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    秒速赛车盛兴彩票:国际旅游岛获批在即鲁能城模式升级海南游

    《时代周报》 2009年12月18日 作者:纪旭、胡进

    文章关键词: 旅游  
         当海南国际旅游岛战略如箭在弦之际,众多地产巨头越过琼州海峡,在仅有3.4万平方公里的海南岛上开始了一场大面积圈地、大手笔投资、大规模造城的“新圈地运动”。

    “现在,如果太仓促去海南,头等舱、好酒店都订不上?!苯淳!澳戏伞钡母涣Φ夭锨芫碇烊俦蟾刑荆骸昂D峡挤⒘α?,将会是未来几年中国发展最快的地方?!敝烊俦笠丫羧竦馗芯醯?,在“国际旅游岛”的催生下,海南的旅游休闲地产将会是一个巨大的蛋糕。

    2009年末,国际旅游岛即将获批的消息,让海南激情迸发,已有超千亿资金涌向海南。嗅觉敏锐的开发商们,被国际旅游岛吹响的财富集结号吸引着,一路向南。

    国际旅游岛催生地产盛宴

    2001年12月,中改院执行院长迟福林及其团队撰写了《建立海南国际旅游岛框架建议》,首次提出“国际旅游岛” 概念;2008年4月,国务院批准海南在旅游业对外开放和体制机制改革方面先行试验。海南省委书记卫留成、省长罗保铭多次强调:以旅游业主龙头的现代服务业能够成为海南发展的主导产业。

    国际旅游岛诞生的一个大背景是:中国有望在2015-2020年成为全球最大的旅游市场。

    嗅觉敏锐的地产开发商们发现,海南岛的阳光、大海和沙滩之中蕴藏着巨大的财富。于是,数以千亿计的开发资本浪潮般向海南涌来。这其中,旅游休闲地产的开发成为第一冲击波,领衔着海南的旅游产业升级。

    目前,在??诘亩骱0?,以及??谥寥堑氖俟锖0断呱?,万科、富力、雅居乐、鲁能、中信、华润等大企业已经布点,开发建设了一批滨海居住区、旅游度假酒店、高尔夫球场等旅游休闲地产项目。

    而且,一些非地产企业也开始借势转型,意图分享“地产盛宴”。 建设并经营海南环岛东线高速公路的海南高速,已决心转型地产,明年房地产业务带来的业绩高增长几成定局。

    “鲁能城模式”横空出世

    2009年12月22日,农历冬至,在海南拥有19平方公里土地储备的鲁能城地产携旗下四大休闲地产项目亮相北京,举行“海南鲁能城‘冬,去’国际休闲生活品鉴会”,给寒冷的北方带去热带的椰风海韵。

    这家在海南积蓄了整整18年、矢志成为“国际休闲地产供应商”的企业,其“鲁能城环岛休闲圈”构想,显然正是踏着“国际旅游岛”的节拍而来。

    在海南众多休闲地产品牌中,鲁能城以一种全新的产业链模式独领风骚。

    18年前,山东鲁能集团踏入海南进行地产开发,但其在海南的地产项目一直分散于三个项目公司分别开发、管理?!肮事糜蔚骸惫瓜肴寐衬芗趴吹叫碌姆⒄够?,在整合岛内资源基础上,“鲁能城”应势而生,统筹规划、全面协调、管理鲁能集团在海南的地产业务,创造性推出了“鲁能城模式”,从而借势“国际旅游岛”成为海南旅游地产开发的领军者。鲁能城相关负责人表示,“国际旅游岛”战略是千载难逢的发展机遇。

    9月29日挂牌当天,鲁能城即宣布其目标是“国际休闲地产供应商”,同时表示,将以位于??诤腿堑娜蟪兜夭钅?,以及19平方公里的项目土地为依托,在环岛资源整合、环岛地产开发、环岛休闲服务的基础上,打造一个“鲁能城环岛休闲圈”。

    休闲地产是房地产开发中要求最高、难度最大的高端领域,需要有不可再生的生态自然环境、国际化的前瞻规划理念、专业化的深度开发模式、丰富的休闲地产开发经验以及雄厚的企业实力支持。鲁能城这种多子布局、环岛拿地大规模连片开发的模式,一举改写了此前海南岛上单盘开发的旧格局,打造出“海南第二条环岛高速公路”,其前瞻性的开发理念为业界树立了行业标准,一举跃升为海南休闲地产领导品牌。

    其实,“鲁能城模式”的精髓可以浓缩为“RPS”:以R-Resources休闲资源整合,收纳稀缺滨海休闲资源,奠定休闲地产的基础价值平台;以P-Products休闲产品开发,深度研发休闲置业需求,构建休闲地产的基础品质空间;以S-Services全程休闲服务,关注客户来岛休闲的全方位需求,提升以服务为核心的休闲地产价值标准。

    三维一体的原创RPS休闲地产战略模式,构成了鲁能城休闲地产“价值高地”。与目前海南众多单盘开发模式不同,鲁能城打造的是一个规划面积高达19平方公里的“地产航母”。

