• 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07
  • 美说唱歌手在迈阿密购买摩托遭遇中枪 疑似身亡说唱中枪-国际博览 2019-03-23
  • 严彬小说三题:包小姐 星期天文学 2019-03-23
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 人力资源 >> 人力资源管理 >> 文化无形看中粮执行——中粮集团人力资源部迟京涛总监演讲

    时时彩是不是有人控制:文化无形看中粮执行——中粮集团人力资源部迟京涛总监演讲

    《管理@人》 2009年7月15日 作者:《管理@人》

    文章关键词: 中国人力资源100人  
         纯净蔚蓝的天空,阳光普照肥沃的大地,孕育出无穷的生命力,人类在其中生生不息。在天、地和生命的和谐交融中,中粮是一股温和而强大的推动力,把生活带向朝阳升起的方向……我们拥有我们的颜色:梦想蓝、喜悦橙、青春绿、承诺棕。

    ——中粮徽标解说词



    中粮集团宁高宁董事长

     曾讲过,企业文化无处不在,它是无形的、被员工普遍认可的思想、思维和行为方式,是一系列管理方式的结果,是企业核心竞争力的体现之一。

    在我看来,中粮企业文化主要起到了导向作用、规范作用、激励作用及凝聚和辐射作用。中粮的企业文化,可以从物质、行为和精神三个层面解读。

    首先是物质层面,我以“忠良书院”、“司徽”、“司歌”为例来进行介绍。忠良书院是从一个培训中心演变而来的,我们的目标是想将她办成一所真正的企业大学,使她成为中粮经理人摇篮,中粮管理思想的发源地,每个中粮人的家。因此,在忠良书院看不到领导的字画,墙上张贴的所有字画和摄影作品全部来自员工的创作。

    中粮司徽的设计,也打上了时代的烙印。第一代司徽在61年到87年间使用,体现了中粮走向世界的愿望。第二代、第三代司徽逐步形象化了,第四代司徽的使用时间较长,从93年到06年用了13年,其中的绿色和中间的麦穗代表中粮的主业。第五代的立体司徽非常时尚,包含四种颜色,梦想蓝、喜悦橙、青春绿、承诺棕。橙色代表土地,蓝色代表天空和阳光,中间的绿色代表生命,也像一个”人”字,寓意着中粮能够成为人与自然和谐发展的纽带和桥梁,体现了”自然之源, 重塑你我”的理念。

    中粮司歌的名字叫《阳光》,由宁高宁董事长作词、高晓松作曲。一谈到传统的国企,很多人就会想到人际关系复杂,新中粮作为新国企倡导公开透明、简单公正的企业文化,恰似阳光。现在很多中粮人都自发地将司歌设为手机彩铃。

    第二,行为层面的企业文化,主要包括思维方式和行为模式,一是五步组合论,二是6S管理体系,三是培训。

    五步组合论是中粮的管理逻辑,它是中粮对企业运营管理各环节的系统思考,是中粮经理人管理企业必须综合考虑的五个方面。五步的第一步是选经理人,第二是组建团队,第三是制定战略,第四是运营管理,第五是价值评价。五步完成之后又会进入一个新的循环,优秀的经理人会留任,反之则会被淘汰。新经理人上任后会组建新的团队,这与传统国企领导班子的配备是不一样的,过去是组织安排,现在集团各单位 一把手有80%的组阁权。

    6S管理体系是中粮集团的管理工具,具体包括战略管理体系、预算管理体系、财务管理体系、审计体系、绩效管理体系和经理人评价体系。这个体系也是一个循环系统,要求中粮经理人具备战略思维和系统思维的能力。

    中粮集团的培训,不是传统的传道授业解惑,也不是学历教育,而是一种团队学习的方法、一种解决问题的方法、一种推动组织进步的方法。董事长和普通学员一样参与培训,取消了传统的主席台,在培训中没有领导和下属,只有培训师和学员。中粮正是通过这种行动学习式的培训方法,有效地推动了战略转型,推动了集团文化的传播。

    第三是精神层面,主要体现为中粮的核心价值观。中粮倡导”大中粮,无边界”,意指全体员工都是中粮人。过去由于计划经济体制,公司内部存在着两支队伍,一支是档案关系在公司的正式职工,另一支是市场化招聘的员工。2007年集团借《劳动合同法》出台之机,很好地推行了劳动合同改革,将两支队伍变成一支队伍,打破了原来国企按照档案而不按照劳动合同来管理员工的做法,无论档案在哪里,每名员工都与其所工作的独立法人实体签订劳动合同,劳动合同关系成为员工关系管理的根本依据。

    中粮集团在对经理人的管理上提出了”一高一低”的要求,”一高”即高境界,是宁高宁董事长给经理人提出的八点要求,给中粮经理人指明了方向和目标;“一低”是经理人廉洁自律十四条,是对经理人的基本要求,是行为底线。



    众话执行&文化



    嘉 宾:刚才我注意到,奉献好像是中粮的价值观之一,我想了解一下效果如何,尤其是对于80后,实行方面是不是有些困难要去克服?

