• 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 热点视觉 >> 焦点关注 >> 咨询业:中国经济正处在微妙时刻

    极速赛车哪个平台正规:咨询业:中国经济正处在微妙时刻

    《中国新时代》 2009年12月9日 作者:张天兵

    文章关键词: 后?;贝?/u>  
         刚刚过去的365天,对于从事咨询行业的我来说,是备受考验的一年。像很多同行一样,在金融?;⒅?,科尔尼也一度遭遇了“项目荒”。受外部大环境的影响,很多企业对未来的经济形势无法做出明确地判断,因此叫停了原计划的部分咨询业务。

    为了与企业共度难关,我们更注重加强与企业的沟通。在过去的一年中,我花了更多的时间和客户在一起,与企业高层共同探讨金融?;难荼淝魇埔约爸泄梦蠢吹姆⒄狗较虻任侍?。

    为了推进了科尔尼在中国经济及管理思维领域本土化研究的进程,2008年11月27日,“科尔尼中国经济及国企管理研究中心”成立。我们的目的是希望将中国企业在过去10年中面临的特殊问题总结出来。在进入后金融?;贝?,无论是对中国经济还是对中国企业,科尔尼能通过这些总结和研究,推动中国经济的转型,帮助中国企业不断创新。

    在过去的一年中,我一直在密切注意宏观经济的细微变动。到目前为止,我认为全球经济最危险的时刻已经过去了。但是现在中国经济却正处于一种很微妙的时刻,即僵持的阶段:一方面,为了推动经济增长,政府出台了大量经济刺激方案,正由于这些大量的投入,今天中国经济摆脱了短期的困难,恢复了稳定的增长;另一方面,这种大规模投入的背后也潜藏着资产泡沫和通货膨胀的危险。

    在经济增长的动力与通货膨胀的压力下,中国经济也面临着两种危险的交织:一方面,西方国家一直在对人民币的升值问题施加压力;另一方面,目前中国的出口恢复能力依然薄弱。根据官方统计,2009年前的3个季度,中国的出口同比降幅已超过20%。

    可以说,今天的中国经济依然处在危险的边缘,在政府推出4万亿的投资计划整整一年之后,我们依然要关心投资的去向和效率问题,因为这些问题直接决定着中国经济能否持续健康地发展下去。同样,只有在形成了良性循环的经济环境中,中国企业才能真正地摆脱?;?。

    在中央及地方政府宣布投资计划一年之后,一个值得追究的问题就是,那些“计划投资”到底投到了哪里?它们的效率能有多高?我认为,政府部门在有关问题上还有待改进。

    例如,在4万亿元的投资计划中,很大一部分比例应用于基础设施建设。而这些传统的基础设施建设,除了对铁路建设的投入属于有效投入外,其他很多都属于低效投入。此外,我还发现一些原本不应批准的项目,也借着经济刺激方案出台的“东风”,得以顺利上马。这些低效甚至无效的投入,都是比较危险的。同时,很多不能在未来发挥作用的投入,也是对资源的一种浪费。

    从今年第三季度开始,中国经济开始企稳回升。这种由政府部门大力投资推动下产生的回升,并不为奇。但值得我们继续关注的是,中国经济的增长依靠的是4万亿元(甚至更多)的刺激方案,在这种情况下,经济到底能回升到多高?能否形成持续的回升?

    实际上,经济的可持续增长需要依靠个人消费能力以及私人投资的增长。但目前中国个人消费占GDP比重仅为35%左右,不仅远低于美国、欧盟、日本等发达国家和地区,也低于同为新兴市场国家的俄罗斯、巴西和印度。虽然政府表示要调整经济结构,让投资、出口、消费这“三驾马车”共同发力,但事实上,现在的中国经济依然过度依赖于投资。

    在出口方面,由于美国等发达国家和地区的经济复苏比较缓慢,再加上一些国家采取的?;ぶ饕宕胧?,中国在今年前三个季度的出口总值同比下降已超过20%。在这种形势下,中国经济的出口部分企稳回升不会太快,未来的产品出口仍将持续疲软。而要弥补这部分缺口,就需要依靠消费需求的增长。但事实上,一边是中国内需的增长赶不上出口的缺口;另一边在投资方面,政府部门也不可能一直做大规模的持续投入。因此,中国经济要想健康好转,还要依靠个人消费以及私人投资来提升。

