• 建行信用卡账单分期助您理财 2019-06-16
  • 主持人资料库――杨澜 2019-06-04
  • 开往唐朝的地铁 二号线唐文化主题专列首发 2019-06-04
  • 酒博会古韵川南 醉美泸州泸州尧坝 2019-06-02
  • 人民网A区地方频道IP定向板块--黑龙江频道--人民网 2019-05-31
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 热点视觉 >> 焦点关注 >>  管多管少是标,参照系选择才是本

    秒速赛车公式软件: 管多管少是标,参照系选择才是本

    博锐管理在线 2009年8月18日 作者:张华强

    文章关键词: 参照系   特殊利益   以人为本  
         陕西横山有关官煤勾结的内幕经媒体披露后,有关方面组织专门力量查处,及时进行了处理。但是如果只是对媒体反映的问题进行核查,那也只是在治标。诚如当地的县委书记所说“中央台记者管的太多了”,那么这位县委书记对记者所提问题“一概不知道”,则明显管的太少。管多管少是标,参照系选择才是本。要想在管多管少方面取得共识,恐怕还需要在这位县委书记的思想深处解决好治本的问题。

    相对于在说事之前弄清楚记者要“替谁说话”,横山的这位县委书记有水平多了,可以避免一话两说的尴尬。在“你们中央台的记者管的也太多了”与“你问的事我一概不知道”之间,似乎完全可以自圆其说。毛泽东曾经讲过一个故事:有一天,乾隆皇帝和一个大臣来到一个庙里,迎面是个大肚子弥勒佛。乾隆便问大臣,弥勒佛为什么对着我笑???那大臣说,这是“佛见佛笑”。乾隆听了很高兴,当他往佛的侧面走几步之后,又回头一看,见弥勒佛正对着那大臣笑呢,于是便又问那大臣:“弥勒佛为什么也对你笑呢?”那大臣赶紧回答说,“他笑我今生不能成佛?!闭庵忠换傲剿档谋澈?,也有能够自圆其说之处,那就是因为一种“媚上”的参照系。一话两说是随机应变的表现,而“媚上”参照系的封建意识是少不了的。

    在横山县委书记的答记者问中,“你问的事我一概不知道”显然不可信,而“你们中央台的记者管的也太多了”隐含着的参照系则是一种封建意识:“我的地盘我做主”,你们中央台的记者没来由管的太多。同样的,“你问的事我一概不知道”,其潜规则是我们这里天高皇帝远,我不说你又能把我怎么样。由此可见,管多管少是标,参照系选择才是本,两者的分歧出于是否以人为本。以人为本就是以人民的利益为本,它才是我们应当选择的参照系的标准。参照系确定了,谁管多谁管少就不难做出令人信服的判断。但是,按照横山这位县委书记的逻辑,记者是应该“媚上”的,无论记者“是准备替党说话,还是准备替老百姓说话”,都应该唯一方父母官之命才对,否则就成了外人,需要用“外交辞令”搪塞。

    应当承认,在市场经济条件下,各个地区、各个部门都有自己的特殊利益,特殊利益的实现和大一统的利益格局似乎没有什么直接的关系,像横山这样的地方能够保持一方的发展和稳定已属不易。但是,当特殊利益在特权控制下实现时,那就是腐败,和市场经济承认的正当的特殊利益是两回事??銮?,一个地方的发展和稳定是那里人民群众的发展和稳定,而不是在特权控制下的腐败滋生。在相关煤矿导致200多亩耕地出现不同程度地裂地陷,水源枯竭,人畜饮水困难,已经被省政府明令关闭的情况下,数月后还在照常生产,就是因为有官员和公务人员私下参股,煤矿有恃无恐,属腐败的表现。对官煤勾结的一概不知无异于容忍两者的“佛见佛笑”;以稳定为由,对群众为维护自己利益的上访极力阻止,使之“今生不能成佛”,同样是对既得利益者的“媚上”,既不是在准备替党说话,更没有替老百姓说话的打算。