    迟 总:我觉得可以从两个角度来考虑,中粮提倡奉献,提倡员工应有精神层面的追求,但也强调员工生活应有物质保障。一方面我们提倡奉献精神和主动忘我的工作精神,另一方面我们也希望员工都能过上体面的生活。在中粮的使命中强调了员工价值的最大化,希望员工伴随企业一同发展。只有员工价值的最大化,才能有客户价值的最大化,才会给股东带来高效的回报,这个逻辑关系我们是非常清楚的。



    嘉 宾:我想问的问题是,假设董事长换人了,不管是内部晋升还是外部来的,作为人力资源部,首先要做的几件事是什么?



    迟 总:一把手在企业文化方面确实有很大的影响力。我在很多场合多次说,宁董事长的领导时期,是中粮集团人力资源、企业文化发展的战略机遇期,我们应加快推进整个集团人力资源的改革和建设,抓紧机遇建章立制,形成行为规范后,企业就会顺着惯性向前发展。



    曲庆博士:听迟总讲中粮,这是第二次,感觉中粮一直是一个比较低调的企业,中粮的介绍不太容易听到。迟总的主题是执行和文化,我理解的是有两个问题,一个叫执行的文化,一个叫文化的执行。执行的文化涉及一个企业要什么样的文化,或者说企业文化的内涵、理念。

    张总提到文化的真谛,我的理解:执行一定是企业文化的真谛之一,也是一个企业文化的基因之一,这么强调,是因为很多企业在这点上做得并不见得那么好。中粮要干部变成经理人,其中有一条也是要强化执行力。

    第二个问题是文化的执行,现在很时髦的一个词叫文化的落地,有人说这个词不准确,没有到土里面,应该叫升值。其实就算有些企业执行已经不错了,但是未必能一直不错下去,企业文化必须是生生不息的的,对于维持过程没有尽头,僵死的的话总有一天就会来一个文化的颠覆,文化的革命,

    我们见到很多企业热衷于搞活动,活动对企业文化的影响是非常大的,但有很多活动搞了对企业文化建设的作用不大。而对于管理人员,我们最容易忽视的是中层经理,这时,过程理论对于一个企业文化的升值是非常有用的,企业需要什么样的人,需要什么样的能力,这个人合不合适,选人、用人、培训等方面可以做一个很细的描述,告诉我们需要什么样的人,他能不能和企业管理理念联系起来?而这个链条最关键的是领导。

    领导人不太容易换,比较稳定的企业,也包括中粮,更重要的是要注意中层经理和企业的文化是不是一致,这方面其实已经有研究结果了,我现在在做一个课题,也要研究中国企业在这方面到底做得怎么样,企业文化怎么去影响企业发展。

    附 录:



    集团使命 我们奉献营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务,使客户、股东、员工价值最大化。

    集团愿景 建立主营行业领导地位。

    集团战略 集团有限相关多元化,业务单元专业化。

    集团企业精神 诚信,团队,专业,创新。

    集团文化 诚信、业绩、专业、团队、学习、创新、公开、公正、透明、简单、处以公心、与人为善。

    品牌理念 自然资源同属你我,自然是人类的源泉,自然是中粮生存和生长的胚基,回归自然,回归到自然的环境、自然的成长、自然的能源、自然的再生之妙,中粮才更具有生命力和影响力。中粮尊重自然规律,善用资源的力量,致力于创造人与自然、人与人之间的和谐,与自然资源重新塑造我们每一个人,塑造更美好的生活。





    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    60
    52
    50
    打印本文】【我要发表评论
    相关话题:
    · “中国人力资源100人”夏季论坛
    相关文章:
    ·“中国人力资源100人”夏季论坛 参会嘉宾名录:
    ·从胜任素质入手
    ·骤风夜雨时,文化安在否?
    ·大话文化:全球化下的人事管理精神
    ·企业文化无穷动——邓涛先生“企业文化&创新”主题演讲摘录
    ·企业文化出走怪圈——张国维先生“制度&文化”主题演讲
    ·招商银行的“金三角”
    ·马蔚华:国内外经济运行态势
    媒体 《管理@人》 的介绍:
    《管理@人》
    《管理@人》是现阶段国内唯一一本在中国、美国、英国、新加坡和香港同时设立记者站全球同步访谈的关于“人的管理”的专业杂志。
    《管理@人》推崇“通过提升人的管理提升企业业绩”的思想,致力于通过具体内容建设为中国企业管理层、决策层和专业人士提供基于“人”的管理工具、管理方法和管理思考。
    《管理@人》在深度挖掘企业经理层和职场热点事件及新闻案例的基础上,通过整合利用中国人力资源开发网的平台和公 ……
    >>> 进入《管理@人》的专栏,了解更多精彩观点

