• 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 热点视觉 >> 企业新闻 >> 职业化培训-上海经理人培训网

    pk10自动投注公式:职业化培训-上海经理人培训网

    上海汉迪管理咨询有限公司 2009年10月15日 作者:李老师

    文章关键词: 职业化培训   上海经理人培训网  
         职业化培训-上海经理人培训网

    课程主题: 职业化团队完美素质蜕变训练

    主讲专家:常亮

    课程领域:职业素质管理+职业化战略生涯管理课程

    课程定位:中国企业管理领域最有价值的职业化结构性软件安装课程之一。

    课程对象:企业全体员工

    课程时间:2天

      主办单位:上海经理人培训网  客服中心:021-64150609   QQ:139965585



    能解决问题:

    1、通晓职业化管理者和员工职业生涯的经营黑洞与蜕变路径

    2、通晓中国企业的失败基因及企业管理发展的蜕变路径

    3、通晓中西职业化管理者和员工素质差距的本源与体现

    4、熟练把握工业化和国际化背景下职业化管理者员工的价值观结构与落地要求

    5、熟练把握工业化和国际化背景下职业化管理者和员工的思维方式结构与思维方式黑洞

    6、熟练把握工业化和国际化背景下职业化管理者和员工的心态结构与落地要求

    7、熟练把握工业化和国际化背景下职业化管理者和员工的品格结构与自我更新能力的落地要求

    8、通晓职业化管理者和员工素质蜕变的知识能力结构与课程清单

    9、通晓工业化和国际化背景下职业化管理者和员工标准化的职业形象要求和基本的礼仪规范

    10、把握职业化员工素质蜕变的瓶颈和必然趋势

    课程前言:

    轮船没有罗盘和航海图不可能完成远洋航行,企业要清晰把握成功经营的路径和致命黑洞、把握管理发展与竞争发展的蜕变路径才能摆脱宿命的阴影。企业成败的决定性力量是经营者的素质。职业化管理者和员工只有清晰把握工业化和国际化及知识经济背景下中西员工的素质差距,只有摒弃农耕、威权社会下的观念、思维方式、心态与品格特质,培养全新的顺应工业化与国际化背景下企业发展对职业化管理者和员工的观念结构、心态结构、思维方式结构与品格结构和自我更新能力的落地要求,并相应掌握职业化管理者和员工建立专家权威、管理权威和领导权威的知识与技能,才算真正掌握了个人命运的罗盘,掌握了个人素质蜕变的航海图;才能真正呈现出现代企业卓越职业化管理者和员工的新型形象,才能在摆脱个人人生经营黑洞与宿命的同时,支持企业的永续经营和稳健发展。

    课程特色

    课程的真正价值还在于给企业提供一张甚至百万千万级以上价值的“锻造中国企业一流职业化管理者和员工”的工作导航图,同时也为立志一流的中国管理者和员工提供一张生命中最为难得珍贵的“战略生涯管理规划图”。

    本课程的最本质的区别特征是:课程从战略、文化、制度、技术、行为规范五位一体的角度阐述企业与员工职业化蜕变之路,从观念思维方式心态、品格与自我更新能力、知识与技能、职业化的形象等四个层面全面生动而震撼的阐释职业化管理者和员工的锻造方法,而非停留于浅层的理念或挠痒式的技术说教。

    本课程通过对职业化管理者和员工工业化和国际化及知识经济背景下新型的观念、思维方式、心态与品格特质的培养,达成理性务实的改变和进化组织氛围与文化,震撼性的改写职业化管理者和员工个人命运的重要课程。

    课程培训专家跨国企业的实战背景,培养了其大气的视野和宽广的格局;中国一流民企的丰富生动卓越的中高层实战经验及咨询培训经验又助其对中国本土企业的发展状况、企业战略、企业文化、制度平台、管理与领导技术及行为习惯有震撼的感受和准确把握??纬痰纳杓品浅=簿柯呒?、结构性、实效性、操作性和生动性,课间安排实战研讨、互动演练;讲授理论全面融于案例、深具启发性,分析高屋建瓴、穷根索源、通俗幽默,从生动中来、到实战中去,演绎理性激情、务实落地而又纵横捭阖、大气洒脱。为中国企业团队职业化训练的极品课程?!?br>
    课程提纲:

    第一单元 蜕变是职场成功的基石

    一级大纲 二级大纲 要点(案例与研讨一般在四级大纲)

    第一讲

    培养人生经营的?;?nbsp; 

     一、人生经营要有?;?nbsp;《华人纵横天下》启示

     二、人生经营的?;胂葳?nbsp;素质经营的?;?br>
      生活经营的陷阱

     三、今天的领导地位并不代表明天能够生存 经验管理下中国企业成功者的宿命

      经验管理下美国企业成功者的宿命

    第二讲

    培养企业经营的敬畏感   

     一、传统中华文化下企业经营的五大黑洞 企业经营的精神与文化黑洞(道)