    不仅如此,鲁能城仍然计划将更多的优质土地纳入旗下,大气魄地进行环岛开发,这是“鲁能城环岛休闲圈”的重要基础。

    更重要的是,从一开始,“鲁能城模式”对海南岛上各项目的整合绝非简单叠加,而是注入国际化的视野和理念,无论是战略规划,还是项目运营和服务配套,鲁能城都带有国际化的深刻烙?。涸诳⑸霞橙〉刂泻Q匕?、迈阿密、夏威夷、南太平洋、迪拜、马尔代夫、巴厘岛等全球经典休闲度假生活精华,并结合海南特色,定义国际旅游岛生活;引进国际化的专家团队,如美国创新王国、香港浩华酒店顾问公司、香港贝尔高林等国际顶级规划设计合作资源,形成一个强大的国际专家顾问团,全面提升休闲地产开发品质标准;倡导国际化的休闲方式。如鲁能.•三亚湾新城,项目定位为“迈阿密式国际时尚休闲城”,海蓝福源则为“海上的香格里拉”,并以永庆寺为核心注入禅修文化的基因,海蓝椰风是“纽约长岛式滨海富人区”,而山海天则为“福寿养生休闲大宅”,每个项目都订造不同风情的国际化生活。

    除了硬件建设,作为“中国休闲地产专家”,鲁能城在成立的当天就推出了特一号服务产品“海南鲁能会”。

    据介绍,鲁能会带给客户的,是以客户全面休闲生活需求为源头,着眼于客户环岛休闲、度假、养生生活方式的全方位需求,提供横跨吃、住、行、游、娱、购各个休闲生活领域,链接售前、售中、售后各个休闲置业环节的“365°环岛休闲服务”。这种前所未有的鲁能城式服务,在很大程度上弥补了海南旅游服务缺乏大型购物商圈的不足,将休闲生活的概念深刻植入到地产开发之中,成为中国旅游休闲地产开发的新标杆。

    这种开发模式通过引进优质商家和名牌折扣店,也在相当程度上承担着服务社会的功能,项目未建,配套先行,弥补了城市功能的不足。

    “鲁能城模式”在证明,休闲地产不仅是一种地产开发模式,更引领着一种生活方式。从这个意义上看,摒弃了传统的地产开发模式、以“运营城市”为全新理念的鲁能城,供应的不仅是地产项目,更是一种全新的休闲生活方式,也为海南的休闲地产开发指引了方向。

    鲁能城颠覆华侨城模式

    在当前全球金融?;形丛度?、以投资促进经济增长难以持续的时候,如何刺激消费成为一个关键问题。因此,当国际旅游岛战略如箭在弦、海南需要国际化的休闲地产模式时,“鲁能城模式”的兴起可谓顺势而生,因为“对于国际性的旅游区域,75%接待功能是落在居住性产品上”。

    “鲁能城模式”的意义,不仅仅在于休闲地产开发,在深层次上,更能提振消费,调整产业结构,促进服务业的良性增长。因为“鲁能成模式”的终极目的,就是让人们能够留下来,而不仅仅是观光做客,以此为经济增长提供消费动力。

    因为,休闲地产也是众多休闲产业中撬动能力最大的产业,具有很高的产业关联度,这意味着它所影响和带动的产业链条是巨大的,它所引导的经济发展会产生较大的乘数效应和扩散效应。

    “鲁能城模式”的诞生和发展,让服务不只是地产业发展的一个辅助环节,而是通过开发商经营思路的转变,以服务推动地产,把资源变成客源,让地产开发、销售、服务等环节成为一个有机整体,鲁能城服务平台的整体启动将提升休闲地产业的服务内涵和价值。

    12月15日,住建部政策研究中心主任陈淮在2009年中国旅游地产投资高峰论坛上表示,海南发展旅游地产,要把旅游放在第一位置。因此,业内人士指出,海南房地产业的发展应服务于旅游业的发展。目前,特色休闲地产模式及产品,已经打开海南新时期旅游大发展的突破口。目前,休闲地产已成为海南地产发展的新方向,先试先行的鲁能城不但以独特的模式引领了这一方向,更在海南为中国滨海休闲地产领域竖起一根标杆。

    多年来,华侨城的“旅游+地产”发展模式,一直引领中国休闲地产的方向,但这种一枝独秀的格局正在被鲁能城打破。

    当前,中国的休闲度假地产正迎来一个前所未有的市场机遇。据相关统计,以中国目前每年10亿人次水平的旅游人数和5000多亿元的收入计算,预计到2020年,中国将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国。旅游需求将在未来10年中以每年8.5%的速度增长,休闲地产正显露出巨大的市场发展空间。

    一位业内人士向时代周报记者表示,以主题公园+地产为特色的华侨城模式,代表着过去10年中国旅游地产时代的成功模式。当在全民休闲时代,旅游地产必须要向休闲地产升级才能满足需要,“鲁能城模式”生逢其时?!按诱飧鲆庖迳峡?,‘鲁能城模式’代表着未来10年甚至20年的中国休闲地产新的发展方向,并将引领海南地产开发模式的改变?!备萌耸克?。



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