• 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 行业分析 >> 轻工纺织 >> “中国鞋王”折戟矿业真相探析

    pk10自动投注手机版:“中国鞋王”折戟矿业真相探析

    博锐管理在线 2009年10月23日 作者:于清教

        笔者警告中国企业尤其是民营等中小企业,固然,优柔寡断征服不了世界,统治和领导都需要满怀信心,但一定清醒一个现实:信心最足的时候也恰恰是我们犯下大错的时刻。企业发展的要义是控制风险和战胜疾病的能力,谁在这两点上犯错,终将自食其果。
         信心最足的时候也恰恰是我们犯下大错的时刻。企业发展的要义是控制风险和战胜疾病的能力,谁在这两点上犯错,终将自食其果

      位于温州的浙江霸力(鞋业)集团(以下称霸力鞋业)于2009年8月16日午间突然宣布停产、解散,让大批的员工和供应商都措手不及。温州出入境管理机构证实,霸力集团创始人、法人代表兼董事长王跃进已于8月7日离境前往澳大利亚。

      而在此之前,王跃进向来被称为“中国鞋王”。

      “没有人相信‘中国鞋王’会出事?!痹诒收叩谝皇奔涞缁安煞玫奈轮菪放浦圃焐讨?,他们多数人认为即使金融?;傩谟?,欧盟反倾销剧烈,但鞋业并非夕阳产业,市场需求潜力巨大,况且这几年中国鞋业正逐渐走出低迷,开始进入品牌时代。

      昔日“鞋王”轰然坍塌,王跃进仓惶逃跑,再现中小企业不堪生存重负。笔者希望通过这一家企业的兴衰告诫中国中小企业成长中无处不在的风险和陷阱。

    死于忧患?

      眼下,金融?;泳缌酥泄敌幸档谋涓?,过去鞋企依靠人口红利资源、自然资源和环境资源,单纯追求利润回报,忽略企业系统发展能力构建的粗放式战略正面临着巨大的挑战。中小企业转型成为迫在眉睫。

      从小和舅舅一起做鞋的王跃进在1984年创办了鹿城跃进皮鞋厂,后来成立霸力皮鞋厂。1993年王跃进因策划打造了世界最长男鞋2.05米而一举成名,他还是第一个在鞋子里放进信誉卡的人。1993年,在首届中国鞋王杯大赛中力鞋业夺下“中国鞋王”和“创新鞋王”两大称号。随后又不断出新的彩头,2年后造出长2.4米的最大女式皮鞋。2001年,他用38张牛皮造出巨无霸皮鞋,长6.38米,高2.29米,宽2.28米,重达1.028吨。这些都被视为王跃进的经典营销策划并引以为荣?! ?br>
      1994年,王跃进组建霸力集团,成为浙江省皮鞋行业首家被批准组建的企业集团。据霸力集团此前披露资料显示:2002年,其产值就达1.5亿元,曾有5条生产流水线。霸力与奥康、康奈与红蜻蜓等同属温州第一批老牌知名企业,在温州制造业复工、招工渐显暖意之际,它的突然坍塌使得温州鞋业和当地政府一片错愕。

      改革开放30年来,制鞋行业的竞争在国内国际市场无疑是十分激烈的。笔者认为,能无视他人的存在埋头创建自己的鞋品牌是需要考验定力的。在民营企业资金捉襟见肘的情况下,在企业追逐利润为第一要义的竞争驱动下,迅速做大做强,防止被别人吃掉的恐慌心理,往往使得老板们眼睛淡出你瞄准什么赚钱做什么,而品牌建立所需的诸多功力练起来又太费精力和物力,前些年舍弃和淡薄品牌,企业反而获得了发展壮大的例子比比皆是,因此形成了越来越多的行业跟随者只图眼前利益甚至杀鸡取卵,长期下来自相残杀式的竞争,让行业变得形同鸡肋——食之无味,弃之可惜。忧患之间,曾经的辉煌灰飞烟灭。

