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    秒速赛车是哪里的开奖:像马云一样,去勇敢创业和大块吃肉!

    博锐管理在线 2009年7月1日 作者:于斐

         像马云一样,去勇敢创业和大块吃肉!

    蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐

    创业实在是太有诱惑力了,弄得好资本会重新分配财富。

    由于职业关系,我非常关注中国的财富人物,无论是福布斯财富榜还是抈润百富榜,那一个个让人羡慕让人感慨活色生香的名字伴随着所在企业在资本市场上的高歌猛进常常给人难以平静的震憾力,不用说,逝去的2007年阿里巴巴的马云和征途网络的史玉柱是笑傲江湖群落中最吸引眼球的二位人物了。

    在谢杨林先生的笔下,我们可以把镜头做过切换,闪回到过去:

    12年前,提着皮包敲门推销“中国黄页”的马云与商贩并无二致;8年前,泪洒长城作别北京回杭州创业的马云只是一个不被承认的网络游民;他被视为“大嘴”,不着边际地吹牛,直到慢慢被风投承认,然后被雅虎杨致远承认。他做了不是copy美国的中国式B2B商业模式,又骑兵布阵C2C的淘宝,居然把全球老大Ebay旗下的易趣干下去了。

    记得地产商潘石屹认识马云是在1999年,那时互联网圈子里的主流是“海归”。潘石屹在博客上写道:“唯有马云例外,在一群‘海龟’中突然出现一只‘土鳖’有些奇怪?!蹦鞘?,社会上的大多数人对阿里巴巴的B2B也心存问号。

    有道是时势造英雄,现在的马云已成为炙手可热全国聚焦的财富人物,不仅他本人富甲一方,后面跟着的一干人马也享受到了众多的风光和招摇。

    不妨看看《中国经营报》登载的这篇文章:

    冯仑去杭州参加马云的阿里巴巴上市满月酒活动,发现那些员工突然都成了汇率专家,因为公司上市,许多成为百万富翁的员工的资产体现都是港元。

    每一个财富故事发生,除了主角的财富英雄出现,常?;嵊幸慌浣悄玫健按罄癜?。碧桂园上市,杨贰珠、苏汝波、张耀垣及区学铭四位股东成为了亿万富翁;SOHO中国上市,3天后潘石屹给员工写了“一封迟发出的信”,称“截至2007年10月7日在册的通过试用期的全体正式员工都将发放期权”。

    纽交所IPO归来,史玉柱在陆家嘴大犒三军,全体员工各获老凤祥定制的金币一枚,重9.39克,印“纽约证券交易所成功上市巨人网络”标识。史玉柱同时宣布,全体员工加工资。

    史玉柱的身价增加了近200亿元,而巨人网络上市,也早就了21位亿万富翁,186位百万富翁。亿万富翁中包括史玉柱的女人史静,持有3800万股。长期追随史玉柱的四个火枪手中的总裁刘伟(1.6%股份)和副总裁程晨每人获得了大约近5亿元的身价,公司COO张路持有1.3%的股份,身价在4亿美元,CFO何震宇、CTO宋仕良、负责企业发展研究、媒体与政府公关、销售及市场推广的三位副总裁袁晖、汤敏、陆永华,5位身价之和也达到了近7亿元。据史玉柱透露,他直接管理的二十三名公司骨干,身价都上亿元了。

    有人将史玉柱与马云各自在公司的股份做比较,史玉柱个人股份达到了公司股本的68%,而马云个人则只有近6%,马云身价的增加,不足史玉柱的1/10。有观点因此说,马云是在散财。事实上,两三年前,阿里巴巴上市迟迟未决,员工薪酬又不高,马云就通过稀释自己的股份在凝聚人心。

    阿里巴巴7000名员工中的近70%都分享了上市公司26.32%的财富,近184亿港元。

    他们持有4.04亿股,这还不包括3919万股的认股权和25万股受限制股权。人均身价在200万港元。20个亿万富翁产生。

    在阿里巴巴CEO卫哲看来,从来没有哪个公司像阿里巴巴一样那么多人普遍分享。在26.32%中,7名高层分享着12.79%,包括公司联合创办人蔡崇信、CFO武卫、副总裁戴珊等,其余员工分享着13.53%。这位才来了11个月的空降兵身价10亿港元,持有的公司1.0762%反而股份仅次于创始人马云和蔡崇信,高于创业时一直跟随马云的18罗汉。

    在阿里巴巴上市过程中,美国雅虎、AIG、新鸿基地产、工银亚洲、九龙仓、郭鹤年6个机构投资者是获利者。阿里巴巴的风险投资时期,那些投资过阿里巴巴的软银、InvestorAB、高盛、富达投资、新加坡政府科技发展基金、雅虎、日本亚洲投资、Granite Global Ventures和TDF也是财富分享者。

    从史玉柱与马云持股的绝对数量看,有人认为史玉柱是独善其身,而马云是兼济天下。其实不然,那些人漏算了一点,两家公司所制造的亿万富翁数量是近似的,跟着史玉柱与跟着马云一样有肉吃。

    现在,蓝哥智洋旗下的“世纪关爱国际健康中心”也期待着你来勇敢创业和大块吃肉。

    “世纪关爱国际健康中心”主要经营的是有份量、专业化的体验式健康服务,不是以推广产品的思维方式来拓展市场,尤其是强调的“模式+流程”,为目标消费者真正提供有份量、有价值的专业人性化体验。为此,我给它总结了一个中心,二个基本点的理念,“一个中心”指的是具有海外血统高品质的产品,至少在海外销售十年以上,但在国内目前还没有;“二个基本点”一个指的是模式,强调的是简单化;一个指的是流程,强调的是标准化,在这个经营过程中通过一切尽在掌握的管理方法和运用数据库营销和服务营销的手段打造核心竞争优势,目前采取全国连锁加盟的方式进行推广。

    有志还不赶快行动吗?



    于斐先生,著名品牌营销专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学高级工商管理总裁培训班导师,中国保健行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划100人,中国国际健康科学研究院副理事长。

    十多年的营销生涯,成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”,现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉。

    于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度,在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和商业模式,创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道,其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。

    联系电话:013906186252,网址://www.lgzhiyang.com/ 

    Email:[email protected],[email protected]



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    作者 于斐 的介绍:
    于斐老师,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学、北京大学、浙江大学客座教授,中国最具影响力营销策划100人,中国保健行业十大杰出经理人,中国首家省级品牌学会 ……
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