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    谁有自动投注挂机软件?:刘翔赢了,中国茶叶怎么赢?

    博锐管理在线 2009年12月8日 作者:李德铤

    文章关键词: 刘翔   中国茶叶  
        刘翔赢了,中国茶叶怎么赢?
         刘翔又一次像一匹黑马一样冲进人们的眼球中,之前诸多的希望和言论,都在回忆着刘翔2008退出赛场的那幕,有人说会一蹶不振,有人说很难有好成绩,当然也有人是看好的;众说纷纭之中,刘翔火速创造的“第二名”叫大家都闭上了嘴巴。

    回顾2004年雅典的胜利;辉煌中,刘翔已经被中国人捧上了神坛,完全比大熊猫还大熊猫;但是,2008年在自家大门退赛,群众完全把他一下子拉进了地狱,流言和批判漫天乱飞,看好的人屈指可数。

    但是,今天刘翔又胜利了,这个“国宝”又给中国人带来了荣耀,13个月的潜伏后,扬眉吐气了,不得不感叹一句不容易。

    说起“国宝”,自然而然就想到了中国的“茶叶”。曾经风靡全球,仅此一家的中国茶,谁与争锋?如果有人给这个国宝级的物品算一笔账,它给中国带来了几个点的GDP,带来了多少财政收入?相信一定会让人大吃一惊。历史上、中国茶叶的辉煌时期,只要打出“中国茶叶”这个品牌,保证人群蜂拥而上。

    茶叶大国毫无疑问当属中国。但若论其辉煌程度可比2004年刘翔在雅典夺冠要更精彩几分了。现在中国的茶叶比之从前的辉煌,实在是让人唏嘘啊。人家一个“立顿”,不就弄了个茶袋么,可就销售额来说,有人做过统计,要逾百家家中国茶商的总收入与其相抗衡。说到文化底蕴、历史传承、人文厚度,哪是中国茶叶的对手呢?

    究其原因是什么?为何“中国茶”被击打到这田地,“中国茶”怎么就成了“没落的贵族”呢?在思考这个问题时,笔者对其进行了简单的罗列,得出了以下几个结论,帮助中国茶重新走上“贵族之路”。

    首先,打出品牌,必须塑造“中国茶叶品牌”。这是根本,基础中的基础,想要重整当年中国茶的威风,必须打造强有力的“中国茶”品牌,中国茶要赢,来个大翻身,必须要有自己的茶叶品牌,并且需要强势的茶叶品牌。

    刘翔雅典出挑,一下子打造成“刘翔品牌”,多少代理、广告不招即来,刘翔已经代言的凯迪拉克、可口可乐、白沙文化、杉杉男装、千里马汽车、伊利、联想、元太、奥康、中国邮政EMS、耐克、中国移动、VISA等众多企业品牌,打上了“刘翔”字样的产品,实践表明有如如虎添翼,销售量逐级递增。同样,中国在应对金融?;?、成功举办第28届奥运会,举行六十周年国庆盛典后,无不向世人证明,中国的整体实力又上了一个新的台阶。那么茶叶产品重新打上“中国”的字号,融进历史,融进文化,不得不说这是一个新的发展契机。

    当然,回顾一下历史,细究一番,从前茶叶的辉煌不就是打着“中字”招牌么。郑和先生下西洋,带去了“中国茶叶”,丝绸之路西行,也带去了“中国茶叶”;说起茶叶,不论你是龙井还是毛尖,就是跟“中国”两字挂钩,多么牛气。要把曾经的辉煌赢回来,国内市场固然重要,向外拓展依旧不能缺少。

    相信“中国茶叶”品牌,必定如“刘翔”品牌一样,在经历一番沉寂之后,重振旗鼓,再树辉煌。

    其次,要坚持锻炼。在树立品牌之后,必须有一个后续的跟进工作,进入顽强的品牌建设期。刘翔在信心和希望中,历经13个月的艰苦训练,咬牙渡过13个月。中国的茶叶也要如此,重新规划,为打出“中国茶”的壮大动手动脑,巩固江山。

    近几年,关注茶叶市场的人多起来了。许多专家、学者都在为茶叶谋划,有这样一条思路,茶叶品牌必须细分,绿茶有绿茶品牌,红茶有红茶品牌,绿茶之下的白茶也要有白茶品牌;又或者打造出黄山毛峰、武夷大红袍、西湖龙井、安吉白茶等品牌。

    同时,茶叶品牌也要在细分的基础上,加强整合,逐渐改变小作坊、混乱的茶叶行业局面,举个很简单的例子,比如说整合安吉的白茶品牌,除了世外茗源、宋茗、千道湾等牌子外,大大小小还有几百个白茶品牌,安吉白茶要走一条资源整合的道路,树立起强大的安吉白茶品牌。当然,对于整个中国茶叶来讲,最终要合力形成一个强大的“中国茶叶”品牌体系。

    在树造茶叶品牌过程中,要巩固品牌,进入长期建设工作,这个可谓艰难。都道打江山不易,守江山更难,说的就是这回事,中国茶叶要持续地赢下去,必须像刘翔一样坚持锻炼,有了一个第二名不够,还要更多的第一名;有了13个月的咬牙不够,还要有更多的13个月。

    最后,要不断更新。中国茶叶塑造自己的“茶叶品牌”后,必须不断更新、学习,保障中国茶叶品牌,实行走出去战略。立顿这位外来之客的手法,值得我们好好研究研究、学习学习,千万不要因将其“一棍子打死”,必须谨记 “它山之石,可以攻玉”。

    面对残酷的市场,面对强悍的竞争对手,中国茶叶要赢,眼光必须长远,思路必须开阔,不断创新,以出奇制胜,再创中国茶叶的新辉煌。(李德铤)

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