• 山东将推动各类保护区范围内煤矿有序退出 2019-06-24
  • 计划不是产生在交换基础上的计划。 2019-06-24
  • 建行信用卡账单分期助您理财 2019-06-16
  • 主持人资料库――杨澜 2019-06-04
  • 开往唐朝的地铁 二号线唐文化主题专列首发 2019-06-04
  • 酒博会古韵川南 醉美泸州泸州尧坝 2019-06-02
  • 人民网A区地方频道IP定向板块--黑龙江频道--人民网 2019-05-31
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 市场营销 >> 连锁加盟 >> 编制特许经营手册的八个捷径

    秒速赛车能不能玩:编制特许经营手册的八个捷径

    博锐管理在线 2009年12月21日 作者:李维华

         依据我的近十二年的为特许经营企业编制系列的手册的实战经验,我总结出了如下的八个编制系列手册的小捷径。如果企业或编制手册的人员能灵活掌握或熟练运用这八个小捷径的话,那么,艰难、繁重和枯燥的手册编制工作将变得非常容易、轻松和充满乐趣,编制手册的任务也将变成是一次真正的有价值之旅。

    第一,回忆。

    这种方法的意思就是,编制手册的人员要根据自己以往的实战经验和实际的操作历史来提炼出手册的内容。

    这种方法对于那些曾经有过所要编制手册内容的实战经验的人来讲是很容易的事情,你所要做的就是回忆以前你是如何做的。比如具体到某项手册的内容时,有着丰富实战经验和历史的人员就可以把那些有用的、成功的做法回忆出来,然后加以提炼和处理,把他们整理成文字、图、表、音频或视频的形式。

    这种方法要注意的几点就是:

    1、以往的成功经验可以提炼出来,但失败的经验就不要再编制到手册中了。

    2、在回忆的时候,你一开始可以把所有零散的回忆全写或画出来,而不必非常有序地去写或画,因为太有序地写或画会打断或扰乱你的思维。但是在最后整理成正式的手册的时候,一定要有非常严格的逻辑顺序。

    第二,想象。

    这种方法的意思就是,对于那些需要你策划、创造的新内容来讲,如果你没有过往的经验可以回忆,那么你就努力运用自己的想象力,把你所要编制的内容尽可能地想象成实际就要发生的场景,然后在你的大脑中就象放电影一样地生动展现。如此,你就可以把设计与实战更好地结合到一起了。

    第三,沙盘或实际演练。

    对于编制出的内容,如果有可能,最佳的做法就是把那些设计、提炼、编制出的内容用沙盘或在实际之中去反复检验。

    实践出真知的道理同样适用于编制特许经营手册。

    第四,借鉴网上内容。

    这种方法的具体做法就是,你可以把你所要编制的内容在搜索引擎,比如google和baidu、yahoo等里进行搜索。然后你就会很轻松地看到网上有成千上万个非常值得你借鉴的相似或甚至相同的内容。如果足够幸运,你甚至可以直接看到很多个几乎和你的内容一模一样的版本。

    不过,对于这种类似于“投机取巧”的方法,我的建议是:

    1、千万不要只是“抄袭”,别忘了你的目的只是“借鉴”。你要做的是融百家之长,最后成你一家之道。

    2、对于每个搜索到的内容都要仔细地看,因为有的内容猛一看起来好象用处不大,比如新闻、广告等,但是,但即便是这些内容,他们也可以为你提供甚至非常巨大的启发性价值。聪明者要学会从片言只语、风马牛不相及中获得灵感和发现价值。

    3、不要只是搜索了一个关键词就满足了,而是要不断地变换搜索的关键词,尽可能地多搜索几个不同的内容。如此,你找到更有价值的东西的概率才会更大。有一句古话说得好,“熟读唐诗三百首,不会作诗也会诌”,说的就是这个道理。

    4、不要局限于某一种搜索引擎,而是要多变换不同的搜索引擎。道理很显然,不同的搜索引擎所搜索到的内容有很多不同之处。

    第五,向业内人请教。

    这种方法的意思就是,你要向曾经有过经验的人请教。比如在那些你实在拿捏不准的内容上,你可以向你身边的熟悉这些内容的人们请教,听听他们的观点,然后你或许就有了新的思路和想法。

    第六,开诸葛亮讨论会。

    这种方法的意思就是,在编制手册的时候,所有编制手册的人应经常在一起开会交流与讨论,比如每天晚上下班后就开这样的诸葛亮会。

    虽然有的人员可能并不懂你的专业领域的手册内容,但是即便是这样的外行人的建议,你也要谦虚地、认真地听取,因为有时你会处于当局者迷的状态,在这个时候,外行的建议或许就是一盆让你足够清醒的凉水。