    虽然政府一直在表示要拉动内需,但却总是收效甚微,主要原因就是社会保障体系不够完善,导致个人要将大量资金投入到各种保障性支出中去。因此,中央政府如果能将大量用于基础设施建设的资金转移一部分用于保障体系的建设,此外,如果能将税收减免一部分,让人们手中有更多的资金,那么对于拉动内需将起到有力的推动作用。

    我认为,与其让政府决定将钱用到什么地方,还不如将钱交给老百姓,让人们增加个人消费,通过个人消费的增加,再拉动私人部门的投资,以此来推动经济的持续发展。

    金融?;⒅?,全球贸易的失衡就在不断加剧,这背后,也是两种经济模式的鲜明对照和相辅相成:以美国为代表的西方国家主要依靠借贷消费来拉动经济,而以中国为代表的亚洲诸国则依靠出口来促进经济。

    随着金融?;谋?,美国经济过度依赖借贷消费的模式难以为继,与此同时,中国经济单纯依靠制造出口的模式也受到严重的打击。我认为,对于金融?;蟪鱿值某隹谌笨?,需要通过增加本国的消费需求来弥补,才能使国家的经济增长达到?;鱿种暗乃?。

    金融?;⒅?,世界经济格局也将发生变化:以美国为主导的世界经济格局,将逐渐演变为多极化的新格局。中国将在这个新格局中占有重要的地位。当然,这也是有条件的,如果今后中国能将潜在需求有效地激发出来,就将成为一个重要的经济体。

    未来,影响中国经济能否画出健康曲线的关键因素有两条:一是中国经济刺激方案的效率;二是对外贸易关系的形势。如果未来中国的福利保障体系,如医疗、教育等方面能得到更多、更好的投入,经济结构顺利完成转型,企业能在创新方面有所发展,那么中国将逐步成为全球经济中重要的增长体之一。毫无疑问,中国的需求是巨大的,如果能够完成上述的转型,未来的中国也将从传统的“世界工厂”转变为更令人瞩目的“世界市场”。反之,如果由政府主导的投资效率很低,越来越多的资金流向了股市与楼市,同时,世界各国的贸易?;ぶ饕宀欢咸?,中国的出口进一步恶化,那么,中国经济就将面临更严峻的挑战。

    过去的一年,我所在的咨询行业面临着极大的挑战。从2008年底到2009年的第二季度,是咨询行业最难过的一段时期。随着金融?;跋斓睦┐?,企业也意识到需要重新调整,推出新的举措应对市场环境的变化。例如,受总部决策的影响,很多跨国公司缩减了在亚洲以及中国的投资计划,而他们接下来要解决的问题就是如何重新在中国市场布局、提升在中国的生产效率问题。相反,?;⒑?,一些中国企业却看到了发展的机会,因此他们更多考虑的是如何扩张的问题,尤其是一些大型国企,他们希望能抓住这轮产业调整的机遇,开展相关的重组业务。

    进入后金融?;贝?,所有咨询公司都面临的一个新课题就是如何引领企业管理者的思维,帮助企业抓住后金融?;械男禄?。

    其实对于企业而言,无论经济形势是向上增长还是向下滑落,总要面对发展的问题,发展的机遇也总是存在的。乐观的企业家会在动荡的经济形势中想办法寻找发展的机遇,而悲观的企业家就可能会因为太过小心而错失发展的机遇。因此。心态的好坏对于一个企业的决策者而言,也是同样的重要。

    采访 整理/本刊记者 冯嘉雪



    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    40
    42
    45
    打印本文】【我要发表评论
    相关话题:
    · 后?;贝?
    相关文章:
    ·后?;贝夜庀蛐推笠档淖蜕?/a>
    ·后?;贝?,中国家具企业如何提高品牌竞争力
    ·后?;贝夜庀蛐推笠档淖蜕?/a>
    ·后?;贝闹泄放普铰?/a>
    ·超常规的外汇储备如何实现为中国经济服务
    ·后?;贝?,零售业突围取胜之道——兼论零售业流程管理的困境与对策
    ·波士顿新略:后?;贝娜虿晒?/a>
    ·后?;贝?,用责任过招
    媒体 《中国新时代》 的介绍:
    《中国新时代》
    《中国新时代》杂志创刊于1992年,2002年开始偏重于跨国公司的商业报道。
      《中国新时代》杂志由中国国际贸易促进委员会主管,中国对外服务行业协会和最具规模的人力资源服务机构——北京外国企业服务集团(FESCO)主办,并由国内知名的人力资源管理顾问公司——太和顾问协办。同时,《中国新时代》借助于自己的战略资源,已经构建了一个由众多跨国公司和国内领先企业的高层管理者、HR总监、院校和业内专 ……
    >>> 进入《中国新时代》的专栏,了解更多精彩观点

