• 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07
  • 美说唱歌手在迈阿密购买摩托遭遇中枪 疑似身亡说唱中枪-国际博览 2019-03-23
  • 严彬小说三题:包小姐 星期天文学 2019-03-23
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业管理其它 >> 信息管理 >> 不断制造新话题 十大法则创造销售奇迹

    秒速时时彩是不是假的:不断制造新话题 十大法则创造销售奇迹

    《现代营销·经营版》 2009年7月15日 作者:佚名

         一、嫁接流行

    嫁接流行就是把握住时尚,从而开发产品或研究相应的策略。

    音乐很流行,所以最时尚的手机都带有音乐播放和MP3功能——手机和音乐的嫁接。减肥流行,于是减肥巧克力和减肥咖啡开始出现——减肥和巧克力双重流行的嫁接,“嫁接流行”是产品制胜的主要方法。

    再举个例子,我们把玫瑰和手机合理嫁接,就可以做出玫瑰型手机、玫瑰屏保、情人节买手机送玫瑰、玫瑰型手机套、赠送有关玫瑰花的彩铃,或者直接在手机面板上加美丽的玫瑰花图案、或者给手机命名为“玫瑰系列”、或者赠送玫瑰手机挂坠、或者把天线设计成玫瑰花瓣、或者把键盘设计成玫瑰形状、或者举行手机和玫瑰的网络征文……嫁接来源于细节,来源于对顾客心理的把握。

    有些事物是永远不会过时的,例如中国的送礼文化,很多产品就善于嫁接送礼文化(脑白金、金六福等),取得了叫人艳羡的销售业绩,而另外的企业嫁接高考(电子辞典),一下子就把原来冷僻的市场做火了。

    嫁接最大的好处是把原本不流行的产品巧妙变成流行,把非主流的产品变成主流,使最大的社会资源变成企业营销的利器。

    二、创新剂型

    创新剂型就是重新研究产品外观、形状以及工业设计,或者采用最简单的方法,就是把一样的产品做成和别人不一样。而且有一定的实用或者创新价值。

    比如口红,大部分口红都是长圆形状,携带方便,而且旋转式的使用已经成为惯性,我们就可以换一个思路,把口红做成钥匙链,或者做成小的手机挂链,一个小小改变,带来无数方便。

    比如方便面市场,原来都是塑料纸包装,不仅不方便而且非常不环保,后来出来碗式包装,非常的方便而且环保,所以很快超越纸袋包装成为方便面中的高档产品,这就是剂型的创新。

    创新剂型还可以做什么呢?我们可以把彩电设计成卡通,可以把刮胡刀设计成手机,可以把手机设计成挂饰,可以把网站做成博客,可以把文化衫做成收藏品,可以把果冻做成心型。产品创新有时候就是一个改变,但是却可以改变一个产品的命运。

    三、习惯顺应

    习惯顺应就是顺应消费者习惯,通过习惯开发产品,在红海中决胜市场。习惯顺应其实就是市场的顺风使舵。

    比如保健品的消费习惯诞生了大批保健品企业,手机需要拍照的功能习惯,所以企业在开发产品时就需要加上拍照功能。当大家普遍认为牙膏含盐能增白的时候,竹盐、珍珠盐牙膏就越来越多。当都市人习惯养宠物,宠物市场很快成为一个巨大的市场。很多时候,顾客的消费习惯具有可怕的力量,无论是大到汽车、住房还是小到一把梳子,习惯就是商业机会。

    习惯其实就是生活方式——从简单的温饱到习惯美容、休闲、运动、旅行,这是社会进步的必然?!袄逗U铰浴钡拇砦缶褪窃谟谕祷桓拍?,把整个社会的进步归结为一个企业的战略开创,这是不客观的。我们认为,消费者的消费习惯形成和改变都是一个过程,也是社会、企业共同推动的结果,这种机会的出现需要诸多因素,单纯从战略的角度解释十分不科学。

    个人电脑已经成为一种消费习惯,我们说微软是“蓝海战略”的开创者,习惯顺应就是要求企业跟随这种消费习惯。

    四、改变惯性

    大家都习惯用鞋油,这是一个巨大的市场,但是有企业就开发液体鞋油,使用比较方便,也占据了一定的市场。推广开来,牙膏市场非常巨大,如果能开发一种很好的清洁牙齿的产品(例如强效漱口水),价格合适,一定会取代一部分牙膏市场,成为这个行业的新锐。

    改变惯性未必就是硬性地去说教,而是从原来产品的缺陷出发,或者从使用的方便性出发,或者从使用的安全性出发,或者从功能的多样化出发,或者是使用人群的要求出发,通过崭新的思路开发新的系列产品。

