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    pk10冠军固定公式:赵文家论管理:蜜蜂和苍蝇的命运昭示管理学重大问题 

    博锐管理在线 2009年10月18日 作者:赵文家

    文章关键词: 管理案例   管理能力  
        美国密执安大学教授卡尔•韦克做过一个绝妙的实验。把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况?
         赵文家论管理:蜜蜂和苍蝇的命运昭示管理学重大问题 

    赵文家



       美国密执安大学教授卡尔•韦克做过一个绝妙的实验。把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况?

      你会看到,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空--—事实上,正是由于蜜蜂对光亮的喜爱,由于它们的智力,蜜蜂才灭亡了。

      蜜蜂以为,囚室的出口必然在光线最明亮的地方;它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说,玻璃是一种超自然的神秘之物,它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层;而它们的智力越高,这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。

      那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好运气;这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此,苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口,并因此获得自由和新生。

      韦克总结到:“这件事说明,实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变,所有这些都有助于应付变化?!?br>
      由这个案例,昭示管理学中的一个重大问题:管理无定式。蜜蜂受传统经验模式的制约,竭力想在瓶底上找到出口,没有实现愿望;苍蝇的颠覆和冒险精神,使其获救。许多管理学者总是力图从大公司中搬运移植其成功经验,往往“水土不服”,得不到预期的目的。所以,管理必须从本企业实际出发,因企制宜,才能取得理想效果。

     

      赵文家管理教育咨询工作室 文以载道惠泽万家开发传播管理文化打造培育高效学力建设卓越学习组织[email protected]





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    作者 赵文家 的介绍:
    高级讲师,中国管理科学成就奖获得者,省级优秀教学奖获得者,聘为中国管理科学研究院客座教授、高级研究员。中共枣庄市峄城区委党校副校长。
      被称为“中国高效学习力及企业文化磁场论首位开发训练专家”、“中国式文化管理提出者”、“鲁南文化首位研究者”。 ……
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