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    秒速赛车预测软件:销售拜访实战技巧提升

    博锐管理在线 2009年12月21日 作者:彭小东

    文章关键词: 销售   拜访   实战   技巧   提升   训练营  
        在销售中拜访中,该如何做好客户的销售拜访工作是我们每个销售人员必须要经历的阶段和过程,那么在销售拜访中我们又该如何去做的更好;销售拜访又有哪些技巧和绝招,甚至该注意哪些细节;中国广告媒介行销培训第一人彭小东老师为你现场倾情解答;
         课程目的:在销售中拜访中,该如何做好客户的销售拜访工作是我们每个销售人员必须要经历的阶段和过程,那么在销售拜访中我们又该如何去做的更好;销售拜访又有哪些技巧和绝招,甚至该注意哪些细节;中国广告媒介行销培训第一人彭小东老师为你现场倾情解答;

    招生对象:各类销售人员,销售经理,销售总监等;

    时间: 2天

    地点: 企业指定地点

    一、 销售拜访的三要素

    1、你的目标

    2、为达到目标所准备的“故事”

    3、拜访需要的工具

    二、销售拜访的基本结构

    寻找客户——访前准备——接触阶段——探询阶段——聆听阶段——呈现阶段——处理异议——成交(缔结)——跟进

    (一) 寻找客户

    1、 市场调查:根据产品和开发目的,确定调研范围。

    2、 档案建设:

    商业注意事项:(1)是否能达到GSP的要求;(2)商业信誉评估;(3)经营者思路是否开阔;(4)渠道覆盖能力。

    3、 筛选客户:

    (1) 牢牢把握80/20法则;(2)选择企业最合适的客户。

    二、访前准备

    A、 客户分析

    客户档案(基本情况、科室、级职)、 购买/使用/拜访记录

    如拜访医生:要了解其处方习惯 如拜访营业员:要了解其推荐习惯,和其自我对该类知识的认识

    B、 设定拜访目标(SMART)

    S-Specific(具体的) M-Measurable(可衡量) A-Achivement(可完成)

    R-Realistic(现实的) T-Time bond(时间段)

    C、 拜访策略(5W1H)

    D、 资料准备及“Selling story”

    E、 着装及心理准备

    销售准备

    A、 工作准备 B、心理准备

    熟悉公司情况 做好全力以赴的准备

    熟悉产品情况 明确目标,做好计划

    了解客户情况 培养高度的进取心

    了解市场情况 培养坚韧不拔的意志

    培养高度的自信心

    培养高度的纪律性

    墨菲定律

    如果有出错的可能,就会出错。 东西总是掉进够不着的地方

    蛋糕掉在地上总是有奶油的一面朝地面 有些事情总是愈解释愈糟糕

    明确拜访对象:销售拜访中你拜访谁?

    医生、药师、商业、行政官员、零售药店

    1、拜访医生的目的

    (1)介绍产品;(2)了解竞争产品;(3)建立友谊‘(4)扩大处方量;(5)与药房联系

    (6)临床试验;(7)售后服务

    2、拜访医生的要素

    (1)自信心;(2)产品知识;(3)销售技巧;(4)工具;(5)计划、目的

    3、拜访医院药房/零售药店老板的目的

    (1)介绍产品;(2)进货;(3)查库存;(4)消化库存;(5)疏通关系/渠道;(6)竞争品种

    4、拜访商业的目的

    (1)了解公司;(2)促成进货;(3)查库存;(4)催款;(5)竞争产品;(6)售后服务

    (7)保持友谊;(8)协议

    5、拜访零售药店营业员的目的

    (1)了解动销情况;(2)了解竞争对手促销手段;(3)库存量;(4)处理异议

    (5)培训产品知识、销售技巧;(6)兑现奖品或提成;(7)终端宣传品的摆放

    (8)沟通感情,增进友谊

    6、访问客户

    (1)制定访问计划;(2)善用访问时间和地点,提高拜访效率;(3)善用开场白,留下好印象

    (4)善于掌握再次拜访的机会

    三 接触阶段

    A、 开场白

    易懂,简洁,新意,少重复,少说“我”,多说“您”,“贵公司”