    举个简单的例子,啤酒是个巨大的市场,某个小企业同样生产啤酒,但是很难打开局面,那企业就可以把啤酒变成饮料——菠萝啤酒、苹果啤酒,占据自己的市场。

    改变惯性需要一定的市场基础,绝对不是异想天开,不要试图一下子改变所有人的生活习惯,还是要从顾客的需求出发思考问题。

    五、闹中取静

    什么是闹中取静呢?就是别人都在争一块蛋糕的时候,我们不去争,我们自己享用蜂蜜,或者我们同时卖一些矿泉水什么的,通过“静”修炼企业智慧。

    美国西部淘金热潮使得无数英雄竞折腰,也使淘金变成一种社会现象,使荒漠变成后现代城市,真是一个热闹的市场。但是最后真正发财的却不是淘金的牛仔,而卖铁锹的、卖牛仔裤的成了大富翁,其实世界著名的牛仔裤品牌“李维氏”的演绎也是来自西部淘金??杉种腥【膊唤鼋鍪翘?,更是智慧远见和企业的生命力。

    闹中取静要求对市场有足够的理解,有专业的市场分析预见能力。例如手机市场很大,很热闹,但是真正依靠这个市场静悄悄赚钱的很多企业却是SP(SP:ServiceProvider服务提供商的简称,直译就是服务提供。在通信领域,SP它就是信息内容提供商)。这不是笑话,而是真实的市场状况,热闹是潮流,静才是企业营销的境界。

    中国市场很热闹,彩电、冰箱、手机、DVD……热闹的有点过分,相反掌握核心技术的欧美和日本却很冷静,这就是差别——真正赚钱的企业都很低调,很平静。

    六、细节制胜

    企业资源在面对巨大市场时总是有局限,资源的掌控更需要付出巨大代价,只有细节是企业决胜市场的命脉。

    什么是细节呢?在市场营销领域,细节就是过程控制,就是科学的流程,就是别人注意到了没有研究的现象,就是细小细微的市场表现,这些细节是企业可以把握控制的。所以对于企业来讲,细节是内功,是企业最应该修炼的基本功。

    别人的海报、POP每个月贴一次,而且维护差,百事可乐则一个星期检查一次;别人的促销员只会讲产品说功能做演示,而我们企业还懂得称赞客户的衣服和孩子;别的企业广告喜欢用名人,我们不仅用名人,而且还要让名人经常走近顾客;别人的翻盖手机经常有磨损屏幕的事情发生,而我们的手机却增加了0.1厘米的弹性?;ぁ舛际窍附?,可以使企业获得最多的认同。

    七、广告新颖

    企业要想获得好收益,广告的力量还是不可低估的,那什么样的广告是好广告呢?

    广告要顾客看得懂,这是基础,也是关键。中国的教育水平、欣赏水平都落后于发达国家,因此艺术的广告只使用于部分群体,所以很多著名的跨国广告公司创意的广告都不是很有效,这就是他们不了解中国,不知道中国的老百姓在想什么。

    广告还要有力量,无论是爱(妈妈,我能帮你干活了)还是恐吓(艾滋病就在你身边),一定要让顾客记得住。没有记忆点的广告不是好广告,更不是有效广告。

    广告要通俗,但是不代表广告就要平庸,新颖的广告会给顾客美或者震撼,绝妙的创意会带来崭新的时代。无论是“诺基亚8210生活充满激情”还是“多一点润滑少一点摩擦”,都是划时代的经典。

    八、话题不停

    话题不停,声音不断,这样的企业是聪明的企业。

    海尔一贯的新闻打法、奥克斯不断的制造事件、蒙牛无时无刻的参与社会焦点热点……这些企业让自己的企业文化外在化,通过媒体不断地告诉消费者,我很好,或者是我能够给你美好的生活,因此他们成功了。

    话题是什么,是新闻,是公关,是巧妙借势,是让顾客随时记得自己,是让企业保持旺盛的精力。这样的企业是善于寻找机会的企业,也是善于利用资源的企业。

    话题有讲究,比如正面,正如争议,比如会引起巨大的社会关注,最好的话题就是社会资源的整合——“想唱就唱唱的响亮”这样的经典值得每个企业思考和学习。

    话题总是伴随争议,这是必然的。这就要求企业具有一定的企业文化引导力,要善于把话题引向有利于企业的方向。

    九、价格凶猛

    价格是什么?价格是顾客口袋里的钞票,是老百姓脑袋里的小算盘,也是一个企业产品的社会价格衡量标准。

    价格凶猛是什么?价格凶猛是把只有0.006元利润的纽扣做到世界第一,是把一个120家企业争夺的市场通过霹雳手段压缩到10家,是把原来卖到6元的洗衣粉降到1.9元,是通过规模生产降低成本,让其他企业在一个价格范围内失去生存的空间。

