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    赛车看台票:“审时敢先,精准实效”安踏企业文化理念发布会纪实

    博锐管理在线 2009年8月7日 作者:叶芃

         普智经盛管理咨询(中国)有限公司

    2009年2月27日,在“皇后大道”的劲歌热舞中拉开安踏企业文化发布会的帷幕。安踏企业文化的正式发布,标示着安踏企业文化体系的正式形成,同时安踏企业文化建设进入一个全面的实施阶段。

    2008年6月6日,安踏在激昂的宣言中吹响了企业文化建设的号角。在普智经盛项目小组的努力下,在管理团队和全体员工的大力配合下,经过半年多的努力,安踏的企业文化建设以取得阶段性成果。在发布会上,安踏公司总裁、普智经盛管理咨询公司总裁叶生、安踏公司副总裁、安踏公司总裁办总监分别对安踏企业文化的建设作了主题发言,回顾过去,立足现在,展望未来。

    首先,歌舞暖场破冰,在“皇后大道”劲歌热舞中安踏企业文化发布会正式开始。总裁办总监,企业文化项目小组副组长对安踏企业文化项目进行回顾,为会场上所有安踏人简单介绍了这半年来项目的情况,以及在项目开展过程中遇到的问题,让全体安踏人了解企业文化项目的进展,为下一阶段的全员参与做好铺垫。

    接着,安踏总裁发布“安踏宣言”致词。在致辞中,丁总指出安踏企业文化是安踏20年企业文化的结晶,系统的梳理了安踏的愿景、使命、核心价值观、企业信条和经营哲学,总结了安踏的管理理念和行为规范。这一成果不是对原有文化的简单复制,而是从实践出发,同时又基于安踏未来发展战略的要求,进行了创新。这一次成果不仅着眼于现在,解决企业当下面临的问题,更是放眼未来,从基业长青的角度,指出了安踏人前进的方向。丁总也强调了企业文化建设的主角不是咨询公司、不是文化建设项目小组,也不是某个领导或者某个部门,而是安踏的全体员工。安踏的每一位同仁,既是企业文化的实践者,又是企业文化的传播者。让所有安踏人明确在企业文化建设中所扮演的角色,为接下来的文化实施做好铺垫。

    丁总讲话完毕后,印有安踏企业文化的画卷以卷轴的方式慢慢拉开,丁总带领大家宣读企业文化。宣读完毕后,礼仪小姐送上印章,请丁总在宣言卷轴上“落印”,同时,四周礼炮响起;安踏的两面大旗从会场后方同时向讲台方向绕场一周,掌声鼓声同时响起,标志着安踏企业文化发布仪式正式启动。接着,文化发布人张总上台,由丁总将卷轴交于张总,张总进行企业文化发布,正式宣告安踏企业文化体系的形成,也标示着安踏的企业文化进入一个新的阶段。

    然后,普智经盛咨询公司叶生总裁进行总结,并对下阶段如何开展企业文化建设实施进行分享,主要介绍安踏的企业文化实施将分为几个阶段,每个阶段将从哪几个方面开展,以及每个阶段主要的实施效果。让所有的安踏人了解、清楚在企业文化发布之后,安踏企业文化建设将进入另外一个阶段,在新的发展阶段中,每个人将担任起文化传播者的角色,为安踏的企业文化建设出一份力,尽一份心。

    最后是文化体验,主要通过“高山流水”和“网球接力”两个体验活动,主要以活动目标引导,突出体现安踏的“审时敢先,精准实效”经营哲学与十六字核心价值观的精神。让员工在参与活动的同时,深刻体验安踏的文化精神,为接下来的企业文化实施奠定基础。

    活动结束后,团队教练组织列队进行“安踏之道”贴图;每人持一张图象,写上一句祝?;蚬睦幕坝?,按指定位置贴在“安、踏、之、道”的背景板。嘉宾主持刘总带领全体员工一同齐声“安踏,永不止步”。在激昂声中,尽情解放全体员工的激情,为下一步的文化体系建设以及文化推广做好铺垫。

    此次企业文化发布会的召开,拉开了安踏企业文化全面建设的序幕。企业文化,重在建设,贵在实践。安踏在企业文化发布之后,将围绕企业文化建设年开展了一系列宣贯活动,加强宣贯,深入宣传安踏企业文化理念,促进员工深刻理解安踏企业文化的丰富内涵,使安踏的企业文化,逐步深入到基层企业和员工内心,被广大员工所认同、所信奉,用文化理念来激励员工,规范管理,推动工作,并内化为不竭的精神动力。



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