• 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07
  • 美说唱歌手在迈阿密购买摩托遭遇中枪 疑似身亡说唱中枪-国际博览 2019-03-23
  • 严彬小说三题:包小姐 星期天文学 2019-03-23
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业管理其它 >> 管理书摘 >> 《从精兵到干将》第三章第二节之二、晋升培训为基层管理打基础

    北京pk10可以做假吗:《从精兵到干将》第三章第二节之二、晋升培训为基层管理打基础

    博锐管理在线 2009年10月21日 作者:李飞龙、蒋勇、张岩

    文章关键词: 《从精兵到干将》  
         二、晋升培训为基层管理打基础

    从职业生涯的成长来看,公司对员工进行的与岗位有关的第一个培训就是《新员工入职培训》,帮助员工完成了从社会人到公司员工的转变;第二个与职业生涯相关联的培训就是《班组长的晋升培训》。班组长的晋升培训也可以说是一种岗前培训,它能将一名优秀员工打造成合格的基层管理者。

    班组长的晋升培训对于一名优秀的班组长来说,也只能使其掌握基层管理者的基础知识与基本技能,要熟练掌握和应用好这些知识与技能,还要借助于当上班组长以后的在岗培训。通过培训可以使班组长掌握基础知识与基本技能,指导班组长迅速进入管理角色。培训的主要内容可以分为两大部分:公司传统与产品知识,人员管理、现场管理的基本知识与技能。

    1了解公司传统与产品知识

    作为新晋升的管理者,高层管理者要让班组长对公司的发展史、企业文化等内容有一个基本的了解,提高他们分析及解决问题的能力,以便让他们更好地理解公司的战略和经营策略。

    了解公司的发展历史。班组长是公司的核心员工,公司应该用良好的事业发展平台留住他们,让他们了解公司的过去与未来,使之能够与公司长期共赢地发展。

    理解公司的企业文化。让班组长理解公司的使命,接受公司的核心价值观,从思想上与公司发展保持一致。

    了解公司的产品特点。全面了解公司产品的特点与市场竞争的状况,使班组长在指挥一线生产的过程中,能够认真控制好产品质量和生产成本。

    理解公司涉及班组和员工的各项制度与规定。班组涉及到公司的多数员工,要想全体员工都认真执行公司的制度与规定,必须让班组长理解这些制度与规定的作用和要求。

    2学习基本的管理技能

    班组长应具备班组管理的基本能力,要有科学管理和现代管理的意识,了解各项管理的基本知识,掌握提高劳动生产率、全面质量管理、经济核算、劳动?;さ确矫娴幕灸谌莺凸芾淼耐揪?、办法。同时,在管理中要具有创新意识,针对新问题、新要求,班组长要摒弃墨守成规的旧意识,积极学习并使用新知识、新方法,大胆创新。

    针对他们要承担的基层管理者的任务,公司可以对班组长系统地培训两大类知识和技能,第一类是人员管理的知识和技能,第二类是现场管理的知识和技能。

    (1) 人员管理的知识和技能

    担任班组长对于一名优秀员工来讲最大的改变是什么呢?这意味着他从此步入了管理者的行列。对于多数业务精湛、工作任劳任怨的新班组长来说,最需要提升的是作为管理者与人打交道的能力。这种能力对于班组长未来的成长而言是促进因素,同时也是一个最大的制约因素。

    学会如何与上级领导相处。优秀的上级领导应该成为新班组长的楷模和良师。班组长遇到问题要多向自己的领导请教,以期得到他们的帮助和指导。

    学会与同级和其他部门员工沟通。作为普通员工时,与人打交道比较少,做好本职工作就行了。成了一班之长,上下工序要打交道,左邻右舍要协调和配合,班组长的言行已经不只代表其个人了,而是代表了整个班组。

    懂得如何带好本班组的组员。不论班组长的年龄和资历在班组内处于哪个位置,当上了班组长就成了班组的“当家人”,应该处处以身作则,掌握团结和帮助员工成长的本领,尽量激发出每位员工的工作积极性。

    (2)现场管理的知识和技能

    班组长在晋升之前都是优秀员工,可以说是岗位上闪闪发光的螺丝钉,他们只要做好与自己岗位职责相关的部分就可以了。当了班组长,可就成了小发动机,要对整个班组所在的工作现场的安全、设备、生产和现场环境负责。结合各自企业的具体情况,将生产现场用得到的生产管理知识比较系统地传授给班组长,这样做既是对他们负责,也是对公司负责。现场管理的知识和技能主要包括以下四个方面。