    价格凶猛还是奢侈的运作,一块手表是一个家庭一辈子的收入,一颗钻石是几万人一年的生活费,一辆车的价格是一个普通老百姓3000年的薪水……这样的价格也是现代商业的注脚,同样造就了一大批知名品牌。

    最低利润挤压市场,或者通过品牌建立价格壁垒,这都是必然的,价格在销售的某些时候是匕首,具有很强的杀伤力。

    十、动之以情

    销售不仅仅是行为,更是艺术,所以销售的过程同样具有文化色彩以及感情成分。

    企业销售产品更多是销售企业的理念,销售美好的愿望或者生活的舒适,销售价值和观念,所以顾客的感受非常重要。

    一流企业都是销售文化,都是超越推销的心灵交流,要凭借企业文化感染、改变或带动顾客主动的消费。所以,越是有思想的企业离推销越远,离沟通越近,无论是充分满足顾客的需求,还是积极参与社会公益活动,无论是亲情化服务,还是顾客俱乐部,都在传达企业的使命、责任和道义,在企业社会化进程中,所谓的“企业文化”更多是“爱和承?!?,只有这样,市场经济才可以发展规范和有意义。

    感情是贯穿人类历史唯一的线索,自然也是商业社会的重要组成。资本是商业社会的最高追求,但是感情却是资本最难俘获的对象。所以具有更高的社会价值,并且能够适时补充企业的“叶绿素”,使得基业常青,“得人心者得天下,得人心者得市场”,这是真理。

    相关链接:

    销售奇迹实例:

    松下洗衣机作为生产、销售滚筒洗衣机的后来者,至2008年9月已列居滚筒洗衣机市场前三强。松下滚筒洗衣机为何能后来居上?

    国内滚筒洗衣机市场近几年迅速放大,但透过浮华看本质,市场大部分产品依然是似曾相识的老款式,基本是简单引进拿来欧洲几十年前的产品。这些靠快速嫁接而成的滚筒洗衣机存在一些“先天缺陷”。举例说,大部分中国家庭都是有地面下水口的,而老款型的滚筒洗衣机统一的上排水设计,与消费者家庭实地应用存在对接的偏差,造成滚筒洗衣机难以大步进入普通家庭。

    松下洗衣机在研究中国消费者生活习惯、家电使用习惯后,推出的斜式滚筒采用下排水设计,更符合中国消费者洗衣环境和需求。尽管斜式滚筒洗衣机下排水只是一个细节改变,却清扫了传统滚筒洗衣机排水不便的根本障碍。斜式滚筒洗衣机一上市,由于改变了传统产品设计理念,便赢得了“碰头彩”,迅速成为中国滚筒洗衣机市场耀眼的“新星”。

    松下斜式滚筒洗衣机站在消费者的角度进行理念设计、产品创新,既关注消费者在产品操作、使用、摆放上的方便与安全,又关注消费者在产品表达上的理解,切合当地消费者的使用习惯及消费文化环境。

    目前,国际金融?;怨谙匆禄谐〉挠跋旎刮赐耆瓜?,但与历年洗衣机旺季新品扎堆上市相比,今年大部分品牌面临巨大市场压力下,鲜有滚筒洗衣机新品亮相。但松下洗衣机在阿尔法系列上市一年之际,又强力推出中端型的大视窗系列斜式滚筒洗衣机。一方面旨在转变产品战略,突破相对狭小的技术竞争瓶颈,巩固核心产品实力。另一方面,旨在完善和延伸滚筒产品线,拉伸价格选购空间,增强品牌竞争力。

    松下大视窗系列是目前市场上体积最小的斜式滚筒洗衣机。与其他滚筒相比,设计人员还着重注入了突破性的造型元素和高端机型才拥有的最新技术元素,使大视窗系列成为洗衣机时尚产品的代表。在竞争激烈的洗衣机市场,新品持续不断上市,不仅反映一家企业雄厚的研发实力和产品的畅销度,而且更能反映企业良性的发展趋势?!?br>

    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    28
    25
    31
    打印本文】【我要发表评论
    媒体 《现代营销·经营版》 的介绍:
    《现代营销·经营版》
    我刊成立于1993年,为国内三大经济杂志之一,全彩版,社科类一级期刊、双十佳期刊。
      读者群:中小投资者、经营者。
      年龄段:20——35岁60%,35——50岁30%,其他10%。
      资金占有量:5万元以下30%,5——50万元60%,50万元以上10%。
      发行分布:黄河以北15%,黄河长江之间20%,长江以南60%,境
    外5%。其中,国内各城市 ……
    >>> 进入《现代营销·经营版》的专栏,了解更多精彩观点