    媒体 《管理@人》 的近期文章:
    ·著名国学专家段俊平:蔡邕的“倒屣相迎”与团队管理
    ·我的春秋大梦与您的春秋大义
    ·《现代企业弟子规》入则孝(6)
    ·企业管理,“盲目崇拜”猛于虎
    ·改革要发挥市场决定性作用
    ·传统企业进军互联网营销策划的8原则28条路径6着力点
    ·企业修炼:内修要修德,外修要修形
    ·如何让企业文化传播彰显生命力?
    ·软传播让企业品牌更具强寿力

    网友对文章《文化无形看中粮执行——中粮集团人力资源部迟京涛总监演讲》的评论
    目前还没有网友对文章《文化无形看中粮执行——中粮集团人力资源部迟京涛总监演讲》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·沟通艺术与关系协调(5月31日北京)
    ·非物质激励—员工心理洞察与引导激励
    ·构建卓越的客户服务管理体系(5月31—6月1日
    ·如何建设高绩效的管理团队(6月1日北京)
    ·行政管理实操训练(6月1—2日北京)
    ·TQM全面质量管理高级研修班(6月1—2日北京
    ·战略供应链管理(6月1—2日北京)
    ·成功的销售技巧(6月1—2日北京)
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月2—3日北京)
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月3—4日
    ·PPAP生产件批准程序培训课程(5月31日上海
    ·决战大客户——九型人格让销售百步穿杨(5月31
    ·卓越管理沟通(5月31日上海)
    ·产品安全性及质量责任/召回/法律风险(5月31
    ·全能型车间主任实战技能(5月31—6月1日上海
    ·业务领导者的人才管理课(5月31—6月1日上海
    ·卓越客户服务及实战(6月1—2日上海)
    ·关系营销—卓越营销实战之打造双赢客户(6月1—
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月1—2日
    ·海关新政策与关务风险处理(6月21—22日上海
    ·TQM全面质量管理持续改善实战训练
    ·知行合一:目标与计划管理
    ·招投标法规知识与合同风险管理(5月31—6月1
    ·供应链战略规划与顶层架构设计(5月31—6月1
    ·GD&T形位公差与尺寸链计算即GD&a
    ·客户选择与关系管理
    ·企业财务战略(6月1日广州)
    ·共赢领导力(6月1—2日广州)
    ·非人力资源经理的人力资源管理(6月1—2日广州
    ·管理心理学(6月1—2日广州)
    ·企业商业贿赂风险防控全流程指导(5月31日深圳
    ·渠道建设与维护中的“谋”与“略”(5月31日深
    ·商业贿赂案例解读与风险防范_全案例指导(5月3
    ·高效信用管理与账款催收制胜法宝(5月31日深圳
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧(5月31—6月1
    ·营销团队建设中的“法”与“道”(6月1日深圳)
    ·动态销售谈判(6月1—2日深圳)
    ·测量不确定评定与表示(6月3—4日深圳)
    ·MSA企业进阶实战提升(6月3—4日深圳)
    ·8D问题解决实战提升(6月3—4日深圳)
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·赢销大客户的策略与技巧(6月1—2日苏州)
    ·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
    ·MSA测量系统分析(6月2日苏州)
    ·PFMEA过程失效模式与影响分析(6月3—4日
    ·如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训(6月3
    ·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
    ·FMEA企业进阶实战提升(6月5—6日苏州)
    ·工厂准时化(justintime)生产与实务培
    ·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
    ·传统QC七大手法(6月10日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·丹麦政府被督促提高卷烟价格
    ·杨培森在云南烟草调研
    ·外经集团召开党员代表会议选举产生建工集团第三
    ·扎拉矿业董事会第二十六次会议在厦门召开
    ·中国援厄医疗队赴金矿项目送医送药
    ·外经集团与中国第七支赴南苏丹维和警队开展党建
    ·赵自成带队到松藻公司调研指导工作
    ·李文树到科技公司指导安全生产预防及应急专项工
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 关于劳动争议案件的43个重要问答
    · 离职面谈技巧经典篇(专业版).pdf
    · 人力资源建设解决方案图示集
    · 企业薪酬体系结构策略与方法图示集.rar
    · 绩效管理策略与方法图示集
    · [锐思研究]-每周案例-关键岗位不控制,
    · [锐思研究]-每周案例-工资发放中的“蚁
    · 2013年最新升级版本人力资源法律汇编
    · 外籍人在华就业法规汇编
    · 薪酬设计方案
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07
  • 美说唱歌手在迈阿密购买摩托遭遇中枪 疑似身亡说唱中枪-国际博览 2019-03-23
  • 严彬小说三题:包小姐 星期天文学 2019-03-23