    * 安全管理。全面担负起本班组的安全责任,系统学习公司的安全规定及要求,全面掌握生产现场安全管理的相关知识和技能,并能辅导本班组其他员工开展安全学习活动。

    * 设备管理。了解工作中所用设备的特点,掌握设备管理的基本知识和技能,协助设备管理部门做好设备日常的维护与保养,监督检查班组内其他员工的设备维护状况。

    * 生产管理。学习并掌握班组所涉及的质量、成本、生产工艺的基本知识和技能,能按标准化作业的要求辅导新入职的员工进行操作和生产。

    * 现场环境管理。了解公司对工作现场环境的基本要求,能按公司的相关规定开展现场环境的改善工作。



    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    29
    29
    27
    打印本文】【我要发表评论
    相关文章:
    ·《从精兵到干将》第六章第四节之二、“见”随“识”长
    ·《从精兵到干将》第六章第四节之一、打好班组建设持久战
    ·《从精兵到干将》第五章第一节之三、从事业上关爱班组长
    ·《从精兵到干将》第五章第一节之二、从管理上关注班组长
    ·《从精兵到干将》第五章第一节之一、从生活上关心班组长
    ·《从精兵到干将》第四章第一节之三、敢让班组长单飞
    ·《从精兵到干将》第四章第一节之二、学会当教官
    ·《从精兵到干将》第四章第一节之一、《实践论》的意义

    网友对文章《《从精兵到干将》第三章第二节之二、晋升培训为基层管理打基础》的评论
    目前还没有网友对文章《《从精兵到干将》第三章第二节之二、晋升培训为基层管理打基础》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·office智能密钥ppt一天精华版
    ·强化英文演讲力(英文授课)(5月30—31日北
    ·《打造狼性销售团队》—“狼性营销经理人”特训营
    ·中高层经理全面管理技能实战训练(5月30—6月
    ·卓越领导力的提升(5月30日北京)
    ·部门经理、管理干部综合管理技能提升(5月30—
    ·招聘技能提升训练营(5月30—31日北京)
    ·大数据可视化技术与应用(5月30—31日北京)
    ·专业私董认证班(5月30日—6月1日北京)
    ·投融资项目分析与决策(5月30—31日北京)
    ·卓越营销策划实战-企业成功源于成功的营销策划(
    ·现场精细化管理改善与提升(5月30—31日上海
    ·提升数据分析能力的Excel超级应用
    ·项目管理
    ·打造高效率的产品测试体系—产品测试管理(5月3
    ·团队领导力(含测评)(5月30—31日上海)
    ·2018企业内部调查与舞弊风险防范全面指导(5
    ·MSA测量系统分析培训课程(5月30日上海)
    ·新时代中高层管理能力发展MTP
    ·企业变革期的员工心理管理实战(5月30—31日
    ·心理学在EHS中的应用
    ·现代企业?;胗惫芾硎滴瘢?月30—31日广
    ·工厂成本分析与控制(5月30—31日广州)
    ·人机工效学原则与评估工具运用(5月30—31日
    ·防错实战与自动化
    ·FMEA企业进阶实战提升培训课程(5月30—3
    ·MTP中层管理技能提升培训课程(5月30—31
    ·机械可靠性高级研修班(5月30—31日广州)
    ·电路设计常见问题解析和整改措施技术高级研修班(
    ·SIPIGHz高速设计高级研修班(5月30—3
    ·迎销-大数据时代营销思维与实战(5月30—31
    ·现场主管管理技能实战训练营(5月30—31日深
    ·辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制(5月3
    ·从HR六大??榈饺еJ骄劢蛊笠稻?/a>
    ·流程管理与优化培训课程(5月30—31日深圳)
    ·营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠
    ·大客户开发中的“诊”与“治”(5月30日深圳)
    ·向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系(5
    ·商务书面沟通技能提升训练(5月30—31日深圳
    ·社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略(5月30
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·Excel高效数据管理与PPT商务简报制作(8
    ·供应商质量管理培训课程(5月30—31日苏州)
    ·ISO14001:2015环境管理体系内审员培
    ·赢销大客户的策略与技巧(6月1—2日苏州)
    ·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
    ·如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训(6月3
    ·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
    ·工厂准时化(justintime)生产与实务培
    ·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
    ·内部控制与风险管理(6月10—11日苏州)
    ·互联网时代的品牌引爆(6月11—12日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·韩国统计表明烟草制品在娱乐媒体中经常出现
    ·青岛市局(公司)开展领导干部讲流程专题培训
    ·济南市局(公司)开展“坚持以人民为中心的发展
    ·淄博市局(公司)压实“五个主体责任”营造风清
    ·2019年全国烟草行业多元化投资管理工作会议
    ·衢州元立金属制品有限公司转炉煤气系统节能改造
    ·我司获2018广州机器人与智能制造产业年度评
    ·黄兴董事长被评为2018广州机器人与智能制造
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · JZ-SPI-S-CM-P01(配置管理
    · 华为研发
    · 产品开发项目计划模板
    · CEO日常管理七大解决方案
    · 房地产策划基础
    · 金域蓝湾案例总结
    · 大连中山区项目前期策划报告定稿
    · 金坛市国际轻纺城可行性研究
    · 某地方移动渠道营销服务能力提升项目启动会
    · 金庆公寓规划设计建议书
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07
  • 美说唱歌手在迈阿密购买摩托遭遇中枪 疑似身亡说唱中枪-国际博览 2019-03-23
  • 严彬小说三题:包小姐 星期天文学 2019-03-23