      企业经营的制度黑洞(法)

      企业的领导与管理技术黑洞(术)

      企业员工行为的失范

      企业内部的沟通黑洞

     二、中西管理者和员工的职业化差距 中西员工的职业素质差距

      中德日员工职业素质差距比较

     三、中华文化下企业的宿命 产业及供应链中的地位

      企业的宿命

    第三讲

    蜕变决定事业与人生成败  

     一、蜕变的必由路径  企业管理发展的蜕变路径

       企业竞争发展的蜕变路径

       职业化员工职业发展的蜕变路径

     二、素质蜕变本质与内涵  蜕变的本质是工业与知识经济背景下的职业化

       职业化员工素质蜕变的四个层面

     三、蜕变的力量源泉  自省是情商之首,是蜕变之本

       学习是蜕变的力量源泉

    第二单元 一流管理者与员工的蜕变路径

    一级大纲 二级大纲 要点(案例与研讨属四级大纲)

    第一讲

    价值观是成败的度量衡

      

     一、成功的职业经营必守的核心价值观念 成功者与失败者职业经营观念比较:工作观、责任观、

    定位观、自律观、专注观、坚韧观、学习观、成果观

     二、成功的企业经营必守的核

    心价值观念  成功者与失败者企业经营观念比较:目标观、角色观

    客户观、质量观、效益观、成本观、制度观、技术观、

    竞争观、服务观、创新观、文化观

     三、人际经营成功必守的核心价值观念 成功者与失败者团队经营观念比较:尊重观、同理心、

    共赢观、协作观、宽容观、相互欣赏、大局观等

    第二讲

    态度是命运的控制塔

      

     一、积极心态与消极心态 精神完美与心境的安宁是人类幸福与利益的最高境界

    积极心态是成功、快乐与幸福的保证

    消极心态是失败、疾病与痛苦的源流

     二、职业化管理者和员工心态结构 个人远景心态、自我管理心态、团队协作心态、人际

    领导心态、自我更新心态

     三、个人远景核心心态修炼 感恩是心态之首;大爱必担大责;责任是心态的基石

    目标心是责任落地的根本;自信是成功的力量源泉

     四、自我管理心态修炼 自律是自我管理成功的基石;

    成功始于专注;

    脚踏实地方有成功根基(务实);

    含泪播种必欢呼收割(敬业);

    沿着黑暗的深巷走下去,必可与黎明汇合(坚韧)

    第三讲

    思维方式是成功的钥匙

      

     一、积极思维与消极思维 积极思维的特征及价值(案例分析)

    消极思维的特征及危害(案例分析)

     二、结构思维与点线思维 结构思维的特点及在企业经营管理中的表现

    点线思维的特点及在企业经营管理中的表现

     三、系统思维与局部思维 系统思维的特点及案例分析

    局部(本位)思维的特点及案例分析

     四、农耕威权与工业思维 农耕思维的特征及在企业经营管理中的表现

    威权思维的特征及在企业经营管理中的表现

    工业思维的特征及在企业经营管理中的表现

    第四讲

    品格和自我更新能力决定命运

      

     一、品格与自我更新能力决定命运 品格的定义与内涵

    品格对个人与企业命运的影响

    人性的十二大原恶及危害

     二、职业化管理者和员工的品格结构 个人远景品格、自我管理品格、团队协作品格、人际

    领导品格、自我更新品格

     三、团队协作品格修炼 尊重是团队协作品格的基石

    宽容:胸怀多大,幸福多大;

    主动:唯主动不可以成为命运的主人;

    协作是现代职业化员工的DNA等

     四、人际领导品格修炼 公正是人际领导品格的基石;

    沉稳:逆境大浪,心稳如石;

    大度:格局多大,成就多大;

    激励:卓越的领导者必是卓越的激励者;

    共赢是高绩效团队的目标、灵魂等

     五、自我更新品格修炼 自省是自我更新品格的基石;

    学习是蜕变与进步的力量之源;

    创新:谁继续以往的做事方式,注定带来灾难乃至灭亡。

    第五讲

    知识与技能影响成败

      

     一、职业素质的表层,知识与技能 知识与技能不能决定但影响人生与事业的成败

     二、职业生涯的蜕变路径与技能要求 督导型管理者技能蜕变(结构与清单)

    结构型管理者技能蜕变(结构与清单)

    整合经营型领导者技能蜕变(结构与清单)

    第三单元 人人都可蜕变为一流的管理者和员工

    一级大纲 二级大纲 要点(案例与研讨属四级大纲)