      品牌的建立,在笔者看来需要适宜的土壤和环境、需要品牌文化。能够踏准时点,取得资本积累并随后经得住诱惑、耐得住寂寞而进行品牌建立的企业,或许才是企业长存的根本。而在王跃进看来,鞋业利润日薄西山,回避行业与经济发展周期性规律,崇尚东奔西突的草原觅食模式,寻找新的暴利产业成为其高于鞋业一切的选择。

    突然死亡

      在当地政府官员看来,霸力集团此前并无倒闭苗头,出事前一天晚上还在通宵加班,16日当日上午也还在生产,“那天来了很多鞋料供应商闹着要结清货款,霸力集团感觉没有办法了,午间开完会后就去车间宣布停产并向法院申请破产?!毙矶嗳嗣稍诠睦?,并不知道执掌霸力鞋业的王跃进早已图谋,放弃了生他养他成就他的土地逃离了中国。

      笔者认为,内外交困如今已成许多中国企业的生存现状,这是中国经济迅猛发展所带来的必然产物。因为在匆忙踏上经济的快车道后,许多企业并没有做好充分的准备,无论人力、资本、文化、管理等并没有与经济快车道与时俱进,他们被裹挟着被迫向前冲,没有胆量和勇气调整企业前进的油门和刹车,疯狂地踩满油门,终致企业自身疲惫不堪。从霸力鞋业的案例来看,王跃进一时的成功也被放大成了自身的能力,“勇者无敌”被无限放大。殊不知,在严冬到来时,当全球经济踩了刹车时,内外交困就成为必然,而类似没有储备冬粮、使霸力鞋业体弱多病的王跃进,不仅遗失了以往积累的信誉,而且也将霸力鞋业推到了悬崖边缘。

      霸力集团在温州曾有3处厂房,最高峰时期员工达到1000多名。来自温州当地的劳动部门证实,霸力出事时只剩200多位员工了,现在当地政府部门正在全力解决员工工资、保险等问题。当地银行部门数据显示,霸力集团贷款达1亿元以上,其中4000万元由当地一家知名服装企业提供担保。温州鞋料商会秘书长朱世灏说,保守估计霸力集团对当地鞋料供应商的欠款应该在700万元左右。鞋料供应商的欠款和他们的逼债可能是压垮王跃进的最后一根稻草,但绝不是坍塌的主要原因。常年累月形成的经营病态早已让霸力集团诟病深远。

    博“弈”VS博“心”

      经济盛宴下,资本永远在追逐高利润。前几年山西煤老板的奢靡消费爆人眼球,矿产资源惊人的投入产出性价比和快速的高收益,让传统行业的经营者汗颜,也撩拨着他们的神经中枢,携资本蜂拥进入便不足为奇。

      王跃进旗下的霸力集团贺州矿业有限公司成立于2005年,注册资金2000多万元,经营多种矿石。温州市中小企业发展促进会会长周德文估算,王向广西的矿山陆续投资了2亿元。他接手的是一个已有百年历史的老矿区,那家企业曾经有超过1万名职工,甚至有自己的学校和医院。虽然矿场当时也是负债累累,但当地政府牵线的重组和当时矿业跑马圈地的火爆发展,这让王跃进看来是一块肥肉。

      但王跃进旗下的矿山业务经营状况和资金去向至今仍是个谜,仅有的广西媒体报道显示:2006年10月12日,霸力集团因涉嫌非法开采贺州白面山矿段,贺州市国土、安监等多个部门对其开采的矿场进行了查处整顿;而在《贺州市政府2006年“十一五”规划纲要报告》中,霸力集团与当地政府合作开发的项目又出现在该报告的显要位置。前后天壤之别的态度,在外界看来更加扑朔迷离。

      而知情人士称,王跃进的矿场在去年下半年金融?;嚼词本突就5袅?。但有矿业内部人士称,王在广西的矿山仍在运作之中,目前一名副总正主操经营管理全局。身居澳大利亚的王跃进仍期待铁矿价格能大幅上涨或有奇迹发生令其翻身。

