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    北京pk10前五后五算法:论企业家的毁灭和重生系列三

    博锐管理在线 2009年8月15日 作者:张良

         论企业家的毁灭和重生系列三



    是成功的模式造就了灾难

    本文首发于博锐|www.b  作者:张良

    中国策划20年金钥匙奖唯一得主文首发于博锐|www.boraid.com|44

    中国营销30年领军人物排名第一

    详细请浏览网站:www.zlznt.com

    本文

    一种模式让大家走上了同一条路径,成功的模式同样造就灾难。

    我们必须理性的告戒中国某些成功的企业家,不要标榜你模式,当你的模式不能被简单的说明白,不是原创的系统,无法借鉴或当借鉴后不能造就成功的时候,你宣扬你的模式绝对是一种误导。

    经过十年调研,我们得出的结论是,很多企业家不是死在产品质量不好,前期资金不足,人才短缺的传统的短缺性领域,而是死在方法体系上。当去借鉴一个所谓的成功模式,或实施推行了刚从所谓专家大师那里获取的最佳模式却带来了毁灭性的灾难,最后他们才发现,一切脱离了自己企业实际的东西都是飘渺的,都是没有价值的,反而是一种死亡加速器。由此将企业推进死亡占有倒闭企业数量的30%还要多。由此我们不得不说,现在回过来研究中国市场环境学,方法学,以及建立起中国式的企业成功与失败案例数据库已经非常重要和必要了。改革开放三十年,中国的企业家在同一错误上不断的重蹈覆辙跳进死亡陷阱的企业太多了,由此为国家带来的损失太巨大了,而没有谁去给他们理性的分析和引导,更没有这样的权威机构为他们的决策提供高端和有效的服务。因为这些机构他们都在研究和总结世界首富的成功模式和建立国外企业的数据库,他们对中国的企业根本不感兴趣,他们还在制造着让中国企业快速死亡的新催化剂。详细请浏览网站:www.zlznt.com

    一个成功的企业家肯定会需要有一个故事,不然如何传播和建立权威呢?这个故事就是他的发展模式。在中国市场经济体系不够成熟的情况下,很多投机商成为了企业家领袖,他们并不是依靠产品营销正当的积累完成资本过度的。投机实际上就是很多企业家的发家成功模式,本质性很肤浅,这样的模式根本不需要总结和建立,谁也都看得懂。在一个时间段内,一个产业成功的一批企业模式惊人的相似,这就说明他们模式根本没有原创性,都是不公开的秘密,或者是他们根本就没有自己模式,而是采用的市场模式。如果模式太肤浅或故事没有传奇色彩根本不适合市场品牌宣传,那就必须加工提炼,编制传奇才能形成传播效应,那我们看到的品牌信息就只能是浮现在天边的云霞,漂亮遥远而不切实际,如果我们一味的去追逐这种仙境美景,那将付出惨重的代价。详细请浏览网站:www.zlznt.com

    我曾遇见过一个口齿不清的成功老板炫耀自己的管理模式如何如何的好?我就有点怀疑,连自己的思想意图都表达不清晰,又怎么做好员工的思想工作。这样的团队管理模式又怎么能称得上先进。

    还有一些成功的企业家喜欢讲述运作的过程,因为过程是保密的,里面一些离奇的环节让人感觉不可意思,不值得推敲和玩味,虚假成分太多,自我意识太强。这样的模式已经不足于外人道了。

    当然一个巴掌拍不响,制造灾难的不仅是成功的企业家们,还有一些媒介??!详细请浏览网站:www.zlznt.com

    当一种模式成功了,通过媒介炒作之后,这种原创模式变成为了经典模式,而这种模式迅速在全国的企业中被复制和模仿。然而这样的结果是让成功者更成功,让失败者更失败。于博锐|www.boraid.com|44

      比如在史玉柱成功后,全国几千万家企业都在研究他的模式,到现在还没有出现第二个史玉柱。这就让人看不明白,弄不清楚,别人这么做成功了,而我在做就不行了,差别在那里,原因在那里?越研究越复杂,越麻烦,结果自己的企业被史玉柱成功的模式无端的推进了死亡边沿,而且不明不白。本文首发于博锐|www.boraid.com|44

      当一种成功的模式推向市场被复制和学习后,就失去了原创性,也就失去了他原有的穿透力,而实际上他的独创性一直在延续产生辐射作用,这让他的企业更加具备了感召力,同时也是因为有这么多公司的失败才造就了他的奇迹,失败的企业同样将自己的资源无端的风险给了史玉柱,这让他更具备了整合的能力,让企业的外延不断放大和延伸,让企业的触觉渗透到各个角落。

    本文从这种形式上,成功的企业是在打垮了很多企业之后才获取的更大的成就,是竞争对手成就了他。

    本文而实际上,很多企业家不会这么傻,他会结合自己的企业进行提炼和整合形成新模式,但即便是这样也是无法超越和取代,为什么呢?因为原创包括环境和条件的原创,是个体系,他们一旦形成循环后,内部又相互促进裂变,让原创自我修正和提升,他原创模型和体现方式已经发生了改变,而原创模型又在引导市场变化,当我们进入的时候, 市场已经变的面目全非了。比如看似脑白金广告简单,实际上他曾经改变了四个字,首先是收礼只收脑白金,后来把只字改成了就、更、还字,三个字完成了他三个市场时期的兑变,这么些年有谁注意到这些细节呢?从这个意义上,成功的原创作品是不可以复制和模仿的,也就是成功本身也是无法复制和模仿的。

    本文当我们去研究一种成功原创模式原理的时候,我们可能就已经进入了误区了。

    请看系列四:规律让企业失去了生存机会

      





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    作者 张良 的介绍:

    张良先生简介
    ——被业内人士称为中国营销与策划双领域第一人
    1、被德国领导力学院院长皮诺先生称为中国最具创造力的咨询专家。
    2、被中国咨询业内人士称为创意思维快如闪电,非常跋扈的人。
    3、被中国策划大会秘书长、中国策划十大元勋之首孙德禄先生称为中国后策划时代掌门人。
    4、张良先生独创的总裁策略体系,被国内二十多位顶级专家推荐,全国智业界唯一。
    5、被诸多 ……
    >>> 向作者提问        >>> 进入张良的个人专栏,了解更多精彩观点
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