• 山东将推动各类保护区范围内煤矿有序退出 2019-06-24
  • 计划不是产生在交换基础上的计划。 2019-06-24
  • 建行信用卡账单分期助您理财 2019-06-16
  • 主持人资料库――杨澜 2019-06-04
  • 开往唐朝的地铁 二号线唐文化主题专列首发 2019-06-04
  • 酒博会古韵川南 醉美泸州泸州尧坝 2019-06-02
  • 人民网A区地方频道IP定向板块--黑龙江频道--人民网 2019-05-31
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 市场营销 >> 品牌策划 >> 谁在“谋杀”电动车行业

    秒速赛车规律怎么找:谁在“谋杀”电动车行业

    博锐管理在线 2009年8月6日 作者:高乃龙

         ■高乃龙 马爽

    为什么写这个标题,正是因为笔者看到电动车行业所面临的多重?;娃限蔚木置?,以及我们很多企业面临的困境,却又不知道如何应对?尤其是近期杭州、长沙、湖北、西安等越来越多的城市开始禁限电动车,媒体也在不断打压,国家新政迟迟没有出台,导致电动车生存的环境进一步恶化,电动车究竟怎么了,是谁在“谋杀”电动车行业?

    回答这个问题,以往的经验告诉我们,肯定是外在,比如禁限不合理、媒体报道不客观、国家没有标准……但很少有人去反省我们自己,难道我们行业就一点责任没有?我们企业家就没有责任?通常我们有一个毛病,总是喜欢去指责别人,总是认为是别人的问题,总是认为是应该的,电动车行业之所以走到今天是一种必然,不是一种偶然。

    两个事件所引发的思考

    事件一:2007年9月30,云南省公安厅下文,从2008年1月1日起,“三类车”(主要指电动车)在国家没有新的标准和办法下来之前,一律禁止销售、注册和上路行驶。当时情况万分紧急,凡是在云南省销售的电动车商家也好,厂家也好,有钱的出钱,有力的出力,有人的出人,大家显得空前的团结,通过各种渠道展开政府公关,功夫不负有心人。2007年11月21日云南省公安厅发布第278号文件称:玉溪市、大理 白族自治州作为试点州(市),电动自行车是否纳入机动车管理,以该车的最高车速是否超过现行标准为准。这就是政府公关的结果,如果当时不去争取,你想想看,云南电动车的市场又在哪里?

    事件二:2007年12月,笔者受浙江某企业委托,筹备电动车商会一事,希望能有一个全国性的组织来来协调各地政策,结果是江苏某企业老总为了当会长,但自己又不具备这个能力,等种种原因,僵持不下,搞得笔者是吃力不讨好,想想挺可悲的。

    其实谁当不当什么会长,跟我们没有关系,我们只希望有人带头团结一切可以团结的力量,为电动车行业能争取一个宽松的环境,这才是根本!

    电动车行业的六大误区

    不知道上述两个事件对大家有没有一点启发?如果我们电动车行业都能像云南一样团结,不各自为政,或许其它城市禁电风波的环境会好一些,可惜没有人在乎,这是政策环境。那么电动车行业究竟该如何发展?笔者根据自己多年的营销咨询顾问经历,同时也以行业专家身份接触过众多企业,对此深谙其道,本着对电动车行业发展的高度,列出当前“电动车行业的6大误区”,来引发读者和业界的思考。

    误区一、就知道赚钱

    这一点是电动车行业的通病,很少有企业去关注行业的公益事业和承担社会责任。为了赚钱有部分企业不择手段,挤占上游供应商利润、打压下游渠道商或者骗销,甚至承诺不兑现;有部分企业则小富即安,缺少忧患意识。而有的企业偷工减料,欺骗消费者。三鹿奶粉就是最好的例证,因为它违背了做企业最基本的道德底线。

