• 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07
  • 美说唱歌手在迈阿密购买摩托遭遇中枪 疑似身亡说唱中枪-国际博览 2019-03-23
  • 严彬小说三题:包小姐 星期天文学 2019-03-23
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 人力资源 >> 薪酬绩效 >> 请不要用平均工资屡拨社会绷紧的弦

    必赢彩票登录网址:请不要用平均工资屡拨社会绷紧的弦

    博锐管理在线 2009年8月16日 作者:张华强

    文章关键词: 平均工资   社会保险   收入分配  
         国家统计局最新统计数据表明,今年上半年城镇职工工资增长12、9%,居民收入增幅超过GDP。然而城镇职工和居民的真实感受与此相反,引起新的一番质疑,网友称之为工资“被增长”。尽管这种质疑早已不是第一次,我们不必怀疑数据的真实性,可是当收入差距进一步加大,基尼系数已经达到0.5,有据可查的上市公司高管年薪相差4800倍,人们承受两极分化的神经已经非常脆弱时,我们为什么要经常公布平均工资,屡屡拨动这根已经绷得很紧的弦?

    针对平均工资统计数据的快速增长与人们实际收入不增反降的感觉之间的反差,有关统计部门早已给出解释,“平均工资与每个人自己拿到的工资或工资单上的工资是有差别的”,后者往往低于前者。按照这个逻辑,反差是由名义工资与实际工资的区别造成的。这种解释就一对具体的数字来说似乎合乎常情;但是就增长比例而言,它们以应该同样的比例增长才是。在收入差距拉大的情况下,居民收入增速超越GDP也许正是财富过度集中的表现??杉侍饣故浅鲈谑杖氩罹嗟募哟笊?,西方有一则数学悖论的故事更可以说明这一点:

    萨姆到吉斯莫先生的工厂应聘,老板吉斯莫说:我们这里报酬不错,平均工资每周300元,学徒期间每周得75元,不过很快就可以加工资。萨姆感到工资水平不低,便应约上班了。但没过几天,萨姆发现没有一个工人的工资超过每周100元。平均工资怎么可能是一周300元呢?他去质问老板,吉斯莫拿出一张每周付出的酬金表,6900元共分给23个人:老板得2400元,老板的弟弟得1000元,老板的六个亲戚每人得250元,5个领工每人得200元,10个工人每人100元。萨姆说:这样算平均工资当然是每周300元,可你还是蒙骗了我!吉斯莫不得不“开导”萨姆:那是你把平均数理解成了中位数或者中等工资。我们这里的中位数是200元;每周100元为众数,是大多数人挣的工资。

    老板吉斯莫的“开导”颇有道理,平均数、中位数、众数的确是不同的数学概念,我们在反映经济总体水平时不必拿平均工资增长去做概念游戏,应当像吉斯莫那样事后说明平均工资与中等工资、众数工资的区别。不过吉斯莫的更为可取之处是“透明”:他一个人的工资几乎占总体工资的1/3,他还要发给亲戚不菲的工资,那很可能是他个人或者他亲戚的灰色收入。照此推论,平均工资偏离公众的切身感受也就毫不奇怪了。如果说公众的实际工资只是众数的水平,那么中等收入的实际工资也只是一个中位数的水平,包括一些白领在内的中等收入者也感到自己的实际收入低于平均工资,道理就在这里。

    面对吉斯莫的兜底“开导”,萨姆虽然无言以对,还是愤而辞职了,因为他可以选择不拿平均工资忽悠人的老板。但是当整个社会的平均工资让劳动者都自愧不如时,其中的不平就是此情无计可消除了,由此积累起来的不满很容易诱发群体性事件。近日发生在吉林的通化钢铁集团总经理遭围殴致死事件,表面上看是一个企业重组问题,实际上涉及到职工的切身利益。建龙集团参股进入通化钢铁集团后,员工工资一度被减到每月人均300元,低于同期公布的平均工资数据的十余倍。如果建龙集团进一步控股通化钢铁集团,再拿“下岗”吓唬员工,群情激愤就很难避免。由收入差距加大所带来的人们的心理失衡已经使得社会稳定的弦绷得很紧,如果有关部门公布平均工资的数据让人们感到差距越来越大,那客观上就是在往人们的伤口上撒盐。

    有关部门公布平均工资本意是为社会保险金征收、基本养老金和退休费发放、最低工资标准、人身损害司法赔偿的确定等提供依据,对加大劳动者的保障力度确有好处,但是当这种做法直接影响到正常工作的劳动者的情绪,产生严重的心理失衡时,我们就有必要改进工作。即使是善意的,也不必我行我素。为了避免误解和混乱,不必再使用平均工资的概念,可以考虑用“社会保险基准工资”之类代替。当然,平均工资所带来的误解、误会可以澄清,对于其背后所隐含的两极分化却不能文过饰非;加大中低收入劳动者的增收力度,提高“众数”的工资水平才是根本。如果说消除已经存在的贫富差距绝非一日之功,那么我们至少可以像萨姆的老板吉斯莫那样,立即着手收入分配的公开化,从尽快实施政府官员的财产申报制度等做起。



        邮箱:[email protected]





