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    秒速赛车连号规律:《从精兵到干将》第五章第一节之一、从生活上关心班组长

    博锐管理在线 2009年10月21日 作者:李飞龙、蒋勇、张岩

    文章关键词: 《从精兵到干将》  
         只有班组这个细胞充满活力,企业才有旺盛的生命力。班组要有活力,必须由胜任的班组长来领路。企业如何让班组长这个群体不断成长,跟上企业的发展步伐,是企业管理者必须认真对待的重大课题。

    企业关爱班组长,帮助他们成长,客观上也支持了企业的持续发展,这是一个双赢的过程。班组长作为承上启下的一个群体,企业要关注他们,发挥他们的一线骨干作用。企业更要在生活上关心班组长,解除他们的后顾之忧。

    一、从生活上关心班组长

    要想使班组长能够起到相应的作用,企业必须关心他们。要想让班组长感到光荣,也必须在待遇等方面把他们与普通员工区分开。

    1.铁打的营盘,流水的兵

    随着日本企业放弃了曾被视为企业发展法宝的终身雇佣制,员工的终身雇佣制度在全世界被彻底终结。员工与企业进入一个双向选择的新时代。企业已不可能成为员工终生的家园。作为员工,要自觉地培养自己的职业生存能力;作为企业,虽然不能为员工提供一生的就业机会,但要为员工终生就业提供职业技能,所以说,不培训员工就是透支员工的未来!既然员工流动已经成为正常的现象,企业又该如何稳定地经营呢?我们应该向军队学习,企业如同军营,员工如同士兵,“铁打的营盘,流水的兵”。员工定期轮换,如同活水,有进有出,而企业的管理体系则通过相对稳定的管理队伍来保证其正常的运行。企业只保留较少的一部分员工,这批员工在人力资源管理上被称做核心员工,他们主要在开发、技术、管理等相对比较稳定的岗位上工作。只要管理规范,用核心员工撑起企业整个营盘完全没有问题,而且良好的作风也能够得到传承。

    2.以优厚待遇留住班组长

    经历了2008年的金融?;?,企业从班组长的选拔、培育到使用都更加严格了,杜绝不合格的员工混入班组长这个群体,这样一方面可以保证班组长均为合格的企业核心员工,另一方面也会让当选为班组长的普通员工更加珍惜自己的岗位,对自己的工作能力更有自信,同时也会有一定的?;?。

    既然班组长是企业的核心员工,企业就应该考虑他们的根本利益,优先与班组长签订无固定期限的劳动合同,让他们与企业建立长期稳定的合作关系,从根本上解除他们的后顾之忧。

    由于班组长的责、权、利比普通员工大得多,在物质待遇上,要保证班组长的基本收入明显高于普通员工。根据班组长贡献的大小和任职时间的长短,还应在班组长这一级别的工资中细分出几个档次,为他们日后的提薪做好准备。

    在劳动合同、工资福利等方面给班组长明显高于普通员工的待遇,大家自然会重视班组长的地位和作用。班组长就可以在工作中发挥基层干部的作用,当上班组长会成为一件非常光荣的大事,自己有荣誉感,员工也会羡慕他们,会向他们学习,在班组内部形成奋发向上的正气。



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