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    大游戏论坛:《王石如是说》第七章 做一个企业公民(环境?;な且恢忠帐酰?/font>

    博锐管理在线 2009年7月7日 作者:任伟

    文章关键词: 《王石如是说》  
         环境?;な且恢忠帐?br>
    王石在很多公开场合讲过关于环境?;さ幕疤?,他认为,环境?;な紫仁且恢忠帐?,比如说城市中产生大量的垃圾,需要去治理,这就是环境?;?。万科作为城市的开发商,在环境?;し矫嬗Ω贸械J裁丛鹑文??

    我们知道中国历史上曾经是森林密布,但是经过多年来的砍伐,中国(已经)没有(多少)森林可供开采。根据中国的气候、环境情况,不允许再(对森林)进行开采。但是中国作为一个经济高速发展的国家,又是世界目前最大的一个建筑工地,每天都在大量消耗木材,如建筑过程当中我们的建筑方法会大量消耗模板,这些模板是哪儿来的?一般模板重复使用6~7次基本上就不能再用了,必须要用新的模板,(新模板)哪儿来的呢?

    非洲。全球来说(目前)都来源于非洲的热带雨林?;繁W橹诿芮泄刈⒄庖坏?,所以如果按照传统的建筑施工方法是不可能持续下去的。我们一直讲效率,从环境责任上讲就是节能、节水、环保。

    在王石看来,环境?;な紫纫纬梢桓龉勰?,一个意识。如果我们先把经济发展起来,然后再考虑环境?;さ幕熬涂赡芾床患傲?。

    著名的作家海明威在他的小说中曾这样描述道:“乞力马扎罗是一座海拔19710英尺的常年积雪的高山,据说是非洲最高的一座山?!钡?,在2002年2月8日,王石等人爬上乞力马扎罗的峰顶时,它已经不是常年积雪了。

    而中国的情况也不容乐观,王石说:“如果不采取措施去遏制气候变暖的话,2080年珠峰将是一个季节雪峰山,上海将成为威尼斯?!?br>
    2006年年初,王石在南极的感受是:“我们发现确实很冷,呼出的水汽迅速变成了冰,问题是我们发现鼻子露在外面也是好好的。也就是说,南极也不是想象中那么冷……我们的一个同伴曹峻(人名、音同),是深圳登山协会的秘书长,在那里他非常兴奋,所以就脱掉了衣服,这是在展现他的勇气吗?不是,他是要告诉大家南极不是你想象中那么冷?!?br>
    王石曾在一次演讲时给观众展示他多年来探险的照片,其目的就是为了让更多的人知道地球环境已经恶化了,以此来唤醒人们?;せ肪车囊馐?。

    北极也不是想象中的那么冷……这是我于2004年7月登上的科修斯科——大洋洲最高峰,这个照片比较模糊,实际上之所以有这样的效果不是(因为)太冷了,而是(因为)太暖和了,但温度也不是太高,所以镜头蒙上一层冰雪很快化掉就模糊了,这个环境也是比较恶劣的。

    * * * * * * * * * * * * * * * *

    这是2007年5月穿越罗布泊,我们知道罗布泊由于上流的水源断掉了,(成为)干涸的洼地……我们选择了5月份,(因为这时候)温度比较适合行走,进去之后第一天我们把温度表挂在旅行袋上显示是49℃,比较热。第二天温度就上升了,到52℃。那个(温度)是难以忍受的,显然按照以往历史的记录(罗布泊的)温度(确实)提前变暖了,这是非常深刻的感受。地球在变暖吗?(这已经)成为一个全球性的话题,(虽然)我不是气候专家,没有图表和数据。但是作为一名登山爱好者,我的回答是:是,非常明显。

    2007年10月28日,在巴厘岛召开的全球气候会议上,联合国IPCC(联合国政府间气候变化专业委员会)公布了一个文件,全球变暖将人类带到一个临界点,上亿人将生活在海岸线以下。在巴厘岛上中国政府第一次明确声明我们将承担大国责任,在2012年碳的排放量将减少20%,以延缓地球变暖的速度。这是中国第一次明确表明要减少20%的碳排放量,但是如何实现碳减排?对此,王石说道:

    显然一个企业要承担责任,要面对全球变暖,我们不能仅仅停留在口号上,我们要把企业发展和减少能耗排放、减少垃圾的排放结合起来,要用可表述的、有时间表的、目标确定的测量监控。