    记得汶川大地震王石捐款200万,并抛出了“捐款不应成为企业的负?!?,结果引来一片谩骂声和质疑,有网友曾这样评价王石“不管你盖了多少高楼,不管你征服多少山头,可你的心灵却高不过一座坟头”。马云曾经也说过这样类似的话,却也被网友指责“马云的长相与马云的心灵一样”。

    所以作为企业家一定要弄清赚钱究竟是为了什么?如何处理好人与金钱之间的关系、人与社会之间的关系、人与人之间的关系、人与心灵之间的关系。

    误区二、看不清行业本质

    经常有人问我,电动车为什么不能下乡,原因只有一个,就是这个产业对国家的贡献太小,我说的是财政贡献,虽然有企业号称自己是全球最大?上百万辆销售?可真正交了多少税?企业自己最清楚,比如100万/年,按照13%纳税,1.3亿请问交了没有?不要说1.3亿,3000万都没有交到。既然你对国家财政都没有这么大的贡献,你还想要补贴,笑话?尽管有人在努力,但希望不大,这就是本质。

    另外,有企业咨询电动汽车的发展前景,可以这么讲,它是符合国家的环保能源战略,但短期内不会形成规模销售、规模生产,背后有很多原因,其中一个非常重要的原因是利益集团的博弈,没有我们想像的那么乐观。

    误区三、缺乏远景思维

    听说最近电动车价格战打的如火如荼,不可开交,48V简易款产品从突破2000元开始,一路往下掉,1680元—1580元—1499元—1375元—1280元—998元.......看到这些数据我有些看不懂,以前价格是电动车入市的敲门砖,没想到被某些企业作为救命稻草。本以为通过此手段引领行业洗牌,可事实不是这样。举例,一场台风过后,大树可能被刮倒,而小草却毫发未损,为什么?自然界的生存规律同样适合电动车行业。

    价格战往往是下下策,不相信你到9、10月份在看看,一度疯狂打价格的企业还是那么风光吗?我早就提醒过很多企业,现在是消费者消费信心的?;?,所以弄不清楚病因乱吃药,是会出问题的。不仅伤身体,而且提前透支市场,更有甚者打着伪营销论调,忽视企业表面繁荣之下的脆弱,所以企业要有远景思维。



    误区四、心态浮躁

    很多企业到处乱吹,今年要销售多少?达到多少规模?什么时候上市?什么第一人?人物精英?尤其是某杂志为拉广告讨好企业,给某老总采访一下,登个照片,不得了,这个无可厚非??赡闶欠裰酪迪稚鲜瞿勘?,环境、机会、能力因素非常重要,如果你的产品再好,不让你销售或者限制你销售,如果你的产品再好,错过了销售时机?如果你的产品再好,结果是卖错对象了,请问你的战略能实现吗?此外,很多企业你跟他一交流,发现层次太低,格局太小,境界太低,有的根本都没法沟通,有的企业根本都不知道什么是营销战略?很多企业只注重低头拉车,却不知道抬头看路找资源、做规划、做准备,我们很多企业是先上车,后买票,发现错了,在调头??勺銎笠低蛲虿荒?。有一个故事对我印象很深,消防队是干什么的,很多人回答是救火的,实际上是防火的,如果是救火的,不管是大小,总会有损失!

    误区五、不懂得感恩

    为什么有人痛苦,有人快乐?因为在很多人的内心充满了仇视,很多人认为这个社会对他不公,总觉得自己是社会的受害者,没有一种感恩的心态,就找不到工作的动力,实际上我们每个人都应该要感谢这个行业,为什么这么说呢?只要你能在这个行业混,或多或少你都能赚到一点钱,或者积累了一些经验,所以你要感谢这个行业,同时,还要感谢你的合作伙伴,因为成功等于80%靠别人帮助,20%靠自己努力。所以我们要感谢身边的每一个人,让我们用对待生命的态度去对待事业、对待家庭、对待朋友 、对待生活、对待身体、你一定是事业更兴旺,家庭更幸福,朋友越来越多,生活越来越好 ,状态越来越好,让自己度过一个平衡快乐的人生。