      浙商研究会会长杨轶清在看待此案例时认为,当前的宏观形势和经济环境,对于温州资本和企业家来说非常关键。一方面传统制造业生存发展处境很难,另一方面各种投资诱惑很多。杨轶清分析,近年来温商转型有四种路径:一是不放弃传统产业,通过技术升级、品牌塑立和市场渠道开拓增加产品附加值;二是投向与原有行业相关联的新兴制造业领域;第三种转型其实是“转行”,温商对原所在行业或传统制造业失去信心,而转向风险更大,但投机利润更高的矿产、房地产等资产行业;第四种“转型”,就是涉足金融、创投等形式的资本运作。但毫无疑问,在更多的不确定性面前,要顺利转型、在新行业立足并崛起仍是困难重重。

      在笔者看来,霸力鞋业转型投资矿产失败并非温州个案。由于遭遇发展困境,越来越多的温商资本正从传统制造业中撤出转投其他暴利行业。但由于资源市场受国际环境波动及国家政策影响较大,温州投资矿产的老板中约有70%的人最终都以失败告终。有报道称,温州商人投在山西煤矿500亿的资金可能无法回收。显然,资本盛宴的背后更多的是陷阱、荆棘,王跃进们并非不清楚,但暴利、贪婪、投机、赌博早已占领了他们的心智。心智尚未成熟的“小老板”们,显然掌控不了瞬息万变的复杂资本博弈棋局,骑虎难下之日,恐怕便是心态失衡、走向灭亡之时。

    痛定思痛

      探析霸力鞋业倒闭的原因,在外界看来无非是市场竞争激烈,企业创新能力不够;又或是家族企业文化的弊病,企业管理不当;更多的人认为是资金链断裂,巨额债务无力偿还等终至今天结局。

      但笔者认为,最根本的一个原因是很多企业的盲目多元化加快了他们坍塌的速度。盲目多元化是许多企业家在取得阶段性成功的选择,一次、二次的成功后,容易使他们头脑膨胀,缺失深度冷静的思考,而中国“赌博文化”的浮躁心态,又让他们所谓的战略决策在瞬间完成。在目前世界经济低迷期,当时孤注一掷赌一把的心态并没有让他们做好应对的准备,出问题就必然。再有,投资敏感行业也是一些民企遭遇滑铁卢的原因所在。

      笔者警告中国企业尤其是民营等中小企业,固然,优柔寡断征服不了世界,统治和领导都需要满怀信心,但一定清醒一个现实:信心最足的时候也恰恰是我们犯下大错的时刻。企业发展的要义是控制风险和战胜疾病的能力,谁在这两点上犯错,终将自食其果。

      来源:《董事会》杂志2009年11月



    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    63
    78
    80
    打印本文】【我要发表评论
    作者 于清教 的介绍:

    声明:文章均为作者原创,根据自2006年7月1日起施行的《信息网络传播权?;ぬ趵返墓娑?,本处所有文字及图片的知识产权包括版权均为于清教所有,享有著作权,受法律?;?。平面媒体(报纸、杂志、图书)、商业网站任何形式的转载或引用,务必征得作者本人同意;非赢利性网站转载务请注明出处及作者,获得作者授权许可后,方可刊载。网站转载向作者提供文章转载链接,否则将依法追究责任者。
    ……
    >>> 向作者提问        >>> 进入于清教的个人专栏,了解更多精彩观点
    作者 于清教 的近期文章:
    ·锂电池与新能源车驰入快车道
    ·寻找锂电池行业的“隐形冠军”
    ·胶片“霸王”柯达破产?;け澈蟮恼嬲?/font>
    ·从美的裁员看中国家电业发展窘境
    ·于清教:2012,家电业敢问路在何方?
    ·希望多些奥克斯这样的“叛徒”?
    ·“冰箱门”之下,中小家电企业发展机会何在?
    ·传统文化大讲堂:员工自身转变故事精彩感人
    ·安全电动车:澳柯玛市场业绩缘何逆势飞扬?

