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    彩票五行计算公式:《乱弹“秦”》第七回李斯的“阴谋”(1)

    博锐管理在线 2009年7月20日 作者:朱国春

    文章关键词: 《乱弹“秦”》  
         公元前221年,嬴政扫平了六国统一天下。此时摆在嬴政面前一个严峻的问题是:对偌大的中国,采取什么样的组织架构来进行管理,是采取昔日周朝时推行的分封制,还是推行在秦国已经实施多年的郡县制。

    李斯说:“周天子把天下分成几百个小国,分别把这些小国都分封给了自己的子弟、亲属和功臣们,原以为这样天下就安定了,由于各个分封国权力过大,大家无视天子的地位和权力,于是实力大的就侵略实力小的国家,由几百个变成几十个,再由几十个兼并成七个国家,可这七个国家也不安定,如今又被秦国统一了。如果现在采取分封制,必然使大秦帝国又回到昔日诸侯国割据的局面?!?br>
    李斯进一步强调:“对于功臣,理当重奖,但不是把国家的土地分封给大家,而是增加他们的俸禄,提高他们的官职。采用郡县制之后,建立自中央直至郡县的一整套官僚机构,国家权力高度集中,割据的局面不会重演。每个郡都由中央直接任命三个重要的官长:郡守、郡尉和郡监??な厥且豢ぶ凶罡咝姓す?,郡尉管理全郡军队和全郡治安??ぜ嘀凑萍嗖斓娜??!?br>
    郡县制的实施,其意义十分伟大,标志着二千多年的中央集权体制自此开始,标志着通过郡县这种分支,把全国各地的控制权牢牢地把控在中央手里,标志着由分封制的分权向郡县制的集权制度完全过渡。

    如果仅从文化建设的角度来看,郡县制的实施,也就是秦国文化(包括法律、货币、文字、度量衡、车轨政策)通过各地郡县这一分支机构进行放大,其实质就是大秦企业文化组织的分支机构建设,没有这一套官僚体制的建立,秦始皇的历史功绩必然大打折扣。

    大秦集团的企业文化建设工作有条不紊地进行着,但有一个很重要但却被业界忽略的工作迟迟没有开展,这项工作就是文化员队伍建设。虽然李斯就此事的重要性和意义已经向嬴政多次提起,但嬴政的态度始终不太明朗,既没有说不行,也没有把它当作工作重点来看待。思前想后,李斯决定采用先造舆论、先斩后奏的方法。于是把本中心的策划部柳部长、咨询培训部赵部长、《大秦人》卢主编、商学院韩副院长、文化督察部长和集团干部处长六位大员召集起来,共同商讨大计。

    大家你一言我一语地谈着,最后得出几条方法:

    第一步,让本部门的几位部长每人都在《大秦人》上分两期各发表一篇文化员队伍建设方面的文章。第二步,挑选集团一个子公司作为样板进行文化员队伍建设,大家首选尉缭的房地产公司。其原因是:这是一家老公司,员工对集团文化认同度较高。另外该公司是嬴政的嫡系,也是集团的核心企业,如果把这个公司搞定,嬴政自然也就默许了。三是李斯与尉缭私人关系比较好。第三步,进一步对嬴政进行攻关,这件事由李斯负责。第四步,韩非一直都是文化员队伍建设的倡导者,让他去影响嬴政。第五步,最近一段时间分别有三个分子公司总经理违反集团政策,一个是利用公司资源在外面私自成立自己的工厂,一个是把自己直系亲属安置在本单位担任重要岗位的,还有一个利用职务之便进货吃回扣的,这些都是文化督察部近三个月处理的主要违纪事件。为此,利用这些事件大做文章,进一步说明文化员队伍建设的紧迫性与重要性。第六步,想办法得到集团常务副总裁吕不韦的支持,虽然他的声望逐渐在下降,但在集团的影响力仍然不可小视,依然是集团的二号人物,这件事依旧由李斯负责。第七步,积极收集和反馈大家对文化员队伍建设的有利信息,并在《大秦人》上大肆宣扬。这项工作由编辑部和文化督察部负责。第八步,文化中心所有培训师,在每年两次的例行文化专员培训以及其他企业文化培训中,都把文化员队伍建设课程列入其中,在员工中逐步形成舆论。这项工作有商学院具体负责。第九步,文化中心对原有的员工版、客户版、干部版、工厂版、家属版的企业文化课件全部改版,加入文化员队伍建设的内容,并直接下发到各个分子公司。这项工作由咨询培训部来完成。第十步,由干部处对集团200名干部发短信,并对房地产公司新加入的文化员干部在晋职、待遇等方面给予政策上的倾斜,这项工作以及相关制度的制定由干部处负责。

    任务和分工明确之后,李斯第二天就去了大秦房地产有限公司,见到尉缭后寒暄几句,便开门见山地说:

    “尉总,有个事情需要和你探讨一下,文化建设的第一要务不是文化理念的收集、整理、升华与总结,而是文化组织的建设,是吧!”

    尉缭疑惑地看着李斯:“应该是吧,你是这方面的专家,我也不太懂,但咱们集团可是先从文化理念的收集、总结做起的?!?br>
    “你说的很对,但先做的未必是重要的,做得好坏不是最重要的,最重要的是一个组织的建立。所以文化建设的核心是自身组织的建设。而文化组织建设共有三个重点:第一个是企业文化分支机构的建设,第二个是集团干部的选拔与培养,第三个是文化员队伍建设。应该说前两项工作我们都在做,并按部就班地进行着,唯独第三个内容我们基本上一点都没有开展?!?br>
    尉缭似懂非懂地看着李斯:“可以说,你称得上是行业的知名专家,在这方面造诣很深,我们都是外行。李总,你说吧,需要让我们怎么办吧!全都听你的??銮艺庖彩窃诎镂颐?,我们全力配合和支持你们?!?br>
    李斯感激地握了握尉缭的手说:“太感激了,实际上帮你们就是在帮我们自己。不过我还要把文化员队伍建设的重要意义向您讲清楚?!?br>
    尉缭边给李斯倒水边说:“哈!敬请赐教,很久没有听老兄讲课了!”

    李斯接过茶杯:“客气了,员工之间的自身素质与世界观都存在着很大的差别,新员工和老员工、一线员工和干部的文化认同度也有很大的差别,不可能要求所有员工短时间内从认知、认可到完全认同文化。为此,有必要从广大员工中筛选出诸多优秀的文化标杆,成立一个组织,使该组织成为文化建设的先锋队和传播队?!?br>
    “噢!我明白了,这个组织就好比是党员组织,文化员就好比是党员,是吧!”尉缭插嘴道。

    “对,你领悟能力太强了,这个组织就是文化员队伍。这里多次出现一个词,就是‘文化员’,什么是文化员呢?文化员是企业文化的忠实执行者和传播者;他们以身作则,是企业的标杆和楷模,事事时时起到先锋模范和带头作用的一群人?!?br>


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    图书 《乱弹“秦”》 的介绍:
    本书通过战国末年四位历史人物嬴政、李斯、韩非、吕不韦之间的相互利用和斗争,虚拟一个大秦企业集团,借古论今地阐述企业文化建设的各种理念以及领导艺术的魅力。
    本书是一部哲理性、实操性很强的企业文化与领导艺术类管理小说,共十六章。以时间顺序描写大秦集团文化建设的过程,经过文化建设总监李斯不懈的努力和文化与战略顾问韩非的介入,董事长嬴政排除异己,确立了大秦精神领袖的地位,并最终使大秦成为行业企业文化 ……
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