• 建行信用卡账单分期助您理财 2019-06-16
  • 主持人资料库――杨澜 2019-06-04
  • 开往唐朝的地铁 二号线唐文化主题专列首发 2019-06-04
  • 酒博会古韵川南 醉美泸州泸州尧坝 2019-06-02
  • 人民网A区地方频道IP定向板块--黑龙江频道--人民网 2019-05-31
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 行业分析 >> 家电行业 >> 投资看点:老品牌的价值特征

    秒速赛车3-8码技巧:投资看点:老品牌的价值特征

    博锐管理在线 2009年12月24日 作者:秦秋

    文章关键词: 投资价值   老品牌   厨卫电器   经销商   家电市场  
         对于2010年,关系家电销售量情况的房地产业依然会火热,这其中有政策的指引,同时也因为房地产的抗风险特征,决定了明年将有大量资金涌入楼市。楼市的上涨预期对于家电销售是一个利好,尤其是厨卫家电。
          持续至今日的金融?;沟兹圃瘟送蹲嗜说耐蹲室庀?,或许很多人都谨慎地将资金放进银行以避免投资失误而造成的资金损失,这其中不乏数量众多的家电经销商们。

     但是很可惜,银行的低利息以及通胀的代价使得看重投入产出比的家电经销商们浑身很不自在,已然坐不住了。其实家电经销商们大可不必如此谨小慎微,家电行业的投资前景依然看好,只要看准产品与品牌,收益的空间还是很大的。

     对于2010年,关系家电销售量情况的房地产业依然会火热,这其中有政策的指引,同时也因为房地产的抗风险特征,决定了明年将有大量资金涌入楼市。楼市的上涨预期对于家电销售是一个利好,尤其是厨卫家电。

     基于以上,使厨卫家电具有了很高的投资价值,作者建议家电经销商多多关注一些老品牌,至于为何选择老品牌,老品牌有何价值特征,本文罗列如下:

     其一,选老品牌,看品牌历史,更要看到品牌的活力

     一、为何要选择老品牌?

     品牌的历史是品牌价值及产品品质的佐证,缺少时间考验的品牌都意味着家电经销商要承受较大的投资风险,比如因新品牌缺少知名度导致产品打不开市场、因新品牌企业实力较弱,无法给予经销商营销方面的支持、服务网点少,不能给消费者提供方便,影响销售情况等等。

     因此家电经销商在选择投资品牌时要看品牌是否具有较长的历史,但更重要的是家电经销商要看到老品牌是否还有活力,企业是否还具有发展壮大及创新向前的能力,这些是关系家电经销商在与品牌合作时,是否能够保证长期稳定盈利的关键所在。

     二、老品牌具有活力的特征是什么?

     家电行业是一个十分成熟的行业,产品技术发展到了一个较高的水平,产品同质化严重。这样一个环境,该如何判定一个老品牌是否具有活力呢?

     作者认为,看一个老家电品牌是否具有活力应该从以下几个方面进行思考:

     看产品技术;

     虽说家电产品技术已十分同质化,但基于国家与全球的“开发新能源、节能减排”等导向口号,家电产品会有一个较高标准出现。如果是一个有基础,并且具有可持续发展、有着高目标的老品牌企业,此时它的活力就表现在它对于这个趋势的超前认同。比如说上海申花企业的高端灶具产品,为了实现节能减排、经济环保的目标,在产品结构上分别采取了能够将天然气充分燃烧的三环火焰技术以及零秒启阀,先点火后通气,解决点火过程中漏气问题的高压电子脉冲结构,来体现申花品牌的超前意识。

     广东神州企业的“三环”猛火灶产品,三环三喷结构,具有六段可调火力,能够尽可能的节约天然气。另外,按照太极图与空气动力学所设计的“内焰涡式”燃烧装置,通过“聚岛式”强压燃烧形成涡式火焰,极大的提高了热效率,节省天然气,少排放。再配以四大空气室,助氧充分燃烧,杜绝天然气的泄露,最终实现节能环保。

     看战略创新;

     产品是品牌的基础,除了产品,能够创建品牌、丰富品牌文化内涵的确是企业的营销战略,那么,看待一个老品牌是否具有活力,营销战略的制定与创新还有实施程度便成为了判断的标准。

     上海申花企业,为了推广和提升品牌的价值,在最近两年采取了较多的营销战略方案,其中2007年申花邀请当红影星孙俪为申花电器做形象代言,同时将遍布全国的申花电器店、申花配送系统以及企业标准配置的品牌标示都统一设计,装备一新,此举意在将申花重新包装,提升品牌形象。另外,基于市场不断增长的产品需求以及企业发展的要求,申花企业于2008年在上海青浦区新建生产基地,全面取代浦东六里生产基地。于2009年申花在上海浦江工业园区再开工建设生产基地,借申花厨卫电器重拳出击,实现其全系列产品进军全国市场。

