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    秒速赛车开奖一致吗:下一个增长点在哪里?

    《IT经理世界》 2009年10月23日 作者:吴颖

    文章关键词: 最后的冲刺  
        利用行业周期拉近与竞争对手的距离,是中兴通讯的重要战略之一,这既需要对市场节奏精准的把握,更需要勇气和决心。
         过去几年,“踩准了市场的每个热点”成为评价中兴最有代表性的说法。的确,电信市场几个明显的热点——CDMA、小灵通、手机、TD,中兴一个都没拉下。今年,在国内3G市场的全面收获又使得中兴再次踩准了“中国三种3G标准共存”的机遇,完成了从2G到3G时代的跨越?;潮А笆澜缂蹲吭狡笠怠泵蜗氲闹行死肽勘曛皇O伦詈笠桓龃筇ń?。但是,支撑这最后一跃的增长点会是什么呢?

    此前,小灵通曾经红火一时,但最终没有给公司带来持续增长。小灵通市场的急速萎缩直接导致了中兴2006年的业绩低谷。现在的中国3G市场虽然不像小灵通那样是个短期机会,但国内市场再大,也不过占全球电信市场规模的10%,远远无法支撑中兴赶超目前规?;故瞧浼副兜亩允?。未来两年,随着国内3G大规模网络建设期的结束,在没有技术变革的前提下,维持中兴20%以上持续增长的热点在哪里呢?

    现在看来,海外市场将担当起这一历史使命?!拔颐且デ勒季赫允值姆荻??!焙钗笏?。也就是说,中兴必须能够鼓动电信运营商更换掉爱立信、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子的设备,而代之以中兴的设备。但由于欧美市场在本世纪初期就已经开始3G网络建设,市场格局已基本确定。先不说挑战这些大佬们的难度有多大,更重要的是运营商是否会选择在这个阶段大量更换设备。至少到目前为止,对于大多数运营商来说,更换更新、更先进设备的动力并不充分。

    除中国之外,金融?;贾氯蛟擞痰耐蹲使婺4蠓陆?,未来几年全球电信行业的投资不会有显著增长,能够维持现在的水平已属不易。另外,虽然3G在欧美的部署已经有几年了,但仍然以提供话音业务为主,3G应用还远没有想象中的被广泛接受和使用,因此运营商对升级技术并无迫切需求。在现在的市场环境中,设备提供商很难像10年前那样靠运营商爆发式的需求的拉动,实现迅速成长。

    虽然中兴希望可以通过高端市场的突破迅速向世界级企业迈进,但能够确保其最近几年持续增长的仍然是发展中国家市场。即使是高端运营商,中兴目前聚焦的也大都是辐射发展中国家的跨国运营商。一方面,中兴可以借助这些运营商向发展中国家的推进扩大当地的市场份额;另一方面,中兴目前在亚、非地区的客户一旦被这些一流运营商并购,也不会因此而失去份额。

    但从长远来看,欧洲和北美本土市场的突破才能为中兴带来本质的提升,因为那里超过了全球电信市场70%以上规模。侯为贵认为中兴在欧美市场至少三年以后才能进入收获期。

    通信市场真正可以改变市场格局的是革命性技术变革的来临,就像模拟通信时代成就了摩托罗拉,数字通信时代成就了诺基亚和爱立信一样,每一个时代都会出现新的领导者。目前来看,业界公认的下一个技术变革是4G LTE。目前中兴投入LTE的研发人员接近2000人,在田文果看来,“中兴是业内为数不多的还在不断增加投入LTE的厂商?!?009年9月,中兴与CSL开启了LTE商用试验建设,10月再次入围Telefonica的LTE试验,2个项目都属于全球目前已经正式宣布的、在2010年部署的12个LTE建设网络之一。前不久权威调研机构Gartner的报告评估认为:中兴的LTE综合实力已经是全球第三。

    虽然中兴在LTE上的投入非?;?,但现在还很难说这就是中兴的下一个机会。首先LTE大规模商用的时间不可能在短时间内到来。另外,与过去不同的是,第一代和第二代移动通信技术完全是替代关系,但从第三代开始,是叠加关系,也就是三代和二代会共存很多年,四代LTE来临以后也会和三代甚至二代共存。因此基本不会出现行业大洗牌的局面。但无论如何,LTE将是一个重新排定座次的机遇,对中兴来说肯定是最重要的机会之一。

    对于最擅长“踩点”的中兴来说,它的下一个“点”在哪里,我们拭目以待。

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