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    秒速赛车是那个国家:规避风险不是?;逼诒Х鸾?/font>

    《管理学家》 2009年7月31日 作者:《财经界·管理学家》

         规避风险不是?;逼诒Х鸾?br>
    这次?;肥凳恰拔!敝杏小盎?,促进了行业的整合,促进了行业产业升级,优秀的企业将因这次?;芤娌⒆伦吵沙?。慕云五:2001年我和冯教授谈物流问题的时候,毋宁把只有一所大学培养本科生当作是物流行业发展起点的标志。没想到,时隔8年我们再谈物流的因缘却是金融?;?。

      

    冯耕中:经济发展出现上下起伏,形成波峰波谷,有这种情况应该是比较正常的。就像人一样,不能老是一直跑,老是快速跑肯定要出问题的;车也是一样,一直高速行驶,必须要停下来检修检修。

      

    雷春昭:如果没有这种?;峁┝死返幕?,行业发展也会非常不健康?!吧谟腔?,死于安乐”,日子过得太顺,会弄得企业越来越没竞争力。高端的企业和国家规划产业结构调整关系比较密切的企业在这次?;谢竦昧舜罅空掀渌的谄笠档幕?。这次?;肥凳恰拔!敝杏小盎?,促进了行业的整合,促进了行业产业升级。

      

    慕云五:这是对?;恼沸奶?,中国没有经历过类似的事儿,没有经历过完善的资本主义的发展培育的过程。?;谝淮卫戳?,我们首先感到惊奇。我们回顾一下美国的历史就会发现,无论是1880-90年代,1920-30年代,还是1970年代,?;?,生存下来的企业无疑都是更健康者。外企面对金融?;?、市场不景气,远比我们的企业更有经验。2008年倒掉的一些原本很好的民企,死亡原因都不是癌症,而是流感。得流感不死全靠免疫力,中国物流业现在有什么好的疫苗吗?

      

    冯耕中:在?;媲?,我们首先要认清形势,即物流需求的形势和服务环境会有什么变化;只有认清形势,才有可能采取有效的措施。

    国民经济发展是物流业迅速发展的重要基础。我们对我国社会物流总额的构成进行分析发现,在2009年,(1)单位与居民物品物流总额降幅较大,连锁零售业面对形势将不容乐观。(2)农产品物流总额持续增加,且增长速度加快,农产品物流将成为物流服务的重点之一。(3)再生资源物流增长速度快,也将成为物流服务的重点之一。改变现有废旧物品回收利用的传统模式,从单纯的流通体制向流通、生产、科研以及服务、科工贸一体化方向转变,创建再生资源物流体系,对提高再生资源回收利用效率至关重要。据有关单位调查,我国每年有500万吨废钢铁、20多万吨废有色金属、1400万吨废纸及大量的废塑料、废玻璃、废电池没有再利用。财政部和国家税务总局2008年12月12日宣布从2009年1月1日调整再生资源增值税政策。这一举措将促进再生资源回收行业的健康有序发展,从事再生资源物流的企业大有可为。(4)国际需求减缓,拓展国内物流业务成为重中之重。国际金融?;⒁岳?,对我国出口型经济造成严重负面影响,扩大内需已经成为2009年我国经济发展的重点内容。(5)自2008下半年以来,我国工业增加值的增长幅度一直呈下降趋势,平均每月增幅下跌1.8%。国际市场初级产品价格大幅度波动,国内市场各种原材料价格大幅度下跌,制造业先期买进来的高价原材料库存很高,产品价格跳水给制造业带来双重的挑战。例如,钢材、有色金属、化工产品价格都下跌50%左右,钢铁、有色、石化行业出现了全面亏损。这种价格的剧烈波动将使大宗资源性商品领域的需求减弱,影响到工业品物流总额增幅的降低。然而,我国政府4万亿元投资计划的实施,其中大部分用于基础设施建设,势必会带动钢铁、建材、能源及相关的机械制造、加工等产业的发展,由此产生的产品空间位移将在2009年形成促进大宗商品物流发展的强大需求。在认清形势下,适时而动应该是我们企业的首要选择。

    由于门槛较低,市场不规范,服务质量不高、管理粗放、靠打价格战的物流企业在前些年大量出现,受恶劣经济形势的影响,很多企业业务量锐减,资金链断裂。所以,企业重组、并购等将会是今后一段时期我国物流企业的发展趋势。

      

    雷春昭:中国很多资源性行业企业不是太重视企业管理,其竞争力不在于企业管理水平而在于资源或垄断资源,这都是在靠天吃饭,行情好,价格好,水涨船高,跟着市场赚钱。只要有资源、有产品可卖,钱哗哗地就来了,根本不用动脑筋,把企业都养傻了。价格差的时候当然也没什么好招,只能裁员降工资了。

    不重视企业管理的企业,抗风险能力很差。那些重视管理,有人才、管理、系统,靠商业模式创新而据有市场的企业,占据着产业链条中利润空间最大的环节,进入门槛很高,长期享受高利润空间,而国内大多数物流企业不太重视人才和管理,只能做物流产业链中利润空间较低环节。面临这次?;?,将会有一大片中小物流企业倒闭。血的事实教育大家,要重视人才,重视管理体系的建设,重视业务模式创新,也只有这些才能真正构筑企业核心竞争力,才能经得起大风大浪。

      

    冯耕中:这跟农业是一样的概念,这次?;逃蠹也荒芸刻斐苑?。

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