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    pk10永久可用出号公式:太阳宝:家电下乡品质是保证

    博锐管理在线 2009年8月3日 作者:胡春霞

        

     继92家企业中标太阳能热水器家电下乡政府工程后,各项备案及前期准备工作正在全国范围内有序的展开。2009年6月26日,太阳宝在江苏省的100多家销售网点提前结束地方备案,在全国率先启动太阳能家电下乡销售工作。

     常州市太阳宝热水器有限公司是一家专业研发生产太阳能热水器的高科技企业,经过十年的沉淀,公司形成了完善的企业管理水平,先后荣获多项荣誉。此次,在国家家电下乡政策的推动下,太阳宝将踏上快速发展之路,为迎接太阳能热水器产业的升级,做好充足准备。



    一流生产设备是精工制造的保证

     太阳能热水器家电下乡,意味着太阳能热水器在自己的主战场农村三、四级市场来了一个亮丽的转身。据不完全统计,中国太阳能热水器企业有近5000家,产业增长率为30%-32%,整个太阳能热水器行业产值将超过130亿元,随着国家节能减排的号召和新能源的?;?,在热水器市场中的份额不断增大。

     太阳宝作为本次家电下乡中的一员,凭借一流的生产设备实力,确保太阳能热水器精工制造优势。据公司总经理田洪增介绍,太阳宝拥有世界一流的全自动高速剪板线(误差<0.05MM)、多模头转塔数控冲床、自动氩弧焊接、无氟环保无间隙高压发泡、微机自动在线检测系统等优势。其中,自动钢板校平机价值200万元,多模头转塔数控冲床价值90万元,在整个行业中只有4至5家企业拥有这样先进的生产设备。

     太阳宝企业拥有的先进设备,既是企业产品精工质量的保证,同时,也体现了太阳宝董事长殷建平极具前瞻性的眼光,严把太阳能热水器产品质量大关,这也是太阳宝产品远销欧盟、东南亚、西亚、非洲、南美、日本、美国等100多个国家和地区的坚实后盾。



    企业持续科研实力是发展基础

     随着工业制造时尚元素的推陈出新,消费者对家电品味的改变,一尘不变的产品和技术很难满足现在的消费者,企业要想能够跟上消费潮流的变化,需要具有不断创新精神。

     太阳宝公司积极引进人才加大科技投入,以技术引进和科研创新为核心,目前公司中高级技术人员占22%,研发人员占10%,同时加强与各大专业院校、科研机构的合作力度,注重产、学、研合作和国际人才交流,先后与东南大学、上海交大、南京理工大学等科研机构紧密合作。 2008年与东南大学建立了博士后流动站,2009年4月与东南大学联合成立“东南大学太阳宝太阳能工程研发中心”,充分利用社会和自身的技术资源优势,提高公司研发创新能力,为消费者创造性价比更高的产品。



    厂商共赢模式谋渠道制胜

     在现代化的家电销售体系中,渠道的地位越来越重要,企业的产品只有通过渠道网络快速下沉,才能尽快抢占市场商机。家电企业在厂商渠道构建中,通过借助家电大卖场、开设品牌专卖店等形式,谋求快速发展。

     太阳能热水器由于主战场在农村三、四级市场,大卖场资源比较缺乏,只能更多的依靠品牌店和售后维修服务中心渠道,由于农村营销人员普遍缺乏系统的营销技巧、管理体系、品牌定位等相关知识,在终端无法更好的维护企业的品牌形象。因此,需要厂家制定出更具竞争力的厂商战略合作模式,并对农村经销商进行系统的营销知识培训。

     2009年6月24日,太阳宝太阳能热水器“家电下乡”政策发布会在河南驻马店召开,田洪增总经理就公司先进的生产设备与一流的生产工艺向大家作了细致的讲解,同时对目前太阳能行业的发展趋势、市场营销、国家政策及如何做好乡镇市场开发等方面着重分析,对太阳宝经销商进行了全面的营销培训。随后,太阳宝公司分别对河南的新乡、洛阳、南阳等地区进行了系统培训指导,为太阳宝成功家电下乡做好准备工作。

     太阳宝公司始终坚信,家电下乡将是太阳能热水器行业新一轮发展的契机,而太阳能热水器产品品质是下乡是否成功的保证。太阳宝将以优良的品质,完善的售后服务体系和充足的货源贮备,为农村消费者准备了丰富实惠的优质产品,并承诺购买太阳宝产品,不仅可以享受国家政府13%的补贴,公司各销售网点还有专项的让利政策。

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    极品策略品牌营销策划机构编,品牌营销传播专家,中国家电产业资深观察家。拥有丰富的理论研究和实战经验,与国内多家上市公司总裁、大型民营企业董事长对话和交流,组织策划多家公司品牌营销方案。
    主要作品刊载于《中国消费者报》、《市场报》、《中国现代企业报》、《家电市场》、人民网、新浪网、慧聪网、价值中国网、中国家电网、博锐管理等数十家媒体。 ……
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