     再有,2009年9月由亚洲品牌管理学会、《家电市场》杂志发起的“2009中国吸油烟机创新论坛”在武汉召开,被誉为“中国吸油烟机产业新领袖人物”的广东神州燃气用具有限公司总经理刘炳源先生代表神州公司做了公司战略创新工作的总结。

     为做好吸油烟机产业创新,神州公司借助“神州热水器”这个品牌的影响力,施行战略、品牌、产品、技术、盈利模式、营销等六大创新。神州公司将吸油烟机当作第二个重点战略单元项目来打造,投资900多万元打造一个年产50万台的现代化吸油烟机生产基地,并进行全面技术创新,以全新创新的近吸式吸油烟机为战略突破口。另外,针对家电下乡的大环境,神州经过对中国的家电销售业态详细的考察,在中国市场导入“神州财富加盟连锁店”的新盈利模式,计划在中国开设神州品牌连锁店1000家,以助于全新创新的近吸式吸油烟机走向市场?!?

     家电经销商理解为什么选择老家电品牌,也应该认可选择老品牌应该看到老品牌的活力的要求,一个有历史、有活力的家电品牌企业,表明了其保证经销商利益的基础。在金融?;痘肪巢焕硐氲哪甏?,或许老品牌有一份平衡投资产出比的能力。

     

     其二,选老品牌,盯得是老品牌背后消费者的那份“预期”

     消费者对老品牌历史文化的“先天预期”;

     老品牌,走过多少年,它便影响了消费者、市场多少年,特别的经历使得消费者对老品牌具有“先入为主”的良好印象,认为老品牌值得信赖。比如海尔集团创业初期对消费者讲诚信,张瑞敏要求砸毁76台不合格冰箱的事件,深深地影响了国人乃至世界对于海尔老品牌的信赖感,使其“真诚到永远”的口号有了令人信服的实质。

     再比如上海老品牌申花,代表上世纪中国制造与中国品牌最具魅力价值的品牌,其产品令多少家庭视为身份与高品质生活的最直接表达而疯狂追求。在这样的背景下,“上海老品牌”仿佛是国人割舍不断的情怀,人与品牌之间掩饰了多少每当想起便微微一笑的故事。于是上海老品牌给国人留下的是记忆,是习惯性崇拜的标志物。

     消费者做购买决策时的“老品牌预期”;

     所有的消费者都有一个习惯,那便是买家电产品首先光顾自己所熟知、知名度较高的品牌,而这显然是老品牌所具有的先天优势。不像新品牌因为缺乏知名度与口碑,所以鲜有消费者在做购买决定时首先想到其产品。

     使用习惯构成消费者的“购买预期”;

     家电经销商、家电终端服务人员最了解,往往前来购买家电的顾客大多之前就使用了该品牌产品或者经使用过该品牌产品的亲朋介绍而来,对产品的品质与结构特点有一定的了解,因为使用习惯,所以会较多地关注使用过的老品牌产品。这就好像一个一直使用海尔热水器的消费者在搬新家再装修的时候,首先想到的还是海尔的热水器产品一样。

     毕竟老品牌的产品经过了自己的使用体验,加上老品牌的完善售后体系及丰富产品线,选择老品牌相对于选择新品牌要减少很多的麻烦。

     关于投资选择老品牌,有事出消费者“预期”的这一面,这些是从消费者热衷老品牌的角度,阐述了家电经销商选择老品牌能够有稳足的“客源”,有稳足的“客源”自然有了稳足的收益。相对于新品牌,老品牌拥有前期积累的市场基础能够使家电经销商的投资风险降到最低。

     综合来看,老家电品牌具有鲜明的投资价值特征,其中降低家电经销商的投资风险和稳足家电经销商的收益两大特征恰是家电经销商最为关注的要点。这样,投资人2010年投资意向的疑惑或许有了解答。

     

    文字文字

    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    90
    89
    90
    打印本文】【我要发表评论
    相关文章:
    ·哪些互联网营销方式对经销商用处最大
    ·县级白酒经销商:婚宴市场实操录
    ·还原家居建材经销商终端营销真谛
    ·员工的逆反心理
    ·是什么让经销商离你而去?
    ·经销商你会选聘店长吗?
    ·经销商如何强化销售队伍建设?
    ·案例解析: 服务至上——打造家居建材经销商市场根基
    作者 秦秋 的介绍:
    SIMPAD是全球移动互联网终端领军品牌,1996年创立于德国,专注于移动终端产品的研发和销售,迄今在全球已有超过数千万移动终端产品热销。2010年5月,沃复投资管理公司取得Simpad在中国大陆的品牌运营权。 ……
    >>> 向作者提问        >>> 进入秦秋的个人专栏,了解更多精彩观点
    作者 秦秋 的近期文章:
    ·平板的世界,越来越给力
    ·平板电脑市场主角不会只是ipad
    ·品牌商称山寨厂家推平板连赚一票机会都没有
    ·运营商介入加速平板电脑的百团大战
    ·2010年平板电脑出货规模达1100万
    ·追溯平板电脑的前世今生
    ·申花如何打破瓶颈,走出老品牌阴霾
    ·辨晰局势,申花再出发
    ·神州雄狮备战亚运圣火

