极易被人体消化吸收。

    三、独特的企业营销模式

    国爱堂迎合新时代的发展潮流,利用网络媒体的宣传优势,投入大量资金在网络的建设和营销上,通过一支专业的网络营销队伍,国爱堂迅速的提升了自己的知名度,打开了市场的大门,而且覆盖了面积极其广的市场有效份额,其速度是一般企业的十倍。

    近期,国爱堂把目光瞄准同仁堂,希望在不远的将来可以把自己的品牌打造成食疗领域的“同仁堂”。

    据市场调查人士分析,在“治未病”工程的驱动下,公众的消费意识正在发生很大的变化,由原来的“病而医”到现在的“未病先养”,所以说,中医的养生市场发展的空间很大,而以国爱堂(
    www.guoaitang.com.cn)目前的发展速度,在不远的将来,是完全可以实现食疗养生领域第一品牌目标的。

    以品牌重塑传统文化,以新生的传统文化弘扬祖国医学特色,并且向世人证明,中国的医学,是经得起历史的推敲的,而国爱堂,以此为荣!



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