    巧妙选择问候语很关键。

    B、 方式

    开门见山式、 赞美式、好奇式、热情式(寒暄)、请求式

    接触阶段注意事项

    A、 珍惜最初的6秒种:首次见面一般人6秒种之内会有初步印象 一见钟情 一见无情

    B、 目光的应用:了解目光的礼节、注意目光的焦点

    C、 良好开端

    和谐、正面,创造主题,进入需要,充足时间

    D、 可能面对的困难

    冗长,沉默,负面,目的不清,恶劣经历,时间仓促。

    四 探询阶段

    什么是探询(PROBING)

    探查询问,向对方提出问题。

    练习

    1、 当你第一次与客户接触时遇到困难,你将如何化解?

    2、 每人列举3个不同形式的开场白?

    3、 每人列举3个不同类型的提问?

    探询的目的:A、收集信息 B、发现需求 C、控制拜访 D、促进参与 E、改善沟通

    探询问题的种类

    肯定型问题――限制式提问(YES/NO)

    (是不是,对不对,好不好,可否?)

    公开型问题――开放式提问

    (5W,2H)

    疑问型问题――假设式提问

    (您的意思是――,如果――)

    开放式问句句型

    (5W,2H)

    WHO 是谁 HOW MANY 多少

    WHAT 是什么 HOW TO 怎么样

    WHERE 什么地方

    WHEN 什么时候 WHY 什么原因

    限制式问句句型 假设式问句句型

    是不是? 您的意思是――?

    对不对? 如果――?

    对不好?

    可否?

    开放式提问

    开放式提问时机:

    当你希望客户畅所欲言时

    当你希望客户提供你有用信息时 当你想改变话题时

    有足够的资料

    好处:在客户不察觉时主导会谈

    客户相信自己是会谈的主角

    气氛和谐

    坏处:需要较多的时间、要求客户多说话、有失去主题的可能

    限制式提问

    限制式提问时机:

    当客户不愿意提供你有用的讯息时

    当你想改变话题时

    取得缔结的关键步骤

    好处:

    很快取得明确要点

    确定对方的想法

    “锁定“客户

    坏处:

    较少的资料、需要更多问题、“负面”气氛、方便了不合作的客户

    假设式提问

    假设式提问时机:

    当你希望澄清客户真实思想时

    当你希望帮助客户释意时

    好处:

    能澄清客户真实思想

    能准确释意

    语言委婉,有礼貌

    坏处:带有个人的主观意识

    五 呈现阶段

    1、 明确客户需求; 2呈现拜访目的

    3、专业导入FFAB,不断迎合客户需求

    FFAB其实就是:

    Feature:产品或解决方法的特点;

    Function:因特点而带来的功能;

    Advantage:这些功能的优点;

    Benefits:这些优点带来的利益;

    在导入FFAB之前,应分析客户需求比重,排序产品的销售重点,然后再展开FFAB。在展开FFAB时,应简易地说出产品的特点及功能,避免使用艰深之术语,通过引述其优点及客户都能接受的一般性利益,以对客户本身有利的优点做总结,在这里,营销人员应记住,客户始终是因你所提供的产品和服务能给他们带来利益,而不是因对你的产品和服务感兴趣而购买;

    六 处理异议

    1、 客户的异议是什么

    2、 异议的背后是什么

    3、 及时处理异议

    4、 把客户变成“人”:把握人性、把握需求

    处理异议方法:面对客户疑问,善用加减乘除

    A. 当客户提出异议时,要运用减法,求同存异;

    B. 当在客户面前做总结时,要运用加法,将客户未完全认可的内容附加进去;

    C. 当客户杀价时,要运用除法,强调留给客户的产品单位利润;

    D. 当营销人员自己做成本分析时,要用乘法,算算给自己留的余地有多大;

    七 成交(缔结)阶段

    1、 趁热打铁

    2、 多用限制性问句

    3、 把意向及时变成合同

    4、 要对必要条款进行确认

    程序:要求承诺与谛结业务关系

    1、 重提客户利益;