    我自己的无数事实已经证明,诸葛亮会的好处经常是让你喜出望外。

    第七,借鉴模板。

    比如我曾经编制了无数的手册,所以特许经营企业的、很多行业的、全套的、各种各样的手册我都会有。那么在编制手册的时候,如果你能获得一些这样的模板的话,你的编制工作就会立刻变得轻松许多。

    但要特别注意的就是,因为每个企业的情况彼此都不同,所以,模板只是借鉴,绝对不能当成是一成不变的圣经。根据模板做自己的量体裁衣式的手册才是手册编制者的最明智之举。否则,模板就从有利的工具变成枷锁了。

    第八,先编制目录,再编制内容。

    刚开始编制手册时,千万不要急于填写内容,而应该首先去花些相当的功夫做一份尽可能完善的目录。当然,此目录会在日后的填写内容的过程中一定会被不断地修改,甚至可能和刚开始时做的目录相差十万八千里。但是,一开始做目录而不做具体内容的意义还是能使你在纷繁复杂的编制工作之中始终保持非常清晰的逻辑思路和主线,并保证你在任何编制手册的时间内都不会偏离主题、不会凌乱无序,并使你始终站在一定的高度上来看待手册。

    当然,如果编制人员能有机地把上述八种小捷径全部综合地运用的话,那么,一本相当不错的手册就会轻松地在你手下诞生。而且,对于我一贯提倡的手册的三个最基本目的——“细节、实战、傻瓜”——来讲,你按照这八种小捷径所编制的手册也是完全符合的。

                       

    作者介绍:

    李维华,经济管理博士、工科学士,著名特许经营专家,“特许经营学”概念的中国最早提出者和中国特许经营学的奠基创始人。现执教中国政法大学商学院(主要讲授《特许经营管理》课程)。

    中国政法大学特许经营研究中心常务副主任,“特许经营世纪精品丛书”主编,中国特许经营第一网(www.texu1.com)创始人、首席顾问,多家企业、协会、网站、媒体、杂志、高校等的常年管理顾问或专家委员会委员。

    历任数家连锁企业、特许经营企业的总经理等职业经理人职务。

    1998年开始从事特许经营、连锁经营的理论研究与实战操作。

    已写作、翻译、主编特许经营书籍数十本,总字数超过1000万,包括《特许经营学》、《特许经营理论与实务》、《如何编制特许经营手册107问》等,这些图书均被国家图书馆和各省市、高校等图书馆珍藏,并成为众多高校指定教材。

    在国内各类专业期刊杂志上发表文章数十篇。

    数百次接受杂志、报刊、电视台、电台、网络等媒体采访,包括中央电视台、《法制日报》、《中国商报》、《参考消息》等。

    为数十家公司成功构建特许经营体系,涉及众多行业领域。成功辅导过数百家特许经营、连锁经营企业。

    在国内重要场合发表近百次特许经营演讲。

    成功策划及举办多届特许经营高级培训、认证或研修班、沙龙、论坛、公开课等,培训学员超过一万人,培训总时间超过6000小时。



    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    206
    174
    161
    打印本文】【我要发表评论
    相关话题:
    · 特许经营 模式无定
    作者 李维华 的介绍:
    李维华,经济管理博士、工科学士,著名特许经营专家,“特许经营学”概念的中国最早提出者和中国特许经营学的奠基创始人。现执教中国政法大学商学院(主要讲授《特许经营管理》课程)。
    中国政法大学特许经营研究中心常务副主任,“特许经营世纪精品丛书”主编,中国特许经营第一网创始人、首席顾问,多家公司、协会、网站的常年管理顾问,数家机构专家委员会委员,《世界经理人》兼职专家,中国创业致富促进会专家委员会 ……
    >>> 向作者提问        >>> 进入李维华的个人专栏,了解更多精彩观点
    作者 李维华 的近期文章:
    ·渠道为王?产品才是根!
    ·渠道为王?产品才是根!
    ·李维华:模式无定——正确看待特许经营
    ·李维华应邀参加《中国经营报》圆桌论坛
    ·社会培训之欺骗伎俩揭露——写在2010年教师节
    ·10月29-31日北京:中国特许经营高级经理人研修班(No.1010期)
    ·麦当劳、肯德基属于生产特许经营?
    ·美国GDP的70%是特许经营?
    ·中国特许经营高级经理人研修班(No.1008期)

