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    庄闲自动投注软件有吗:《乱弹“秦”》第四回李斯的奏章很有效(4)

    博锐管理在线 2009年7月20日 作者:朱国春

    文章关键词: 《乱弹“秦”》  
         “员工家属的培训也是最近几年兴起的培训对象,它对提高员工的忠诚度和归属感极有好处?!?br>
    韩非与李斯走后,嬴政坐在椅子上一直在思考一个问题:是否把商学院从吕不韦那里拿出来,划到企业文化建设中心,遂打电话咨询韩非,得到的答案与嬴政不谋而合:“文化建设中心的正常编制就有企业商学院,早就应该划到李斯的部门,如果商学院真的要变动,必须明确一个问题:您一定是商学院的院长,这一职位应该由企业的精神领袖担任,其他人不能代替,以前由吕总兼任是不合适的?!?br>
    电话那头,韩非顿了一下,嬴政知道韩非很有才气,但有口吃的毛病,听他讲话很费劲。

    “另外,在回来的路上,李斯把自己总结的商学院软硬件建设要点共十六条给我看了,很有借鉴意义,说明他在这方面还是思考了很多问题,如果您需要,我发给您,也许对您思考商学院负责人的取舍有帮助?!?br>
    当嬴政打开韩非发来的信件,仅仅看了几条就放在桌子上:这个李斯果然是个了不起的人才,句句掷地有声,这些对大秦集团商学院下一步的建设提供了一个方向性的依据。吕不韦虽然为商学院的建设做出过杰出的贡献,但他的治学理念早已过时,再加上年龄原因,精力也远不如从前,看来商学院负责人非李斯莫属。想到这里,嬴政忍不住继续看下去:

    商学院的硬件建设要点

    1商学院的最主要职责是对全体员工进行企业文化认同度的教化培训,次之才是员工管理与专业技能方面的培训工作。为此,商学院的职责共有三个:一是企业文化员的培训;二是各级员工企业文化的培训;三是员工管理和专业技能培训。对于规模较大的企业集团,建议可以单独成立一个企业文化学院,把对文化员、干部的培训与员工、客户的培训单独分离出来。

    2商学院的选址首选在远离城市的河边、湖边、海边或高山上,给学员一个远离尘世、宁静舒适的学习氛围。同时,在这个天人合一的大环境中,更便于学员排除杂念,减少认同企业文化的成本。

    3商学院的建筑风格与格局也有要求,一是必须符合企业VI整体设计风格。二是其功能要符合企业文化理念的要求,如某企业要“志创国际一流跨国企业集团”,则学院的布局中应具有一些世界各国的特色建筑(注意该特色建筑的风格不能与本企业的文化相悖);再如“人是企业发展的第一资源”理念,则在培训、吃、住、学习的场地设计中,一定体现出以人为本,以人为中心的寓意来;三是文化授课场地和军训拓展场地一定是学院的主要建筑。其中,在学院正门对面最醒目的位置建一个集培训学习与举行各种仪式的大型会议厅,它是整个商学院乃至整个企业集团文化氛围体现最完美和最集中的地方。

    4学院是把文化理念制度化建设的制定与实施最彻底的单位,也是各种管理模式与手段体现得最和谐的地方,是整个企业的文化与管理标杆。

    5整个企业文化氛围建设最浓厚和密集的场所也是在这里。文化墙、纪念碑、英雄壁、文化塔、理念鼎、理念屏风、创始人/精神领袖照片或塑像、优秀员工照片、文化雕塑等文化器物错落有致;墙上和地面标语(办公区、运动场、活动区、厕所、卧室、餐厅)、横幅、招贴画、宣传栏等随处可见;文化手语歌、文化手势、文化歌曲例行内容雷打不动;文化笑话、文化相声、文化快板、文化小品、文化舞蹈、文化戏剧表演与比赛此起彼伏;优秀员工评选、野外拉练、合理化建议、经验交流会、批评与自我批评、登山、运动会、郊游、家属联谊会、集体婚礼等等活动有声有色。

    同时,各种重要仪式举办地也设在这里。如新员工入职及转正仪式、重要岗位任命仪式、誓师大会、年终总结表彰大会、股份赠送仪式、新产品发布仪式、重大工程奠基/启动仪式等等。

    6企业文化组织体系的各个职能部门也要设在商学院(其中包括文化策划部、文化咨询培训部和文化督查部),但文化组织体系的总部可设在企业的总部内。

    7企业历史展览馆也是商学院中一个重要的建筑。



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    本书通过战国末年四位历史人物嬴政、李斯、韩非、吕不韦之间的相互利用和斗争,虚拟一个大秦企业集团,借古论今地阐述企业文化建设的各种理念以及领导艺术的魅力。
    本书是一部哲理性、实操性很强的企业文化与领导艺术类管理小说,共十六章。以时间顺序描写大秦集团文化建设的过程,经过文化建设总监李斯不懈的努力和文化与战略顾问韩非的介入,董事长嬴政排除异己,确立了大秦精神领袖的地位,并最终使大秦成为行业企业文化 ……
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