    误区六、自恋

    每一次上课,当笔者阐述完主题,总是问一下底下的人,是否感兴趣,如果不感兴趣者就请离开,因为我们的课程总是讲给感兴趣的人听的,通过这样的一个调整,现场的气氛,听课的人心态就发生很大的变化,这样效果就会很好的,经营企业也是一样的道理,很多企业之所以不成功,原因在于我们很多企业不知道自己企业的问题出在哪里?总是自我感觉良好,缺少?;馐?,对品牌规划一知半解,对销售渠道掌控不利,盲目的引进职业经理,自己却又不能给职业经理提供生存的土壤,到处设置障碍,真是损人害己,此外,电动车行业的职业经理人素质还不到位,缺少专业和敬业精神,一不高兴,到处搜集企业证据,扬言状告企业主,所以企业很难找到适合的人,即使找到也不会用。

    “用爱的力量”引领变革

    成功者之所以成功,失败者之所以失败。其中有一个非常重要的原因,就看他是否爱这个行业,专注这个行业,喜欢这个行业,所以用爱的力量引领行业变革将成为企业决胜的关键。

    变革一、由企业法人向行业代表转变。例如蒙牛就是做行业的,每天一斤奶,强壮中国人。市场总需求扩大了,企业的份额也会增加,你说是吗?

    变革二、单一竞争手段,到竞合关系形成。例如昆明电动车市场,为什么每辆零售价格在600元左右,最低也是400元,你也可以低价位,但没法生存,这样一来,大家都有利润,市场?;け冉虾?,这就是竞合关系形成。

    变革三、关注生产和销售,转向关注技术和品牌。尤其是新产品、新技术的推广。

    变革四、以销售价格竞争为导向,到打造整体价值链的竞争优势的转变;

    变革五、以广告公关促销为手段的品牌塑造,向以品质、服务和体验为能力的品牌管理;

    变革六、以指挥式的执行力组织系统,到主动学习,主动执行的快乐型组织系统转变;

    结束语:

    针对让人欢喜让人忧的电动车行业,企业应对目前的生存环境有一个清晰的认知,如何化被动为主动,一方面要关注行业成长的氛围;另一方面,要创新思维,抓住行业发展的本质,打造品牌,提升企业持续赢利能力。



    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    68
    63
    56
    打印本文】【我要发表评论
    作者 高乃龙 的介绍:
    高乃龙/中国聚势高手/最“狠”的策略专家//中国盈利型商业模式首席专家/标杆型店铺复制总教练/江西财大MBA客座教授/上海交大EMBA特邀嘉宾/蓝慧国际(中国)咨询机构创始人/董事长,联系电话:021-54941939 64320209 13601869618 (孙小姐),或新浪微博@高乃龙-最“狠”的策略专家。 ……
    >>> 向作者提问        >>> 进入高乃龙的个人专栏,了解更多精彩观点
    作者 高乃龙 的近期文章:
    ·电动车营销为何要找高乃龙(一)?
    ·电动车非名牌如何分割名牌的市场蛋糕(一)
    ·做强电动车品牌,需要修炼“三大功夫”
    ·电动车招商:忽悠,接着忽悠?
    ·“三大怪论”制约中国电动车行业发展
    ·让一亿人学会做生意?。?!
    ·拿什么拯救你,我的小微企业?
    ·高乃龙观点:避开锂电认知的误区
    ·高乃龙观点:跳出标准看标准

