• 建行信用卡账单分期助您理财 2019-06-16
  • 主持人资料库――杨澜 2019-06-04
  • 开往唐朝的地铁 二号线唐文化主题专列首发 2019-06-04
  • 酒博会古韵川南 醉美泸州泸州尧坝 2019-06-02
  • 人民网A区地方频道IP定向板块--黑龙江频道--人民网 2019-05-31
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业管理其它 >> 管理书摘 >> 《战胜政策市》从公开信息中发现决策层意图

    时时彩对应码大全1=579:《战胜政策市》从公开信息中发现决策层意图

    博锐管理在线 2010年3月26日 作者:袁幼鸣、文玮玮

    文章关键词: 《战胜政策市》  
         我曾多次提及2007年10月以后,以三家证券专业报纸在头版发表痛斥公募基金的评论员文章为标志,基金一度成为被严厉打压、严格限制的对象。

    2007年11月底,上证指数首次跌破5000点。2007年12月2日,第六届中国证券投资基金国际论坛在深圳召开,监管部门负责人和各基金公司老总汇聚一堂。

    于这类时点和场合,监管部门负责人的表态便会透露出决策层态度。

    证券专业媒体对第六届中国证券投资基金国际论坛的报道透露,证监会主要负责人仅提供书面发言,没有出席这次活动。这本身是一个值得玩味的信号。

    证监会主要负责人的书面发言有以下堪称精彩的内容:

    要在发展壮大机构投资者整体规模的同时进一步调整和优化机构投资者的结构,改变证券投资基金发展较快,企业年金、社?;鸬然狗⒄瓜喽灾秃蟮木置妗贫晟苹雇蹲收呒だ际?,切实改变机构投资者投资行为短期化和同质化的取向。

    证监会主要负责人在基金业聚会场合作这样的书面发言,不就是指桑骂槐吗?

    我当即认定虽然大盘下跌超过1000点,但决策层对基金业的负面看法没有变,大盘也没有跌至可以接受的点位。

    以后,基金果然借反弹进一步减仓。

    2008年1月中旬,在游资庄股引领上证指数反弹到5500点之后,证监会主要负责人称将加大市场流通股供应。

    5500点已经超出政府高层负责人于2007年11月在新加坡谈话时的点位200多点。

    上证指数突破政策铁顶,在高层负责人不愿见到的点位,监管部门负责人发出威胁之声可以视为决策层意志表达。

    而发现决策层意图亦有媒体选择上的讲究。迄今为止,发现决策层意图的主渠道是《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》三家证券专业报纸。

    在获得打压性政策信号方面,从三家证券专业报纸得到的讯号准确率为百分之百。

    说到底,三家证券专业报纸吃市场饭,本能地属于多头。它们发空头文章一般是奉命而为。

    如果它们中的两家以上同时或先后发同样内容或大同小异的空头文章,那就铁定是高层意思了。

    获得决策层意图需要排除杂音,包括来自背景深厚媒体的杂音。

    例如,在2007年10月,6000点成为政策铁顶后,央行机关报《金融时报》发表文章称,不存在6000点是政策顶一说。这就是听不得的杂音。

    不要以为《金融时报》发布的观点都代表央行。某位编辑自己认为不该有政策铁顶,或者被深套,约篇稿件搞个舆论造势也未可知。

    而网站上涉及所谓权威机构态度的新闻标题最不靠谱。

    网络编辑为抢眼球或为谋一己之私夸张成性,网上标题经常呈现为“人民日报: ……”,点击进去一看,却不是代表《人民日报》官方观点的内容,而是来自《人民日报》海外版的不痛不痒的杂谈。

    从三家专业报纸上获得来自决策层的利好信号没有获得打压信号那样准确。因为它们发吹暖风文章或者呼吁救市的社论有可能是它们自己的立场、观点表达,而非政策信号传达。

    我十二分地希望三家专业报纸专职传达政策信号,且以某种方式标志或暗示政策级别,不要自行其是。

    但人家同样有为市场健康发展和投资者利益鼓与呼的权利,我们只能打起精神加以辨识。

    获得来自决策层政策信号之前,可以看到部门之间不同主张的博弈?!?•30”暴跌之前就有过博弈过程。

    “5•30”暴跌前证监会主导的研究报告称股市只有结构性泡沫。当时证监会官员在上海出席会议,甚至公开宣称市场还会涨。

    我有位朋友就是见了相关报道放心持仓到非洲旅游玩猎枪的,回来后发现自己不知不觉坐了一回电梯。

    决策出台前一般会有一次“演讲比赛”,由各部门陈述。在围绕“半夜鸡叫”提高印花税率的决策博弈中,明显是同属管理层的非直接监管部门胜出。

    到市场跌至一定程度时,三家专业报纸往往“老枪新用”,集体连发吁请正确对待股市与股市投资者的文章,内容同上一次刊登的基本相同、略有改动。

    出现这样的好玩现象,一般是证监会安排的、暗示的,最起码是默许的。这些文章主要是写给高层负责人看的。

    它们倒是可以视为一种“舆论指标”,标志着证监会开始做动作了,其他部门不吱声了,“救市”事宜不久将提上议事日程了。

    并非是为三家证券专业报纸做广告,散户要想在A股市场错综复杂的博弈格局中躲避掠夺、捍卫口袋,不关注它们所传达出的信息,还真不行。

    所以说真得养成读三家证券专业报纸的习惯。到了市场敏感期,连内页也要认真读。



    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    42
    27
    35
    打印本文】【我要发表评论
    相关文章:
    ·《战胜政策市》用作洗脑工具的价值投资理念
    ·《战胜政策市》散户不宜组合投资
    ·《战胜政策市》未来大牛股选择思路
    ·《战胜政策市》跛脚的《证券法》
    ·《战胜政策市》解析A股市场牛熊转换
    图书 《战胜政策市》 的介绍:
    马光远、应健中、方玉书、马红漫联袂推荐,著名财经作家吴晓波作序力荐!

