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    秒速赛车赢钱的有吗?:“得分”最多的市场

    《南方企业家》 2009年7月15日 作者:覃燮妍

    文章关键词: 50年安利  
          安利选择了进军中国,因为正如郑李锦芬所言,“没有中国市场就不能叫跨国公司”。只有进入了拥有13亿人口的中国,才能让安利真正成为一家跨国企业。

     1991年,安利公司创办人之一的理查·狄维士到中国调研投资环境和投资的可行性。最终,在经细考察和认真研究后,安利选择了改革开放的前沿阵地广东作为进入中国的第一站。1992年,安利投资1亿美元落户广州。

     与别的跨国企业相比,安利在中国的时间只有短短的10多年,不算很长。但安利在中国遭遇的困难与挑战,以及无与伦比的适应能力和创建能力,却是同类公司无法相比的。

     安利进入中国后,一度遇到很多难题,却又一一化解,让人看到了安利公司相当灵活的一面。比如,1995年安利(中国)开业,引入一直颇为自豪的“美国模式”,但开业不到3年,就碰上了1998年的传销禁令。当自家沿用多年的“多层次模式”碰上中国法规,安利选择了退让。安利(中国)摇身一变,创立了“店铺+推销人员”的经营模式,通过转型守住了中国阵地。

     但是,“离开了多层次直销,安利也就不再是安利了?!敝毕心谌绱似浪?。2005年理查·狄维士在广州参加安利(中国)十周年庆典时也提到:“在美国,许多人问我:中国那个安利还像安利吗?我们都不认识了!”

     现任安利全球总裁的德·狄维士坦言,投资之前从未想过安利在中国的经营方式是如此矛盾,而中国市场又是如此的独一无二。中国版安利让安利其他的分支看不太懂,甚至发出这是不是安利的疑惑。这让安利很矛盾,但中国市场的骄人业绩又让他们坚定了信心。作为安利全球的第一大市场,中国市场的贡献现在已占安利全球市场总额的1/3?!笆导っ?,我们的调整是成功的,这样的调整不仅仅为公司带来了业绩,也增加了我们对自己公司的进一步了解?!?

     对于安利来说,中国市场是其全球市场中的独特景观。就在安利有意识地一步步适应中国市场的过程中,中国市场也在无意识中一步步地改变着安利。

      2008年,在全球经济衰退的大背景下,安利全球销售82亿美元,同比增长11%。而安利(中国)成为安利全球最大的亮点,销售额达到170亿元人民币,业绩增长高达28%,占据安利全球的销售份额多达1/3。

     2009年初,德·狄维士再次访粤,宣布安利在广东进行第八次增资扩产,投入l500万美元建设空气净化器、净水器和节能厨具等产品生产线。而增资的原因,用德·狄维士2007年访问中国时说的一句话就可以解释,“我理所当然地只能选择将球抛给中国市场,因为中国市场一直都是跑得最快的,而且连续几年都是‘得分’最多的市场?!?

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    媒体 《南方企业家》 的介绍:
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      具有22年历史的《南方企业家》杂志为大16开全彩印月刊,在主管单位广东省人民政府经贸委的指导下,由具有强大资源实力的广东省企业联合会、广东省企业家协会(现有企业会员单位40000多家)主办。现在每期全国发行量达11万多份,仅广州及珠三角地区发行量就达7万多份。每期读者阅读率达450万以上人次,读者对象包括企业家、工商、流通领域、财经、白领、层次消费者;中央、 ……
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    我加入安利四个月,就被被骗了3万多元钱,这些全部是从信用卡中透支的,现 在还在付着高昂的利息,安利就是传销,就是拉人头发展下线,然后洗脑,让下 线卖产品,当初我周围 的朋友都劝我远离安利,但是就是一个死脑筋,至于为 什么离开安利,因为6个月没有一点收入 当我没有钱吃饭时,谁还能给我吃饭, 只有父母 他们是不在乎你是否有饭吃 没钱就滚 安利这帮人都太虚伪了 是披着 羊皮的狼,最后还是让你买产品,买的越多越好,根本不在乎你是否卖出去 QQ: 250134363 这是我2008年末 到 2009年初的亲身经历 解密安利虚伪骗人的伎俩 安利害了太多人了 仅搞点慈善事业来掩人耳目 中国的传销为何屡禁不止,因为安利是最大的传销公司,披着合法的外衣,却干 着丧尽天良的事,安利在中国为什么业绩上升这么快,你知道这其中80%的都是 自用和让经销商买回家囤货的,哎,中国人为了区区一个美梦(安利给人一种在 现实中找不到的满足感,让你极尽满足虚荣心,看看安利的会议就知道了。), 在安利里粉身碎骨,也再所不辞,到头来什么都没得到,反而伤痕累累,债台高 筑。 安利害了多少人啦 简直不计其数(至于本人为何写以上言论,希望看到的读 者能提高警惕 因为每个人的人生 都是不可以重新再来的 一旦犯下错误 带来的是莫大损失) ( lionanger ,2009-7-18)
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