    网友对文章《谁在“谋杀”电动车行业》的评论
    目前还没有网友对文章《谁在“谋杀”电动车行业》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·新经济新模式新营销
    ·仲裁专家教你如何打赢不胜任员工工作劳动争议官司
    ·精益生产实战技法(6月14—15日北京)
    ·供应市场开发,供应商优化及关系管理(6月14—
    ·技术规划与技术预研管理(6月14—15日北京)
    ·绩效考核暨KPI+BSC实战训练营(6月14—
    ·社保改嫁税务、个税调整及中高收入者个税筹划企业
    ·企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(6月14
    ·人才盘点的关键方法与继任计划实践:打造企业人才
    ·管理创新能力提升
    ·物联网新技术及其应用(6月14日上海)
    ·中国最新税制与个人所得税改革
    ·CQI—14汽车保修管理指南(6月14—15日
    ·进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨
    ·TTT—课程的设计和开发(6月14日上海)
    ·生产主管胜任力提升(6月14—15日上海)
    ·PMC—制造业生产计划与物料控制(6月14—1
    ·关键岗位解码TM—人才配置与梯队培养的利器(6
    ·POWERBI商业大数据分析&可视化呈
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月14—15日上海)
    ·绿色供应链管理
    ·科学注塑及缺陷分析与对策
    ·人工智能与工业互联网
    ·团队为王—卓越团队体验式训练(6月14—15日
    ·商务演讲与呈现技巧(6月14—15日广州)
    ·从技术专才走向技术管理—研发人才的管理(6月1
    ·“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用人成
    ·互联网时代的团队与员工管理(6月14—15日广
    ·九型人格—识人用人与性格分析(基础课)(6月1
    ·标杆地产行业战略地图与绩效体系设计
    ·消防安全管理(6月14日深圳)
    ·双赢的采购谈判技巧
    ·基于行动学习的跨部门沟通与协作
    ·建立与战略目标一致的绩效体系(6月14—15日
    ·薪酬体系设计方案班2天1晚—手把手教你搭体系(
    ·全面绩效管理实战技巧(6月14—15日深圳)
    ·BecomingALeader—创建高效能管理
    ·中坚力量6堂课(互动式培训、15个经典案例)(
    ·生产计划、采购计划与库存控制—PMC(6月14
    ·向华为学习—战略规划到执行工作坊(DSTE)(
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·STT企业培训师快速提升训练
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·王者之师——铁军执行力训练营
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·如何满足客户的REACH要求(6月14日苏州)
    ·海关通关、加贸新型监管模式与新政专题解析(6月
    ·TQM—全面质量管理(6月14—15日苏州)
    ·精益办公(业务流程价值流)(工厂实战)(6月1
    ·Office达人—Excel高效操作技巧(6月
    ·MTP中高层管理能力提升训练(6月15—16日
    ·电话营销技巧与实务(6月15—16日苏州)
    ·如何做好员工关系管理(6月15—16日苏州)
    ·融资策略与实务(6月15—16日苏州)
    ·军令如山—高效执行力(6月15日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·潜口路站~高铁站~呈坎路站区间隧道双线顺利实
    ·安建建材公司举行2019年“安全生产月”安全
    ·国资委印发《国务院国资委授权放权清单(201
    ·Aurubis将从Teck旗下QB2购铜精矿
    ·广晟公司总经理陈胜光到中金岭南南沙国际贸易中
    ·两因素致一季度钢铁行业整体效益有所下降
    ·攀钢部署6月份安全环保工作
    ·攀钢在国家及省级行业乒乓球比赛中创佳绩
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 降低采购成本及供应商谈判技巧讲义
    · 市场营销解决方案图示集
    · [锐思研究]-每周案例-购物卡“起死回生
    · 经典营销案例149篇
    · 零售业促销方案
    · 房地产策划学方法论中的两个关键词
    · 户型设计参考资料
    · 户型设计标准资料
    · 如何成为商业项目招商谈判高手
    · 房地产策划模式比较及全程策划内涵
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 山东将推动各类保护区范围内煤矿有序退出 2019-06-24
  • 计划不是产生在交换基础上的计划。 2019-06-24
  • 建行信用卡账单分期助您理财 2019-06-16
  • 主持人资料库――杨澜 2019-06-04
  • 开往唐朝的地铁 二号线唐文化主题专列首发 2019-06-04
  • 酒博会古韵川南 醉美泸州泸州尧坝 2019-06-02
  • 人民网A区地方频道IP定向板块--黑龙江频道--人民网 2019-05-31
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25