    由此看来,面对媒体的质疑,有三个层次的对策,第一是怎样接待记者,涉及到说话的艺术;第二是怎样处理媒体质疑的具体问题,涉及到对细节的核实或者解释;第三就是对参照系的鉴别,涉及到政府与媒体是认同还是博弈的取向。历史发展到今天,要求媒体像乾隆皇帝的大臣那样“媚上”是不可能的,如果媒体真正能够坚持以人为本,那正是我们应当欢迎的。此前,地方政府官员在应对媒体的质疑时总是捉襟见肘,陷于被动,以至于感到官越来越不好当,就是因为背后的参照系合不上卯。在上述第一和第二个层次上“躲猫猫”,难免会按倒葫芦浮起瓢,被人家横挑鼻子竖挑眼的疲于自圆其说。要想从根本上解决问题,就需要在第三个层次上反思,彻底放弃有着各种包装的封建意识,在接待媒体时从讲究概念艺术、进行立场判别,深入到参照系的选择上来,真正以人民利益为重,坚持以人为本。当然,选择以人为本的参照系不是为了应对媒体,而是为了将有碍于人民利益的矛盾及时消灭在萌芽状态,不要等到把事情闹大,引起媒体关注之后才被动“灭火”。

    其实,媒体与政府机关在以人为本的基点上,只有分工的不同,媒体管的越多,对政府的工作越有帮助。如果我们的参照系是以人为本,在实践中真正以人民利益为重,面对媒体的质疑,我们就不会有“管的也太多了”之讥。面对记者的突然到访,县委书记显得有些急躁,是可以理解的。但是记者不是钦差,地方官员身正也不必怕影子歪,大家都能选择以人为本的参照系,也就没有了管多管少的背离。



        邮箱:[email protected] 



    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    39
    36
    43
    打印本文】【我要发表评论
    相关文章:
    ·是企业家精神不适应还是对劳动者?;す?/a>
    ·无厘头宣泄走不出富士康“魔咒”
    ·坚持以人为本 做好企业思想政治工作
    ·以人为本是新闻报道的出发点和落脚点
    ·离“以人为本”还有多远?
    ·以人为本体现图书馆管理人性化
    ·自我意识的才富聚变:微自我
    ·现代企业对人力资源管理的新要求
    作者 张华强 的介绍:
    张华强,陕西省管理科学研究会专家咨询中心主任、西北工商管理学院教授、高级政工师,中国管理科学研究院终身研究员,《国研网》等多家管理类著名网站名家专栏作者,实战型资深管理咨询专家和多家媒体企业管理评论专家,以正治企理论的首创者,微信公众号《商坛论衡》作者。
        谢谢您关注《商坛论衡》的微信号:zhq540605
    ……
    >>> 向作者提问        >>> 进入张华强的个人专栏,了解更多精彩观点
    作者 张华强 的近期文章:
    ·创新经济呼唤“正当神”
    ·“倒闭潮”•套利受限与“忘记”
    ·“双创”: 妥待自由、正当两“夫”人
    ·我们不做糖衣炮弹的提供者
    ·企业制度不完备与“正治”漫谈
    ·把商德底线挺在规则前面:以正治企
    ·共享经济呼唤社会性电商平台
    ·转型贵在“存存”
    ·电商:走出管理的“半人时代”