    由于中国获得了2008年奥运会的主办权,很多企业通过赞助奥运会的形式,来提升企业的品牌知名度。而万科却瞄准了2010年的“企业奥运会”,也就是世博会。2010年万科将以独立建馆的形式参加世博会,预计馆的面积在4000平方米。万科将利用这一个机会向世人展示一个中国民营企业负责任的形象。

    世博会按照上海的部署一共是10多个馆,当中7个跨国公司馆,9个是中国企业馆,按照原来的规划部署这些都是国家垄断的企业,像中石油、中石化、中国电力、中国交通、航天航空是两个馆,我们看9个馆,原来规划根本没有考虑民营企业。我们非常想参加……所以去年(2007年)10月份我们递交了申请报告。递交申请报告的结果让我们感到非常意外,说就等着你们呢。这个反差是非常大的,当时我们也觉得怎么等着我们呢?是不是反差太大呢?

    实际上作为一个企业来讲,万科对世博会是非常关注的,连续十几年我一直参加世博会,尤其对中国馆感到非常的遗憾。但是对于一些企业馆的印象非常深刻。比如说在名古屋举办的世博会,尤其对日立(公司)这样一个(企业)馆,是一个大的综合体验,它的(企业)馆,没有介绍(公司)任何的产品。比如说很多企业会介绍未来的概念、未来的产品,而日立介绍的是已经灭绝和濒临灭绝的稀有动物。通过声、光、电的技术把它展示出来,其中一个用全新的技术,你戴上眼镜、手套发现猴子在活动,你拿着香蕉扔过去,那里面的猴子(全是有立体感地)会把香蕉接住,(然后)告诉你这是非洲的一种什么猴子,它已经灭绝了,它已经没法和你互动了,就是这样一个展馆的场景给我(留下)非常深刻的印象。所以我有一个愿望,无论如何也要通过企业馆的形式来学习外国的企业,来体现这样的展示。

    * * * * * * * * * * * * * * * *

    种种的原因,万科非常想在这届世博会上做一个企业馆。我们想做的是什么东西呢?就是全球气候变化馆,我们陈述的将是,如果气候继续这样变暖下去,到2049年中国是一个什么样子,就是用全息、IT这些技术,把它给表现出来。2049年是什么意思呢?就是中华人民共和国建国100周年,最不理想的就是全球温度提高两度,这个是非常糟糕的,差不多深圳要蹚着水上班,上??峙乱参薹ū苊?,天津可能像威尼斯那样。当然喜马拉雅山基本上很多(山峰)已经成了季节山了,就像乞力马扎罗那样,当然这个就是非常糟糕的,我们万科要把这个东西表现出来,(表现出)那(个)时候的气候是很糟糕的。

    2007年,王石在伦敦参加了联合国人居开发署的颁奖晚会,作了一个演讲,讲的就是“四顶绿帽子”。

    第一顶,成品化。就是(把)半成品(房)变为成品(房),毛坯(房)变成精装修。

    我们把半成品交给消费者装修,平均算下来每套90平方米的户型会产生2吨建筑垃圾。中国每年提供的住宅有80%是毛坯房,我们想一想每年会产生的建筑垃圾是多少。

    万科的目标是到2009年不再做毛坯房,减少垃圾排放,这是第一顶“绿帽子”。

    第二顶,我们不仅仅在建筑过程中讲求节能环保,我们还提供节能环保的住宅。

    比如大窗户、落地窗,给消费者的视觉很好,但是不节能。夏天会多用空调,冬天会有风进来,不保暖。

    第三顶,工厂化。住宅产业化的真正节能环保就靠此。

    我们做了测算,假如2012年行业中10%的企业能够实现50%的部品化,那就意味着在2012年,我们一年施工节约用电相当于葛洲坝一个月的发电量;我们采取工厂施工,减少的污水排放量相当于10个西湖;由于采用钢模,减少的木材使用量相当于6000公顷森林。

    当然在住宅产业化的过程中,也在减少水泥的损耗,减少钢材的损耗,减少的水泥损耗可以建造1万套廉租房住宅。

    第四顶,我们在提供的住宅小区里宣传住宅产业化意识,和消费者一起共建绿色小区,提倡节能和再利用。

    我们发现(万科)为了追求差异化和企业的竞争力,突然走到了一条和国家的节能环保政策不谋而合的路上。我认为只有和国家的未来融在一起的愿景才能走得长远,所以万科才会这样做。



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