    2、 提议下一步骤;

    3、 询问是否接受;

    当营销人员做完上述三个程序,接下来就应该为客户描绘其购买产品或服务时所产生的愿景,最终刺激准客户的购买愿望;一旦你捕捉到客户无意中发出的如下讯息:

    客户的面部表情:

    1、 频频点头;2、定神凝视;3、不寻常的改变;

    客户的肢体语言:

    1、 探身往前;2、由封闭式的坐姿而转为开放;3、记笔记;

    客户的语气言辞:

    这个主意不坏,等等……

    八 跟进阶段

    1、 了解客户反馈2、处理异议;3沟通友谊;4、兑现利益;5、取得下个定单

    【学习方式】  2天封闭式集中培训,以操作实务和案例教学为主,在较短时间内使学员掌握:

    更多精彩尽在中国广告媒介行销培训第一人彭小东老师激情演讲!

    讲师介绍:彭小东

    主要背景:

    实战派著名营销管理专家.企业资深培训教练,

    高级管理咨询师.资深广告人,传媒人;策划人

    中国企业教育百强前十强讲师;

    排名全球培训师前50名讲师

    中华广告媒介行销力研究院长

    东方神鸟传媒机构董事长CEO

    2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍,

    2006年被评为”中国广告媒介行销培训第一人”;

    中国总裁培训,时代光华.前沿讲座,成功营销,全球培训师等多家培训机构特邀高级资深讲师.

    山西省人民广播电台,北京易车传媒集团公司等多家广告,传媒机构特邀高级顾问

    哈佛商业评论.OWMO全球传媒观察.世界经理人.世界咨询师.世界企业家.价值中国等多家知名传媒专栏作家:特约撰稿人;

    培训经验:

    十多年专业销售、管理、培训经验。丰富的企业管理及培训实战经验;擅长企业管理、媒体运营、销售培训曾做过媒体销售,记者,副总编,总编,(四川电视台)节目制片人,营销总监,集团副总裁等工作;曾追随于港澳台及国际顶尖行销专家交流与学习,先后培训服务知名企业已超过100家。

    培训风格:

    讲课风趣幽默,深入浅出,实用性大,案例探讨结合大量亲身实战成功经历;因培训大受好评曾接受过《东方企业家》、《经理日报》<<经济日报>>.<<培训>>.腾讯.全球培训师.成功营销等媒体专题采访报道。

    服务过的部分客户:

    北大MBA班,北大高管研修班.中国电信传媒,中国电信四川号百信息服务分公司. 中国电信福建号百信息服务分公司,中国传媒大学,哈尔滨商业大学,经济日报, 深圳电信实业公司,中国移动股份有限公司贵州分公司,新浪乐居, 安徽电视台广告中心,北京易车传媒集团,山西省人民广播电台,重庆人民广播电台,羊城晚报集团,深圳电视台,成都传媒集团股份有限公司,上海聚盟传媒公司,山西求索文化传播有限公司,三友集团股份有限公司,江淮瑞鹰成都怡安4S店,珠海扬智方舟成都分公司、巨众国际广告传媒集团公司、成都九四六广告传媒公司、锐意广告传媒公司,上海万基木业有限公司,香港惠记集团股份有限公司,四川长虹网络科技发展有限公司,武汉住友科技发展有限公司.死海景区管理股份有限公司等

    彭老师VIP专线: 13076066155 13980042148 QQ:727578273 E_mia;[email protected]



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    作者 彭小东 的介绍:
    彭小东:《不懂行销力,如何当领导》畅销书作者,全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告媒介行销培训第一人;品牌竞合力创始人暨切割领导力艺术创始人兼总教练;华人?;芾砉适紫塘?,中华广告媒介行销力研究院院长;中国传媒营销学院院长(筹建); 中国广告媒介行销培训创始人;香港行销力国际控股集团,行销力传播董事长;VIP专线:13076066155 

    ……
    >>> 向作者提问        >>> 进入彭小东的个人专栏,了解更多精彩观点
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