• 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07
  • 美说唱歌手在迈阿密购买摩托遭遇中枪 疑似身亡说唱中枪-国际博览 2019-03-23
  • 严彬小说三题:包小姐 星期天文学 2019-03-23
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 人力资源 >> 人力资源管理 >> 《乱弹“秦”》第四回李斯的奏章很有效(5)

    网赌极速赛车会作弊吗:《乱弹“秦”》第四回李斯的奏章很有效(5)

    博锐管理在线 2009年7月20日 作者:朱国春

    文章关键词: 《乱弹“秦”》  
         商学院的软件建设要点

    1一定把培养一流的师资和研发一流的课程作为商学院软件建设的工作重点。

    2培训师的工作职责、聘任、选拔、培养和解聘、资质认证、待遇等制度一定规范和流程化,这是师资制度化建设的重要内容。

    3企业文化培训师的等级认证也是提高师资水平有效且易操作的手段之一。

    4为提高培训师的自身培训水平,开展内部培训、外训、自我学习、团队学习、参观学习、演讲、座谈等形式多样的学习活动。

    5积极开展各种教学方式,如拓展类、游戏类、故事类、音乐类、舞蹈类、声像类、仪式类、沙盘模拟类等形式。

    6企业文化方面的课程主要有:

    《企业文化》(新员工版、一线员工版、干部版、客户版、家属版)。

    《企业发展史》《员工行为规范》《员工职业生涯规划》《团队建设》《文化故事》等初级课程。

    《创始人/企业领袖核心思想》《企业核心理念》《愿景导航》《企业发展战略》《中高层领导力修炼》等针对中高级管理人员的文化类课程。

    《教你如何建设企业文化》《企业文化建设的四大策略》《文化建设实操》《如何成为合格的文化专员》《培训师的再培训》等主要针对文化专员的培训课程。

    《军训与拓展》《野营拉练与个人突破》《文化长征特训营》等培训学员态度、意志力、执行力和体能方面的课程。

    7在教务管理方面,培训前期准备、培训中期管理(学员与培训师的接待、预备会、内务管理、军训管理、课堂管理、课程实施的管理)、培训后期跟踪(培训效果调研与总结、跟踪,以及效果评估)一定要遵循流程和效率相结合的原则,工作项目细化到个人。建议每次培训会都采用项目制,根据该会议的需要临时抽调人员,该项目由临时培训总监总负责。

    8企业各地的文化专员都是兼职培训师,且人人都是四能人才(能讲、能写、能教、能做)。同时,各级管理者都是企业文化的培训师,人人都能讲授一门《企业文化》课程。

    9在商学院的专业设置里,增设“文化员培养”专业。

    对员工进行培训,是投入产出比很高的投资,这已经得到绝大多数企业的共识。但要建立一个规模更大、功能更加齐全的商学院,有些领导人却不认同。

    根据多年的经验,笔者认为,如果一个企业的营业收入达到五个亿以上,或员工数量两千人以上,或客户数量超过两千时,都要建立一个企业内部的商学院。如果您的企业已经达到上述标准还没有商学院,应该说,您有点落伍了。

    我们不妨四周看一看,凡是优秀的企业都有自己学院,甚至不止一个。对员工的培训是最划算的投资。优秀企业之所以优秀,里面必定有值得我们学习的东西。

    有一次给企业老总们上课,一个企业老板问了我一个很搞笑但值得我们深思的问题,“如果把员工都培养成行业中的高手,员工用他的能力要挟我怎么办?如果员工离职我不是白培养了吗?”这就引出了商学院的最主要职责,是对全体员工进行企业文化认同度的教化培训,次之才是员工管理与专业技能方面的培训工作。所以,商学院的职责共有三个:一是企业文化员的培训;二是各级员工企业文化的培训;三是员工管理和专业技能培训。培养员工的忠诚度为商学院的第一要旨。

    甚至对于规模较大的企业集团,建议可以单独成立一个企业文化学院,把对文化员、干部的培训与对员工、客户的培训单独分离出来。

    在运营商学院时,一定注意,一流的师资和课程是一流商学院的标志。另外,在员工的培训中,有两个极其重要的受众:新员工和待晋升干部。大客户培训的两个重要受众:客户家属和客户的下属。

    您的企业有商学院吗?

    商学院对您进行过忠诚度方面的培训吗?



    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    112
    104
    117
    打印本文】【我要发表评论
    相关文章:
    ·《乱弹“秦”》第八回大出风头的韩非子(7)
    ·《乱弹“秦”》第八回大出风头的韩非子(6)
    ·《乱弹“秦”》第八回大出风头的韩非子(5)
    ·《乱弹“秦”》第八回大出风头的韩非子(4)
    ·《乱弹“秦”》第八回大出风头的韩非子(3)
    ·《乱弹“秦”》第八回大出风头的韩非子(2)
    ·《乱弹“秦”》第八回大出风头的韩非子(1)
    ·《乱弹“秦”》第七回李斯的“阴谋”(6)
    图书 《乱弹“秦”》 的介绍:
    本书通过战国末年四位历史人物嬴政、李斯、韩非、吕不韦之间的相互利用和斗争,虚拟一个大秦企业集团,借古论今地阐述企业文化建设的各种理念以及领导艺术的魅力。
    本书是一部哲理性、实操性很强的企业文化与领导艺术类管理小说,共十六章。以时间顺序描写大秦集团文化建设的过程,经过文化建设总监李斯不懈的努力和文化与战略顾问韩非的介入,董事长嬴政排除异己,确立了大秦精神领袖的地位,并最终使大秦成为行业企业文化 ……
    >>> 进入《乱弹“秦”》,阅读更多本书精华
    作者 朱国春 的介绍:

    ……
    >>> 向作者提问        >>> 进入朱国春的个人专栏,了解更多精彩观点
    作者 朱国春 的近期文章:
    ·《乱弹“秦”》第八回大出风头的韩非子(7)
    ·《乱弹“秦”》第八回大出风头的韩非子(6)
    ·《乱弹“秦”》第八回大出风头的韩非子(5)
    ·《乱弹“秦”》第八回大出风头的韩非子(4)
    ·《乱弹“秦”》第八回大出风头的韩非子(3)
    ·《乱弹“秦”》第八回大出风头的韩非子(2)
    ·《乱弹“秦”》第八回大出风头的韩非子(1)
    ·《乱弹“秦”》第七回李斯的“阴谋”(6)
    ·《乱弹“秦”》第七回李斯的“阴谋”(5)

    网友对文章《《乱弹“秦”》第四回李斯的奏章很有效(5)》的评论
    目前还没有网友对文章《《乱弹“秦”》第四回李斯的奏章很有效(5)》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·沟通艺术与关系协调(5月31日北京)
    ·非物质激励—员工心理洞察与引导激励
    ·构建卓越的客户服务管理体系(5月31—6月1日
    ·如何建设高绩效的管理团队(6月1日北京)
    ·行政管理实操训练(6月1—2日北京)
    ·TQM全面质量管理高级研修班(6月1—2日北京
    ·战略供应链管理(6月1—2日北京)
    ·成功的销售技巧(6月1—2日北京)
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月2—3日北京)
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月3—4日
    ·PPAP生产件批准程序培训课程(5月31日上海
    ·决战大客户——九型人格让销售百步穿杨(5月31
    ·卓越管理沟通(5月31日上海)
    ·产品安全性及质量责任/召回/法律风险(5月31
    ·全能型车间主任实战技能(5月31—6月1日上海
    ·业务领导者的人才管理课(5月31—6月1日上海
    ·卓越客户服务及实战(6月1—2日上海)
    ·关系营销—卓越营销实战之打造双赢客户(6月1—
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月1—2日
    ·海关新政策与关务风险处理(6月21—22日上海
    ·TQM全面质量管理持续改善实战训练
    ·知行合一:目标与计划管理
    ·招投标法规知识与合同风险管理(5月31—6月1
    ·供应链战略规划与顶层架构设计(5月31—6月1
    ·GD&T形位公差与尺寸链计算即GD&a
    ·客户选择与关系管理
    ·企业财务战略(6月1日广州)
    ·共赢领导力(6月1—2日广州)
    ·非人力资源经理的人力资源管理(6月1—2日广州
    ·管理心理学(6月1—2日广州)
    ·企业商业贿赂风险防控全流程指导(5月31日深圳
    ·渠道建设与维护中的“谋”与“略”(5月31日深
    ·商业贿赂案例解读与风险防范_全案例指导(5月3
    ·高效信用管理与账款催收制胜法宝(5月31日深圳
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧(5月31—6月1
    ·营销团队建设中的“法”与“道”(6月1日深圳)
    ·动态销售谈判(6月1—2日深圳)
    ·测量不确定评定与表示(6月3—4日深圳)
    ·MSA企业进阶实战提升(6月3—4日深圳)
    ·8D问题解决实战提升(6月3—4日深圳)
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·赢销大客户的策略与技巧(6月1—2日苏州)
    ·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
    ·MSA测量系统分析(6月2日苏州)
    ·PFMEA过程失效模式与影响分析(6月3—4日
    ·如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训(6月3
    ·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
    ·FMEA企业进阶实战提升(6月5—6日苏州)
    ·工厂准时化(justintime)生产与实务培
    ·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
    ·传统QC七大手法(6月10日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·丹麦政府被督促提高卷烟价格
    ·杨培森在云南烟草调研
    ·外经集团召开党员代表会议选举产生建工集团第三
    ·扎拉矿业董事会第二十六次会议在厦门召开
    ·中国援厄医疗队赴金矿项目送医送药
    ·外经集团与中国第七支赴南苏丹维和警队开展党建
    ·赵自成带队到松藻公司调研指导工作
    ·李文树到科技公司指导安全生产预防及应急专项工
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 关于劳动争议案件的43个重要问答
    · 离职面谈技巧经典篇(专业版).pdf
    · 人力资源建设解决方案图示集
    · 企业薪酬体系结构策略与方法图示集.rar
    · 绩效管理策略与方法图示集
    · [锐思研究]-每周案例-关键岗位不控制,
    · [锐思研究]-每周案例-工资发放中的“蚁
    · 2013年最新升级版本人力资源法律汇编
    · 外籍人在华就业法规汇编
    · 薪酬设计方案
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07
  • 美说唱歌手在迈阿密购买摩托遭遇中枪 疑似身亡说唱中枪-国际博览 2019-03-23
  • 严彬小说三题:包小姐 星期天文学 2019-03-23