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    pk10免费计划app:耐力竞赛

    《数字商业时代》 2009年8月7日 作者:《数字商业时代》

         每年制作“中国科技100强”榜单时,总会发现意外和惊喜。从2001年到现在,科技百强的榜单推出了8次,每次都会发现几颗耀眼的新星,但更多企业却如流星般划过,转瞬即逝。当我们把8年里所有榜单放在一起做统计、分析时发现,连续三次上榜的企业有24家,连续五次上榜的企业只有5家,而连续八次上榜的企业只剩下中兴通讯一家。



    在众多的排行榜单中,“中国科技100强”的排名方法显得很特别,也显得有些苛刻。除了代表公司规模大小的营业收入指标外,还要考察一家公司的成长速度(营收成长率)、真实的获利能力(净资产收益率)、对投资者和股东的回报能力(投资回报率)。这四项财务指标排名的综合得分,决定了一家公司在榜单里的名次和位置。要想在这样的排名体系中不被淘汰,企业必须具有很强的持续创新、持续增长、持续盈利的能力。但从8年的榜单排名结果来看,具备如此能力的企业可谓少之又少。



    2001年位列“中国科技100强”榜首的企业是“安彩高科”,这是一家生产彩色显像管(CRT)??堑钠笠?,目前它应该还是“世界最大”的。但是“大”不等于“强”,时过境迁,彩色显像管(CRT)早已经让位于液晶(LED),安彩高科也很快从“科技百强”的榜单中消失。2003年的“科技百强”榜单,曾经是手机厂商的天下。夏新电子位居榜首,TCL、波导、中科健紧随其后,当年夏新一款A8手机“单机救主”的故事曾被媒体视为商业传奇。但这样的传奇故事并没有被续写下去,最新的消息说,“昔日风光的国产手机大鳄*ST夏新,目前正面临重大变动。在自救无力和大股东无意援手的困境下,夏新电子出售了手机品牌和运营权?!辈票ㄉ系氖菹允?,夏新电子的经营收入已经从2003年巅峰时的68亿元缩水至16.8亿元。



    榜单背后是产业格局的更迭起落,是企业之间综合竞争实力的较量。从计算机硬件、通信、手机制造、家电,到今年的互联网;从安彩高科、中兴通讯、夏新电子、冠捷科技、美的电器,到今年的“新科状元”腾讯控股,翻阅8年的“中国科技100强”榜单,更像是观赏一场精彩、激烈的100米短跑比赛,留在记忆里更多的是领先者冲刺夺冠时瞬间的激情。因为,中国企业里有太多爆发力出色的短跑“飞人”,耐力长跑的高手却少得可怜。



    长跑需要的不仅仅是耐力,更是挫折之中重新崛起的能力。一场金融?;?,让很多成功的企业从巅峰滑入了低谷?!痘党で唷?、《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯在最新的著作《卓越企业为何殒落》一书中指出,IBM、惠普、德仪、波音、迪斯尼……这些成功企业都经历过至少一次大的?;退ネ?,然后再重新成为行业的领袖和标杆?!罢嬲吭降奶刂?,不是不曾遭遇困难,而是具有能够从挫败中再起的能力?!?br>


    上榜、落榜,名次高低,这些并不是“中国科技100强”调查关注的重点。我们更希望从这样一份榜单中,看到更多的中国企业从转瞬即逝的“流星”变为持续发光的“恒星”,不仅仅在短跑中凭借爆发力获胜,更能在比拼耐力的长跑比赛中领先。

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      《数字商业时代》创刊于2000年10月,是一本新商业时代,具有国际品质的科技财经杂志。
      进入新的商业时代,面对新经济、新技术、新环境,科技企业和传统企业一样在学习、摸索新的生存法则。我们关注新经营模式的开创者及应用者,我们关注能够最有效的占领市场先机的方略与智慧。我们关注转型期中国的商业变革中的推进力量与影响力人物。
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