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    秒速赛车开奖图:富饶董事长孙景业欲再创民族直销品牌

    《当代直销》 2010年3月25日 作者:丁聪

    文章关键词: 直销品牌  
         有太长的日子孙景业没有出现在直销圈子里,记者最后一次听到大连富饶的信息还停留在2008年汶川大地震奉献215万爱心捐助上。那一刻,刚从狱中出来的孙景业积极找回部分生产工人,连夜赶制了215万元的产品,送到了灾区前线。

    孙景业在业界说过最著名的一句话:“真的好想做直销”。然而今天,《当代直销》记者此次出差大连有幸与久违的富饶集团董事长孙景业一同品茶闲聊,得知他将重披战袍,欲重启直销市场,再入直销江湖。晚上参观其中国内资企业一流的工厂,明显感觉得到他别有一番滋味在心头。孙景业告知记者,他想诚邀直销业内想干一番事业的有志之士一起加盟富饶,共同培养一批年轻一代的中国民族品牌的直销人。目前,富饶国际已经将资金、产品、制度等开拓直销市场多方面手续准备到位,主推纯天然植物系列、海洋藻类、生食等健康产品,生活日用品、化妆品等。富饶新理念是:提升亚洲人的生活品质,专注亚洲人的健康美丽。

    说到孙景业,人们对他熟悉,是因为他曾在中国直销商海中叱咤风云,甚至成为时代之标杆;人们对他陌生,是因为他曾经作为“中国直销大败局”的主角,并由此淡出人们的视野。2007年,因为涉嫌所谓的“非法经营”,大连富饶宣告停业。之后,孙景业的去向成为业内人士最为关注的问题。

    不管孙景业究竟去了哪里,在这三年1001夜的蛰伏期里他从未停止过对富饶过去、现在和未来的思考,通过横向纵向的全面对比,他总结出一个失败企业的八条定律,做成牌匾挂在了公司工厂的入口处,“没想到这定律在我自己身上应验了?!彼锞耙抵缸徘缴系呐曝叶约钦咚?。

    这八条定律是:一、没有利益,就没有生存意义;二、基础管理的地基必须打牢;三、诚信、道德是最靠得住的战略;四、要造名,还要造实,更要踏实;五、市场生态是企业的生死场、命根子;六、没有“金钢钻”,不揽瓷器活;七、市场需求、顾客满意是衣食父母;八、要激情,还要理性,更要理智。

    现在,孙景业坚守着原有行业,环抱几亿资产,希图东山再起,重新开始他的直销征程——他回来了。尽管不一定期望再有什么“神话”,也不一定会能够续写什么新的传奇,但想继续做直销不死的精神,足以令人们充满崭新的期待。

    在这三年里,孙景业虽然淡出了直销人的视线,但他意欲再战直销江湖的决心和梦想从未幻灭。记者们参观他的工厂时,见到的全是闲置的设备和每天的保洁维护,“我们的设备和工艺都是全国领先水平的。如果这些机器都转起来,每天我们就能生产近千万元的产品。现在闲着就是一种浪费,或者说是一种犯罪?!彼锞耙滴弈蔚厮?。

    据了解,之前他曾用51页的篇幅撰写了一份“专卖店+目录+电子商务”的商业计划书,并用一个半小时的时间给法国罗地亚的亚洲总裁作了场OPP,“这位外国人当场拍板帮助吸引风险投资,并愿帮股票上市”。

    如今三年过去了,“富饶大厦”依然坚挺地屹立在大连市沙河口区星海广场E区1号那里,从不曾易主。孙景业坦言,目前富饶的旧盘子都符合这个宏伟的计划,但要在旧有的基础上嫁接这个“三网合一”的新思路,还有很长一段路要走?!拔揖褪且蛟熘泄褡宓闹毕笠??!?br>
    像很多创立民族直销企业的老总一样,孙景业几乎单枪匹马地创造了富饶帝国。然而直销行业却跟他开了个天大的玩笑,从久未获牌到市场发展估算失误、前后制度无法衔接,直到最后的因“涉传”被捕。让这位意欲做好事业的直销人一直无法真正全身心投入到业界当中。三年1001夜的“归隐”里,孙景业养精蓄锐,时机一旦成熟,他定要重返征程。

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      《当代直销》是营讯传媒结合自身优势资源,并整合多方资源,推出的面向企业营销管理层和市场圈精英的高端直销行业杂志。在中国直销新的发展环境下,我们倡导理性、建设性,希冀引领直销新发展?!兜贝毕酚腥雒飨缘奶厣焊庸刈⒅泄毕肪澈驼叩姆治鲇虢舛?,更加关注合法直销企业的市场动态和发展方式,更加关注直销产品的质量及上下游的互动和关联。
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