    网友对文章《投资看点:老品牌的价值特征》的评论
    目前还没有网友对文章《投资看点:老品牌的价值特征》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·新经济新模式新营销
    ·仲裁专家教你如何打赢不胜任员工工作劳动争议官司
    ·精益生产实战技法(6月14—15日北京)
    ·供应市场开发,供应商优化及关系管理(6月14—
    ·技术规划与技术预研管理(6月14—15日北京)
    ·绩效考核暨KPI+BSC实战训练营(6月14—
    ·社保改嫁税务、个税调整及中高收入者个税筹划企业
    ·企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(6月14
    ·人才盘点的关键方法与继任计划实践:打造企业人才
    ·管理创新能力提升
    ·物联网新技术及其应用(6月14日上海)
    ·中国最新税制与个人所得税改革
    ·CQI—14汽车保修管理指南(6月14—15日
    ·进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨
    ·TTT—课程的设计和开发(6月14日上海)
    ·生产主管胜任力提升(6月14—15日上海)
    ·PMC—制造业生产计划与物料控制(6月14—1
    ·关键岗位解码TM—人才配置与梯队培养的利器(6
    ·POWERBI商业大数据分析&可视化呈
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月14—15日上海)
    ·绿色供应链管理
    ·科学注塑及缺陷分析与对策
    ·人工智能与工业互联网
    ·团队为王—卓越团队体验式训练(6月14—15日
    ·商务演讲与呈现技巧(6月14—15日广州)
    ·从技术专才走向技术管理—研发人才的管理(6月1
    ·“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用人成
    ·互联网时代的团队与员工管理(6月14—15日广
    ·九型人格—识人用人与性格分析(基础课)(6月1
    ·标杆地产行业战略地图与绩效体系设计
    ·消防安全管理(6月14日深圳)
    ·双赢的采购谈判技巧
    ·基于行动学习的跨部门沟通与协作
    ·建立与战略目标一致的绩效体系(6月14—15日
    ·薪酬体系设计方案班2天1晚—手把手教你搭体系(
    ·全面绩效管理实战技巧(6月14—15日深圳)
    ·BecomingALeader—创建高效能管理
    ·中坚力量6堂课(互动式培训、15个经典案例)(
    ·生产计划、采购计划与库存控制—PMC(6月14
    ·向华为学习—战略规划到执行工作坊(DSTE)(
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·STT企业培训师快速提升训练
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·王者之师——铁军执行力训练营
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·如何满足客户的REACH要求(6月14日苏州)
    ·海关通关、加贸新型监管模式与新政专题解析(6月
    ·TQM—全面质量管理(6月14—15日苏州)
    ·精益办公(业务流程价值流)(工厂实战)(6月1
    ·Office达人—Excel高效操作技巧(6月
    ·MTP中高层管理能力提升训练(6月15—16日
    ·电话营销技巧与实务(6月15—16日苏州)
    ·如何做好员工关系管理(6月15—16日苏州)
    ·融资策略与实务(6月15—16日苏州)
    ·军令如山—高效执行力(6月15日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·潜口路站~高铁站~呈坎路站区间隧道双线顺利实
    ·安建建材公司举行2019年“安全生产月”安全
    ·国资委印发《国务院国资委授权放权清单(201
    ·Aurubis将从Teck旗下QB2购铜精矿
    ·广晟公司总经理陈胜光到中金岭南南沙国际贸易中
    ·两因素致一季度钢铁行业整体效益有所下降
    ·攀钢部署6月份安全环保工作
    ·攀钢在国家及省级行业乒乓球比赛中创佳绩
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 污水处理厂bot项目投标书
    · 215房地产策划应聘试题91427032
    · 华尔街四十五年
    · 211房地产策划年编史910427180
    · 关于小户型住房的调查报告
    · 2010-2015年饰品行业咨询报告
    · 发展红树莓产业的可行性分析报告
    · 通用技术开发
    · 合资合作谈判
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 建行信用卡账单分期助您理财 2019-06-16
  • 主持人资料库――杨澜 2019-06-04
  • 开往唐朝的地铁 二号线唐文化主题专列首发 2019-06-04
  • 酒博会古韵川南 醉美泸州泸州尧坝 2019-06-02
  • 人民网A区地方频道IP定向板块--黑龙江频道--人民网 2019-05-31
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15