    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    77
    74
    69
    打印本文】【我要发表评论
    相关文章:
    ·整合重点,实现社会保险统一管理
    ·社会保险服务及其公平性解析
    ·从《伐檀》反思员工收入分配的合理性
    ·社保:“成本”OR“资本”?
    ·收入分配改革将会从财政政策起步
    ·竹立家:直面复杂的深水区
    ·收入分配改革怀胎8年 难产依旧
    ·收入分配与社会保障体系建设
    作者 张华强 的介绍:
    张华强,陕西省管理科学研究会专家咨询中心主任、西北工商管理学院教授、高级政工师,中国管理科学研究院终身研究员,《国研网》等多家管理类著名网站名家专栏作者,实战型资深管理咨询专家和多家媒体企业管理评论专家,以正治企理论的首创者,微信公众号《商坛论衡》作者。
        谢谢您关注《商坛论衡》的微信号:zhq540605
    ……
    >>> 向作者提问        >>> 进入张华强的个人专栏,了解更多精彩观点
    作者 张华强 的近期文章:
    ·创新经济呼唤“正当神”
    ·“倒闭潮”•套利受限与“忘记”
    ·“双创”: 妥待自由、正当两“夫”人
    ·我们不做糖衣炮弹的提供者
    ·企业制度不完备与“正治”漫谈
    ·把商德底线挺在规则前面:以正治企
    ·共享经济呼唤社会性电商平台
    ·转型贵在“存存”
    ·电商:走出管理的“半人时代”

    网友对文章《请不要用平均工资屡拨社会绷紧的弦》的评论
    目前还没有网友对文章《请不要用平均工资屡拨社会绷紧的弦》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·一击即中的投标技能实战培训班(5月29—31日
    ·公室核心技能提升与职业化塑造培训班(5月29—
    ·深入理解《GJB5000A—2008军用软件研
    ·核心采购技巧(5月29—31日北京)
    ·办公室行政管理工作实务与文秘人员核心技能提升暨
    ·演讲与表达技巧训练(5月29日北京)
    ·培训需求分析与计划制定(5月29日北京)
    ·企业培训体系构建与培训管理实务(5月29—30
    ·office智能密钥ppt一天精华版
    ·强化英文演讲力(英文授课)(5月30—31日北
    ·SPC统计过程控制培训课程(5月29日上海)
    ·EHS法律法规实战应用及企业关注点(5月29—
    ·物流规划与物流自动化技术应用(5月29—30日
    ·采购成本降低与供应商谈判技巧(5月29—30日
    ·非职权影响艺术工作坊(5月29日上海)
    ·销售团队建设与管理(5月29—30日上海)
    ·培训规划与管理(5月29—30日上海)
    ·供应商质量管理(5月29—30日上海)
    ·解读经营:非财务人员的财务管理(沙盘模拟)(5
    ·现场卓越主管能力修炼(5月29—30日上海)
    ·爆款产品打造与市场推广
    ·TED—Thebestpresentation
    ·心理学在EHS中的应用
    ·现代企业?;胗惫芾硎滴瘢?月30—31日广
    ·工厂成本分析与控制(5月30—31日广州)
    ·人机工效学原则与评估工具运用(5月30—31日
    ·防错实战与自动化
    ·FMEA企业进阶实战提升培训课程(5月30—3
    ·MTP中层管理技能提升培训课程(5月30—31
    ·机械可靠性高级研修班(5月30—31日广州)
    ·企业规章/惩处制度(员工手册)的制定误区及风险
    ·项目型产品与项目制造管理
    ·6Sigma绿升黑(GBtoBB)培训课程(5
    ·ISO45001:2018职业健康与安全管理体
    ·向华为学:产品经理五项修炼—导向市场商业成功的
    ·CSCP供应链管理专业人士认证(美国APICS
    ·“Python大数据机器学习实战”高级工程师实
    ·迎销-大数据时代营销思维与实战(5月30—31
    ·现场主管管理技能实战训练营(5月30—31日深
    ·辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制(5月3
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·Excel高效数据管理与PPT商务简报制作(8
    ·BCM业务连续性管理体系内审员培训课程(5月2
    ·EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练(5
    ·供应商质量管理培训课程(5月30—31日苏州)
    ·ISO14001:2015环境管理体系内审员培
    ·赢销大客户的策略与技巧(6月1—2日苏州)
    ·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
    ·如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训(6月3
    ·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
    ·工厂准时化(justintime)生产与实务培
    ·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新企业新闻
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·英美烟草公司扩大在东南亚的卷烟产量
    ·国家局就定点帮扶工作举行新闻发布会
    ·关于山西卓里集团有限公司提标改造达标验收监测
    ·广州市白云出租汽车集团有限公司、广州公交集团
    ·中铝国际首次承揽欧盟电解铝总包项目
    ·绿地首个承接长三角一体化重大科创项目启建
    ·绿地集团高铁沿线再下一城签约驻马店新门户
    ·中国建材集团为定点扶贫地区增派35名扶贫干部
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 关于劳动争议案件的43个重要问答
    · 离职面谈技巧经典篇(专业版).pdf
    · 人力资源建设解决方案图示集
    · 企业薪酬体系结构策略与方法图示集.rar
    · 绩效管理策略与方法图示集
    · [锐思研究]-每周案例-关键岗位不控制,
    · [锐思研究]-每周案例-工资发放中的“蚁
    · 2013年最新升级版本人力资源法律汇编
    · 外籍人在华就业法规汇编
    · 薪酬设计方案
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07
  • 美说唱歌手在迈阿密购买摩托遭遇中枪 疑似身亡说唱中枪-国际博览 2019-03-23
  • 严彬小说三题:包小姐 星期天文学 2019-03-23