    网友对文章《“中国鞋王”折戟矿业真相探析》的评论
    目前还没有网友对文章《“中国鞋王”折戟矿业真相探析》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·沟通艺术与关系协调(5月31日北京)
    ·非物质激励—员工心理洞察与引导激励
    ·构建卓越的客户服务管理体系(5月31—6月1日
    ·如何建设高绩效的管理团队(6月1日北京)
    ·行政管理实操训练(6月1—2日北京)
    ·TQM全面质量管理高级研修班(6月1—2日北京
    ·战略供应链管理(6月1—2日北京)
    ·成功的销售技巧(6月1—2日北京)
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月2—3日北京)
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月3—4日
    ·PPAP生产件批准程序培训课程(5月31日上海
    ·决战大客户——九型人格让销售百步穿杨(5月31
    ·卓越管理沟通(5月31日上海)
    ·产品安全性及质量责任/召回/法律风险(5月31
    ·全能型车间主任实战技能(5月31—6月1日上海
    ·业务领导者的人才管理课(5月31—6月1日上海
    ·卓越客户服务及实战(6月1—2日上海)
    ·关系营销—卓越营销实战之打造双赢客户(6月1—
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月1—2日
    ·海关新政策与关务风险处理(6月21—22日上海
    ·TQM全面质量管理持续改善实战训练
    ·知行合一:目标与计划管理
    ·招投标法规知识与合同风险管理(5月31—6月1
    ·供应链战略规划与顶层架构设计(5月31—6月1
    ·GD&T形位公差与尺寸链计算即GD&a
    ·客户选择与关系管理
    ·企业财务战略(6月1日广州)
    ·共赢领导力(6月1—2日广州)
    ·非人力资源经理的人力资源管理(6月1—2日广州
    ·管理心理学(6月1—2日广州)
    ·企业商业贿赂风险防控全流程指导(5月31日深圳
    ·渠道建设与维护中的“谋”与“略”(5月31日深
    ·商业贿赂案例解读与风险防范_全案例指导(5月3
    ·高效信用管理与账款催收制胜法宝(5月31日深圳
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧(5月31—6月1
    ·营销团队建设中的“法”与“道”(6月1日深圳)
    ·动态销售谈判(6月1—2日深圳)
    ·测量不确定评定与表示(6月3—4日深圳)
    ·MSA企业进阶实战提升(6月3—4日深圳)
    ·8D问题解决实战提升(6月3—4日深圳)
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·赢销大客户的策略与技巧(6月1—2日苏州)
    ·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
    ·MSA测量系统分析(6月2日苏州)
    ·PFMEA过程失效模式与影响分析(6月3—4日
    ·如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训(6月3
    ·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
    ·FMEA企业进阶实战提升(6月5—6日苏州)
    ·工厂准时化(justintime)生产与实务培
    ·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
    ·传统QC七大手法(6月10日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·丹麦政府被督促提高卷烟价格
    ·杨培森在云南烟草调研
    ·外经集团召开党员代表会议选举产生建工集团第三
    ·扎拉矿业董事会第二十六次会议在厦门召开
    ·中国援厄医疗队赴金矿项目送医送药
    ·外经集团与中国第七支赴南苏丹维和警队开展党建
    ·赵自成带队到松藻公司调研指导工作
    ·李文树到科技公司指导安全生产预防及应急专项工
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 污水处理厂bot项目投标书
    · 215房地产策划应聘试题91427032
    · 华尔街四十五年
    · 211房地产策划年编史910427180
    · 关于小户型住房的调查报告
    · 2010-2015年饰品行业咨询报告
    · 发展红树莓产业的可行性分析报告
    · 通用技术开发
    · 合资合作谈判
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07