    网友对文章《编制特许经营手册的八个捷径》的评论
    目前还没有网友对文章《编制特许经营手册的八个捷径》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·新经济新模式新营销
    ·仲裁专家教你如何打赢不胜任员工工作劳动争议官司
    ·精益生产实战技法(6月14—15日北京)
    ·供应市场开发,供应商优化及关系管理(6月14—
    ·技术规划与技术预研管理(6月14—15日北京)
    ·绩效考核暨KPI+BSC实战训练营(6月14—
    ·社保改嫁税务、个税调整及中高收入者个税筹划企业
    ·企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(6月14
    ·人才盘点的关键方法与继任计划实践:打造企业人才
    ·管理创新能力提升
    ·物联网新技术及其应用(6月14日上海)
    ·中国最新税制与个人所得税改革
    ·CQI—14汽车保修管理指南(6月14—15日
    ·进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨
    ·TTT—课程的设计和开发(6月14日上海)
    ·生产主管胜任力提升(6月14—15日上海)
    ·PMC—制造业生产计划与物料控制(6月14—1
    ·关键岗位解码TM—人才配置与梯队培养的利器(6
    ·POWERBI商业大数据分析&可视化呈
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月14—15日上海)
    ·绿色供应链管理
    ·科学注塑及缺陷分析与对策
    ·人工智能与工业互联网
    ·团队为王—卓越团队体验式训练(6月14—15日
    ·商务演讲与呈现技巧(6月14—15日广州)
    ·从技术专才走向技术管理—研发人才的管理(6月1
    ·“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用人成
    ·互联网时代的团队与员工管理(6月14—15日广
    ·九型人格—识人用人与性格分析(基础课)(6月1
    ·标杆地产行业战略地图与绩效体系设计
    ·消防安全管理(6月14日深圳)
    ·双赢的采购谈判技巧
    ·基于行动学习的跨部门沟通与协作
    ·建立与战略目标一致的绩效体系(6月14—15日
    ·薪酬体系设计方案班2天1晚—手把手教你搭体系(
    ·全面绩效管理实战技巧(6月14—15日深圳)
    ·BecomingALeader—创建高效能管理
    ·中坚力量6堂课(互动式培训、15个经典案例)(
    ·生产计划、采购计划与库存控制—PMC(6月14
    ·向华为学习—战略规划到执行工作坊(DSTE)(
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·STT企业培训师快速提升训练
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·王者之师——铁军执行力训练营
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·如何满足客户的REACH要求(6月14日苏州)
    ·海关通关、加贸新型监管模式与新政专题解析(6月
    ·TQM—全面质量管理(6月14—15日苏州)
    ·精益办公(业务流程价值流)(工厂实战)(6月1
    ·Office达人—Excel高效操作技巧(6月
    ·MTP中高层管理能力提升训练(6月15—16日
    ·电话营销技巧与实务(6月15—16日苏州)
    ·如何做好员工关系管理(6月15—16日苏州)
    ·融资策略与实务(6月15—16日苏州)
    ·军令如山—高效执行力(6月15日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·潜口路站~高铁站~呈坎路站区间隧道双线顺利实
    ·安建建材公司举行2019年“安全生产月”安全
    ·国资委印发《国务院国资委授权放权清单(201
    ·Aurubis将从Teck旗下QB2购铜精矿
    ·广晟公司总经理陈胜光到中金岭南南沙国际贸易中
    ·两因素致一季度钢铁行业整体效益有所下降
    ·攀钢部署6月份安全环保工作
    ·攀钢在国家及省级行业乒乓球比赛中创佳绩
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 降低采购成本及供应商谈判技巧讲义
    · 市场营销解决方案图示集
    · [锐思研究]-每周案例-购物卡“起死回生
    · 经典营销案例149篇
    · 零售业促销方案
    · 房地产策划学方法论中的两个关键词
    · 户型设计参考资料
    · 户型设计标准资料
    · 如何成为商业项目招商谈判高手
    · 房地产策划模式比较及全程策划内涵
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 山东将推动各类保护区范围内煤矿有序退出 2019-06-24
  • 计划不是产生在交换基础上的计划。 2019-06-24
  • 建行信用卡账单分期助您理财 2019-06-16
  • 主持人资料库――杨澜 2019-06-04
  • 开往唐朝的地铁 二号线唐文化主题专列首发 2019-06-04
  • 酒博会古韵川南 醉美泸州泸州尧坝 2019-06-02
  • 人民网A区地方频道IP定向板块--黑龙江频道--人民网 2019-05-31
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25