    媒体 《中国新时代》 的近期文章:
    ·著名国学专家段俊平:蔡邕的“倒屣相迎”与团队管理
    ·我的春秋大梦与您的春秋大义
    ·《现代企业弟子规》入则孝(6)
    ·企业管理,“盲目崇拜”猛于虎
    ·改革要发挥市场决定性作用
    ·传统企业进军互联网营销策划的8原则28条路径6着力点
    ·企业修炼:内修要修德,外修要修形
    ·如何让企业文化传播彰显生命力?
    ·软传播让企业品牌更具强寿力

    网友对文章《咨询业:中国经济正处在微妙时刻》的评论
    目前还没有网友对文章《咨询业:中国经济正处在微妙时刻》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·沟通艺术与关系协调(5月31日北京)
    ·非物质激励—员工心理洞察与引导激励
    ·构建卓越的客户服务管理体系(5月31—6月1日
    ·如何建设高绩效的管理团队(6月1日北京)
    ·行政管理实操训练(6月1—2日北京)
    ·TQM全面质量管理高级研修班(6月1—2日北京
    ·战略供应链管理(6月1—2日北京)
    ·成功的销售技巧(6月1—2日北京)
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月2—3日北京)
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月3—4日
    ·PPAP生产件批准程序培训课程(5月31日上海
    ·决战大客户——九型人格让销售百步穿杨(5月31
    ·卓越管理沟通(5月31日上海)
    ·产品安全性及质量责任/召回/法律风险(5月31
    ·全能型车间主任实战技能(5月31—6月1日上海
    ·业务领导者的人才管理课(5月31—6月1日上海
    ·卓越客户服务及实战(6月1—2日上海)
    ·关系营销—卓越营销实战之打造双赢客户(6月1—
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月1—2日
    ·海关新政策与关务风险处理(6月21—22日上海
    ·TQM全面质量管理持续改善实战训练
    ·知行合一:目标与计划管理
    ·招投标法规知识与合同风险管理(5月31—6月1
    ·供应链战略规划与顶层架构设计(5月31—6月1
    ·GD&T形位公差与尺寸链计算即GD&a
    ·客户选择与关系管理
    ·企业财务战略(6月1日广州)
    ·共赢领导力(6月1—2日广州)
    ·非人力资源经理的人力资源管理(6月1—2日广州
    ·管理心理学(6月1—2日广州)
    ·企业商业贿赂风险防控全流程指导(5月31日深圳
    ·渠道建设与维护中的“谋”与“略”(5月31日深
    ·商业贿赂案例解读与风险防范_全案例指导(5月3
    ·高效信用管理与账款催收制胜法宝(5月31日深圳
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧(5月31—6月1
    ·营销团队建设中的“法”与“道”(6月1日深圳)
    ·动态销售谈判(6月1—2日深圳)
    ·测量不确定评定与表示(6月3—4日深圳)
    ·MSA企业进阶实战提升(6月3—4日深圳)
    ·8D问题解决实战提升(6月3—4日深圳)
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·赢销大客户的策略与技巧(6月1—2日苏州)
    ·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
    ·MSA测量系统分析(6月2日苏州)
    ·PFMEA过程失效模式与影响分析(6月3—4日
    ·如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训(6月3
    ·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
    ·FMEA企业进阶实战提升(6月5—6日苏州)
    ·工厂准时化(justintime)生产与实务培
    ·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
    ·传统QC七大手法(6月10日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·丹麦政府被督促提高卷烟价格
    ·杨培森在云南烟草调研
    ·外经集团召开党员代表会议选举产生建工集团第三
    ·扎拉矿业董事会第二十六次会议在厦门召开
    ·中国援厄医疗队赴金矿项目送医送药
    ·外经集团与中国第七支赴南苏丹维和警队开展党建
    ·赵自成带队到松藻公司调研指导工作
    ·李文树到科技公司指导安全生产预防及应急专项工
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 企业文化建设策略与方法图示集
    · 酒业股份有限公司两化融合汇报材料
    · 食堂管理制度
    · 财富大厦前期报告
    · 金融机构网点服务规范手册
    · 企业文化业务介绍--远创明德
    · 走出企业管理的困境
    · 读《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事
    · 问题背后的问题-全文
    · 组织中的决策
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07