    第一讲

    职业化管理者和员工的形象蜕变  

     一、企业职业化形象要求 整洁有序,6S是前提

    统一简化,职业化形象的基础

    标准精致,职业化形象的标志

     二、职业化员工形象要求 职业化的外在形象

    职业化的沟通谈吐

    第二讲

    职业化管理者和员工的礼仪要点  

     一、职场基本礼仪  招呼礼仪 

     电话礼仪

     工作报告

     二、接待基本礼仪  见面礼仪

     招待礼仪

    第三讲

    人人都可成为一流的管理者和员工  

     一、职业化障碍的主要困惑 

     二、职业化落地技术重点 

     三、人人可成为一流员工  蜕变的必然性

     20世纪最伟大的发现

     人人都可成为一流管理者和员工

    课程回顾与结语 我现在就开始行动 

      



    作者: 上海经理人培训网 @ 经理人培训/中高层管理培训

       上海经理人培训网,经理人领导与管理技能提升训练第一平台

        电话:021-64150609   公司邮箱:[email protected]   QQ:139965585



    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    57
    66
    66
    打印本文】【我要发表评论
    相关文章:
    · 打造高绩效团队-上海经理人培训网
    ·经销商管理培训-上海经理人培训网
    ·上海经理人培训网--专注于中高层经理人培训 (上海经理人培训网简介)
    ·企业高层培训

    网友对文章《职业化培训-上海经理人培训网》的评论
    目前还没有网友对文章《职业化培训-上海经理人培训网》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·沟通艺术与关系协调(5月31日北京)
    ·非物质激励—员工心理洞察与引导激励
    ·构建卓越的客户服务管理体系(5月31—6月1日
    ·如何建设高绩效的管理团队(6月1日北京)
    ·行政管理实操训练(6月1—2日北京)
    ·TQM全面质量管理高级研修班(6月1—2日北京
    ·战略供应链管理(6月1—2日北京)
    ·成功的销售技巧(6月1—2日北京)
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月2—3日北京)
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月3—4日
    ·PPAP生产件批准程序培训课程(5月31日上海
    ·决战大客户——九型人格让销售百步穿杨(5月31
    ·卓越管理沟通(5月31日上海)
    ·产品安全性及质量责任/召回/法律风险(5月31
    ·全能型车间主任实战技能(5月31—6月1日上海
    ·业务领导者的人才管理课(5月31—6月1日上海
    ·卓越客户服务及实战(6月1—2日上海)
    ·关系营销—卓越营销实战之打造双赢客户(6月1—
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月1—2日
    ·海关新政策与关务风险处理(6月21—22日上海
    ·TQM全面质量管理持续改善实战训练
    ·知行合一:目标与计划管理
    ·招投标法规知识与合同风险管理(5月31—6月1
    ·供应链战略规划与顶层架构设计(5月31—6月1
    ·GD&T形位公差与尺寸链计算即GD&a
    ·客户选择与关系管理
    ·企业财务战略(6月1日广州)
    ·共赢领导力(6月1—2日广州)
    ·非人力资源经理的人力资源管理(6月1—2日广州
    ·管理心理学(6月1—2日广州)
    ·企业商业贿赂风险防控全流程指导(5月31日深圳
    ·渠道建设与维护中的“谋”与“略”(5月31日深
    ·商业贿赂案例解读与风险防范_全案例指导(5月3
    ·高效信用管理与账款催收制胜法宝(5月31日深圳
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧(5月31—6月1
    ·营销团队建设中的“法”与“道”(6月1日深圳)
    ·动态销售谈判(6月1—2日深圳)
    ·测量不确定评定与表示(6月3—4日深圳)
    ·MSA企业进阶实战提升(6月3—4日深圳)
    ·8D问题解决实战提升(6月3—4日深圳)
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·赢销大客户的策略与技巧(6月1—2日苏州)
    ·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
    ·MSA测量系统分析(6月2日苏州)
    ·PFMEA过程失效模式与影响分析(6月3—4日
    ·如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训(6月3
    ·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
    ·FMEA企业进阶实战提升(6月5—6日苏州)
    ·工厂准时化(justintime)生产与实务培
    ·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
    ·传统QC七大手法(6月10日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·丹麦政府被督促提高卷烟价格
    ·杨培森在云南烟草调研
    ·外经集团召开党员代表会议选举产生建工集团第三
    ·扎拉矿业董事会第二十六次会议在厦门召开
    ·中国援厄医疗队赴金矿项目送医送药
    ·外经集团与中国第七支赴南苏丹维和警队开展党建
    ·赵自成带队到松藻公司调研指导工作
    ·李文树到科技公司指导安全生产预防及应急专项工
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 企业文化建设策略与方法图示集
    · 酒业股份有限公司两化融合汇报材料
    · 食堂管理制度
    · 财富大厦前期报告
    · 金融机构网点服务规范手册
    · 企业文化业务介绍--远创明德
    · 走出企业管理的困境
    · 读《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事
    · 问题背后的问题-全文
    · 组织中的决策
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07