    媒体 《现代营销·经营版》 的近期文章:
    ·著名国学专家段俊平:蔡邕的“倒屣相迎”与团队管理
    ·我的春秋大梦与您的春秋大义
    ·《现代企业弟子规》入则孝(6)
    ·企业管理,“盲目崇拜”猛于虎
    ·改革要发挥市场决定性作用
    ·传统企业进军互联网营销策划的8原则28条路径6着力点
    ·企业修炼:内修要修德,外修要修形
    ·如何让企业文化传播彰显生命力?
    ·软传播让企业品牌更具强寿力

    网友对文章《不断制造新话题 十大法则创造销售奇?!返钠缆?/td>
    目前还没有网友对文章《不断制造新话题 十大法则创造销售奇?!方衅缆?,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·沟通艺术与关系协调(5月31日北京)
    ·非物质激励—员工心理洞察与引导激励
    ·构建卓越的客户服务管理体系(5月31—6月1日
    ·如何建设高绩效的管理团队(6月1日北京)
    ·行政管理实操训练(6月1—2日北京)
    ·TQM全面质量管理高级研修班(6月1—2日北京
    ·战略供应链管理(6月1—2日北京)
    ·成功的销售技巧(6月1—2日北京)
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月2—3日北京)
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月3—4日
    ·PPAP生产件批准程序培训课程(5月31日上海
    ·决战大客户——九型人格让销售百步穿杨(5月31
    ·卓越管理沟通(5月31日上海)
    ·产品安全性及质量责任/召回/法律风险(5月31
    ·全能型车间主任实战技能(5月31—6月1日上海
    ·业务领导者的人才管理课(5月31—6月1日上海
    ·卓越客户服务及实战(6月1—2日上海)
    ·关系营销—卓越营销实战之打造双赢客户(6月1—
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月1—2日
    ·海关新政策与关务风险处理(6月21—22日上海
    ·TQM全面质量管理持续改善实战训练
    ·知行合一:目标与计划管理
    ·招投标法规知识与合同风险管理(5月31—6月1
    ·供应链战略规划与顶层架构设计(5月31—6月1
    ·GD&T形位公差与尺寸链计算即GD&a
    ·客户选择与关系管理
    ·企业财务战略(6月1日广州)
    ·共赢领导力(6月1—2日广州)
    ·非人力资源经理的人力资源管理(6月1—2日广州
    ·管理心理学(6月1—2日广州)
    ·企业商业贿赂风险防控全流程指导(5月31日深圳
    ·渠道建设与维护中的“谋”与“略”(5月31日深
    ·商业贿赂案例解读与风险防范_全案例指导(5月3
    ·高效信用管理与账款催收制胜法宝(5月31日深圳
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧(5月31—6月1
    ·营销团队建设中的“法”与“道”(6月1日深圳)
    ·动态销售谈判(6月1—2日深圳)
    ·测量不确定评定与表示(6月3—4日深圳)
    ·MSA企业进阶实战提升(6月3—4日深圳)
    ·8D问题解决实战提升(6月3—4日深圳)
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·赢销大客户的策略与技巧(6月1—2日苏州)
    ·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
    ·MSA测量系统分析(6月2日苏州)
    ·PFMEA过程失效模式与影响分析(6月3—4日
    ·如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训(6月3
    ·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
    ·FMEA企业进阶实战提升(6月5—6日苏州)
    ·工厂准时化(justintime)生产与实务培
    ·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
    ·传统QC七大手法(6月10日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·丹麦政府被督促提高卷烟价格
    ·杨培森在云南烟草调研
    ·外经集团召开党员代表会议选举产生建工集团第三
    ·扎拉矿业董事会第二十六次会议在厦门召开
    ·中国援厄医疗队赴金矿项目送医送药
    ·外经集团与中国第七支赴南苏丹维和警队开展党建
    ·赵自成带队到松藻公司调研指导工作
    ·李文树到科技公司指导安全生产预防及应急专项工
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · JZ-SPI-S-CM-P01(配置管理
    · 华为研发
    · 产品开发项目计划模板
    · CEO日常管理七大解决方案
    · 房地产策划基础
    · 金域蓝湾案例总结
    · 大连中山区项目前期策划报告定稿
    · 金坛市国际轻纺城可行性研究
    · 某地方移动渠道营销服务能力提升项目启动会
    · 金庆公寓规划设计建议书
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07
  • 美说唱歌手在迈阿密购买摩托遭遇中枪 疑似身亡说唱中枪-国际博览 2019-03-23
  • 严彬小说三题:包小姐 星期天文学 2019-03-23