    网友对文章《 管多管少是标,参照系选择才是本》的评论
    目前还没有网友对文章《 管多管少是标,参照系选择才是本》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·新经济新模式新营销
    ·仲裁专家教你如何打赢不胜任员工工作劳动争议官司
    ·精益生产实战技法(6月14—15日北京)
    ·供应市场开发,供应商优化及关系管理(6月14—
    ·技术规划与技术预研管理(6月14—15日北京)
    ·绩效考核暨KPI+BSC实战训练营(6月14—
    ·社保改嫁税务、个税调整及中高收入者个税筹划企业
    ·企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(6月14
    ·人才盘点的关键方法与继任计划实践:打造企业人才
    ·管理创新能力提升
    ·物联网新技术及其应用(6月14日上海)
    ·中国最新税制与个人所得税改革
    ·CQI—14汽车保修管理指南(6月14—15日
    ·进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨
    ·TTT—课程的设计和开发(6月14日上海)
    ·生产主管胜任力提升(6月14—15日上海)
    ·PMC—制造业生产计划与物料控制(6月14—1
    ·关键岗位解码TM—人才配置与梯队培养的利器(6
    ·POWERBI商业大数据分析&可视化呈
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月14—15日上海)
    ·绿色供应链管理
    ·科学注塑及缺陷分析与对策
    ·人工智能与工业互联网
    ·团队为王—卓越团队体验式训练(6月14—15日
    ·商务演讲与呈现技巧(6月14—15日广州)
    ·从技术专才走向技术管理—研发人才的管理(6月1
    ·“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用人成
    ·互联网时代的团队与员工管理(6月14—15日广
    ·九型人格—识人用人与性格分析(基础课)(6月1
    ·标杆地产行业战略地图与绩效体系设计
    ·消防安全管理(6月14日深圳)
    ·双赢的采购谈判技巧
    ·基于行动学习的跨部门沟通与协作
    ·建立与战略目标一致的绩效体系(6月14—15日
    ·薪酬体系设计方案班2天1晚—手把手教你搭体系(
    ·全面绩效管理实战技巧(6月14—15日深圳)
    ·BecomingALeader—创建高效能管理
    ·中坚力量6堂课(互动式培训、15个经典案例)(
    ·生产计划、采购计划与库存控制—PMC(6月14
    ·向华为学习—战略规划到执行工作坊(DSTE)(
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·STT企业培训师快速提升训练
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·王者之师——铁军执行力训练营
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·如何满足客户的REACH要求(6月14日苏州)
    ·海关通关、加贸新型监管模式与新政专题解析(6月
    ·TQM—全面质量管理(6月14—15日苏州)
    ·精益办公(业务流程价值流)(工厂实战)(6月1
    ·Office达人—Excel高效操作技巧(6月
    ·MTP中高层管理能力提升训练(6月15—16日
    ·电话营销技巧与实务(6月15—16日苏州)
    ·如何做好员工关系管理(6月15—16日苏州)
    ·融资策略与实务(6月15—16日苏州)
    ·军令如山—高效执行力(6月15日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新企业新闻
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·潜口路站~高铁站~呈坎路站区间隧道双线顺利实
    ·安建建材公司举行2019年“安全生产月”安全
    ·国资委印发《国务院国资委授权放权清单(201
    ·Aurubis将从Teck旗下QB2购铜精矿
    ·广晟公司总经理陈胜光到中金岭南南沙国际贸易中
    ·两因素致一季度钢铁行业整体效益有所下降
    ·攀钢部署6月份安全环保工作
    ·攀钢在国家及省级行业乒乓球比赛中创佳绩
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 企业文化建设策略与方法图示集
    · 酒业股份有限公司两化融合汇报材料
    · 食堂管理制度
    · 财富大厦前期报告
    · 金融机构网点服务规范手册
    · 企业文化业务介绍--远创明德
    · 走出企业管理的困境
    · 读《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事
    · 问题背后的问题-全文
    · 组织中的决策
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 建行信用卡账单分期助您理财 2019-06-16
  • 主持人资料库――杨澜 2019-06-04
  • 开往唐朝的地铁 二号线唐文化主题专列首发 2019-06-04
  • 酒博会古韵川南 醉美泸州泸州尧坝 2019-06-02
  • 人民网A区地方频道IP定向板块--黑龙江频道--人民网 2019-05-31
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15