    “本书为利而忙!”嬉笑怒骂之下,旁征博引之中,字字句句皆为真金白银!
    这是一本——
    尖锐、一针见血地直指A股政策市本质的书;
    充满情感,真正站在散户立场为散户谋利益的书;
    颠覆传统,破除股市迷信与舆论误区的书;
    20年股市积累的全力之作!

    本书是《东方早报》首席评论员袁幼鸣2 ……

    >>> 进入《战胜政策市》,阅读更多本书精华

    网友对文章《《战胜政策市》从公开信息中发现决策层意图》的评论
    目前还没有网友对文章《《战胜政策市》从公开信息中发现决策层意图》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·新经济新模式新营销
    ·仲裁专家教你如何打赢不胜任员工工作劳动争议官司
    ·精益生产实战技法(6月14—15日北京)
    ·供应市场开发,供应商优化及关系管理(6月14—
    ·技术规划与技术预研管理(6月14—15日北京)
    ·绩效考核暨KPI+BSC实战训练营(6月14—
    ·社保改嫁税务、个税调整及中高收入者个税筹划企业
    ·企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(6月14
    ·人才盘点的关键方法与继任计划实践:打造企业人才
    ·管理创新能力提升
    ·物联网新技术及其应用(6月14日上海)
    ·中国最新税制与个人所得税改革
    ·CQI—14汽车保修管理指南(6月14—15日
    ·进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨
    ·TTT—课程的设计和开发(6月14日上海)
    ·生产主管胜任力提升(6月14—15日上海)
    ·PMC—制造业生产计划与物料控制(6月14—1
    ·关键岗位解码TM—人才配置与梯队培养的利器(6
    ·POWERBI商业大数据分析&可视化呈
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月14—15日上海)
    ·绿色供应链管理
    ·科学注塑及缺陷分析与对策
    ·人工智能与工业互联网
    ·团队为王—卓越团队体验式训练(6月14—15日
    ·商务演讲与呈现技巧(6月14—15日广州)
    ·从技术专才走向技术管理—研发人才的管理(6月1
    ·“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用人成
    ·互联网时代的团队与员工管理(6月14—15日广
    ·九型人格—识人用人与性格分析(基础课)(6月1
    ·标杆地产行业战略地图与绩效体系设计
    ·消防安全管理(6月14日深圳)
    ·双赢的采购谈判技巧
    ·基于行动学习的跨部门沟通与协作
    ·建立与战略目标一致的绩效体系(6月14—15日
    ·薪酬体系设计方案班2天1晚—手把手教你搭体系(
    ·全面绩效管理实战技巧(6月14—15日深圳)
    ·BecomingALeader—创建高效能管理
    ·中坚力量6堂课(互动式培训、15个经典案例)(
    ·生产计划、采购计划与库存控制—PMC(6月14
    ·向华为学习—战略规划到执行工作坊(DSTE)(
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·STT企业培训师快速提升训练
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·王者之师——铁军执行力训练营
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·如何满足客户的REACH要求(6月14日苏州)
    ·海关通关、加贸新型监管模式与新政专题解析(6月
    ·TQM—全面质量管理(6月14—15日苏州)
    ·精益办公(业务流程价值流)(工厂实战)(6月1
    ·Office达人—Excel高效操作技巧(6月
    ·MTP中高层管理能力提升训练(6月15—16日
    ·电话营销技巧与实务(6月15—16日苏州)
    ·如何做好员工关系管理(6月15—16日苏州)
    ·融资策略与实务(6月15—16日苏州)
    ·军令如山—高效执行力(6月15日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·潜口路站~高铁站~呈坎路站区间隧道双线顺利实
    ·安建建材公司举行2019年“安全生产月”安全
    ·国资委印发《国务院国资委授权放权清单(201
    ·Aurubis将从Teck旗下QB2购铜精矿
    ·广晟公司总经理陈胜光到中金岭南南沙国际贸易中
    ·两因素致一季度钢铁行业整体效益有所下降
    ·攀钢部署6月份安全环保工作
    ·攀钢在国家及省级行业乒乓球比赛中创佳绩
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · JZ-SPI-S-CM-P01(配置管理
    · 华为研发
    · 产品开发项目计划模板
    · CEO日常管理七大解决方案
    · 房地产策划基础
    · 金域蓝湾案例总结
    · 大连中山区项目前期策划报告定稿
    · 金坛市国际轻纺城可行性研究
    · 某地方移动渠道营销服务能力提升项目启动会
    · 金庆公寓规划设计建议书
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 建行信用卡账单分期助您理财 2019-06-16
  • 主持人资料库――杨澜 2019-06-04
  • 开往唐朝的地铁 二号线唐文化主题专列首发 2019-06-04
  • 酒博会古韵川南 醉美泸州泸州尧坝 2019-06-02
  • 人民网A区地方频道IP定向板块--黑龙江频道--人民网 2019-05-31
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15