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    秒速赛车有什么平台:分享利润就是分担风险

    《现代营销·经营版》 2009年10月31日 作者:范丽

    文章关键词: 利润   风险  
         从某种意义上可以说,股权多元化反映的是市场经济的规律和需求。现代公司的最典型形态是股份有限公司,而股份有限公司自登上历史舞台伊始便以其资本社会化显示于世。资本社会化在主要就是社会公众的广泛持股。我国经济形势正在发生巨大变化,要求企业顺势而变,创新经营理念,谋求发展。

    独享利润变为分享利润

    在一些老板的经营理念中,总是存在着“有钱自己赚”的心态。有的企业经营效益比较好,却不去主动利用资本市场,害怕上市让别人分享利润。结果,不仅没能借力发展,而且要自担经营风险。现代企业经营理念中,很重要的一点是分享利润,这是发展的真谛。因为分享利润也是分担风险,这样才能形成利益共同体,从而共创、共享、共生、共赢。

    小生产观最突出的是“有多少钱干多大的事”,大资本观最具代表性的是“用别人的钱来赚钱”。要学会用活资本、用好资本,以资本整合资源。500强大企业,无一例外是靠资本托起的。企业要参与全球市场竞争,也必须充分发挥资本的作用,以资本助力发展,强化竞争。

    一股独大变为股权社会化

    一些企业特别是民营企业,大多是由家族企业成长起来的,具有很强的家族特征。因此,这些企业的股权结构,在初期基本上是一股独大,家族股权占绝对比重。这与现代企业发展趋势是大相径庭的。现代企业的重要趋势之一,就是股权高度分散化、社会化。现代西方的一些大企业,股权占到5%左右就是大股东,如诺基亚、西门子、英国移动等信息通信企业,最大股东的持股比例不超过5%。所以,必须适应这一趋势性的变化,加快调整股权结构,推进股权社会化进程。

    垄断经营变为联合经营

    过去,企业的一个基本理念就是要做大企业、做大市场,其目标取向就是通过做大,实现一定程度的垄断经营,从中分享垄断利润。这个时代已经过去了。在利润越来越平均化的今天,垄断经营从而获取垄断利润已经行不通了。相反,企业之间谋求联合经营,通过建立战略联盟,既竞争又合作,发展竞合经济,共同打造产业链、共同经营产业链,产业分工,“服务外包”,“离岸经营”等等新的经济现象,成为现代经济的新音符。我国企业别无选择,只能主动加入到全球经济大合唱中来,才能形成共鸣。

    自我决策变为外部人决策

    现代企业治理结构变化的两大趋势:一是决策越来越外部人化。这就是“内部人”委托“外部人”经营和决策的“独立董事现象”,用以解决企业的内部人控制问题。二是监督越来越内部人化。与决策外部人化相对应,监督更加趋向从“内部人”中产生和行使,以加强监督的有效性。正因为如此,中外企业失败的原因不尽相同。国外企业失败主要原因在于执行,中国企业失败主要源自决策。我国企业内部人控制问题比较突出,不解决这一问题,企业就不可能建立起现代企业制度。

    偏重实体经济变为实体与虚拟经济并举

    现代经济条件下,虚拟经济往往通过概念、符号、创意等,攫取实体经济创造的财富。发达与落后也主要反映在实体经济和虚拟经济的差别上。发达国家往往凭借虚拟经济优势,不断吞噬发展中国家实体经济创造的财富。地区之间的发展也同样如此,经济越发展,虚拟经济越活跃,并形成对实体经济的强大优势。虚拟经济正在“取代实体经济成为推动世界经济的动力”。在转变经济发展方式过程中,要协调实体经济与虚拟经济的发展,坚持在提升实体经济水平的同时,注重发展虚拟经济,以在新的竞争中赢得主动。

    企业成长过程中都有一个大规模模仿阶段,也就是选择与对手做同样的事,这是典型的没有战略的表现,也是红海战略的特点。进入战略竞争阶段,要选择与对手做不同的事,实施差异化竞争,选择蓝海战略。中小企业大多已完成了资本的原始积累,开始进入结构优化、技术改造、产品升级换代的二次或三次创业新阶段。资金成为制约他们发展的瓶颈。企业与资本对接,将有效解决这个问题。

    风险投资、创业投资是在专业人才管理下的一种投资行为,将资本投向具有潜力的技术及产品开发领域,旨在促进新技术、新成果尽快商品化、产业化,以取得相应的高效益、高回报,这种投资模式成为广大企业,特别是中小企业创业发展的重要选择之一。

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    媒体 《现代营销·经营版》 的介绍:
    《现代营销·经营版》
    我刊成立于1993年,为国内三大经济杂志之一,全彩版,社科类一级期刊、双十佳期刊。
      读者群:中小投资者、经营者。
      年龄段:20——35岁60%,35——50岁30%,其他10%。
      资金占有量:5万元以下30%,5——50万元60%,50万元以上10%。
      发行分布:黄河以北15%,黄河长江之间20%,长江以南60%,境
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