• 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07
  • 美说唱歌手在迈阿密购买摩托遭遇中枪 疑似身亡说唱中枪-国际博览 2019-03-23
  • 严彬小说三题:包小姐 星期天文学 2019-03-23
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 市场营销 >> 市场营销 >> 以责任促发展,调味品企业必须跨过的三道坎?

    秒速飞艇开奖平台:以责任促发展,调味品企业必须跨过的三道坎?

    博锐管理在线 2009年6月29日 作者:张铃

           编者按: 3•15年年都有新主题, 2009年也不例外,“消费与发展”当之无愧地成为了2009年3•15的主题。但是对食品行业来讲,今年的3•15不应仅限于主题的变换,而是应该从根本上重新认知企业与末端消费者之间的契约关系。2008年以来,三聚氰胺事件还在继续蔓延,中国市场上绝大部分国内国际奶业品牌卷入其中。这起风波,让所有人都不得不考量品牌的价值,品牌对于消费的指导作用在动摇,甚至在某一行业出现阶段性休克。奶业如此惨痛地给世人上了一课,让我们全维度地在一段时间丧失了对行业内全部品牌的消费信心。最近几年,中国食品行业的集中度在不断加强,发生问题的往往是知名品牌,甚至出现全名牌现象。这也越来越与西方市场行业内出现问题的往往是领导品牌的现象相趋同。伴随行业集中度的提高,这种现象将更为明显。

      其实,出现全品牌现象的问题核心就是企业对消费者的责任感的普遍丧失、普遍懈怠,以及对利润的茹毛饮血。调味品行业出现过小问题,也出现过大问题,虽然还没有出现乳品行业几乎全军覆没的问题,但是调味品是关系国计民生的基础性行业,肩负着食品安全的重任,我们各个企业必须“带着责任去发展,真切关爱消费者”,在享受中国发展的利处时,把我们的消费者真正当作“上帝”,当做企业的衣食父母,让你的品牌真正具有指导购买的意义。

      笔者认为,要实现“以责任促发展,真切关爱消费者”必须跨过以下三道坎。



    第一道坎:产品安全

      2008年的“3•15”提出的主题是“消费与责任”。虽然这一主题提出的时间比较早,但是始终没有遏制住2008年食品行业的灾难性事件。时间迈过了2008,可是安全?;乖诼?。事实上,调味品行业发生质量安全?;募嘎士赡茉对陡哂谄渌幸?,其影响波及面是更为广泛的。

      大多数接受调查者都纷纷表示,被曝光的产品安全公众事件仅仅是冰山一角。国内的一些企业甚至一些知名跨国公司频频出现产品安全问题的深层原因之一就在于我国缺乏完善的产品规范标准和监管细则,从而导致企业为了短期绩效钻监控的缝隙。

      调味品行业又是与消费者日常生活最密切的行业之一,调味品的质量安全对社会的影响巨大的,但是,就在这样至关重要的行业,出现了不少公愤的事件。问题主要出现如下几个方面:

    1、原材料不合格

      霉变大米酿陈醋。一些产家为了降低成本,竟然使用霉变大米做原料。而变质发霉的粮食当中就含有黄曲霉素,黄曲霉素是一种致癌物质,长期食用以后就会对人体产生危害,是一种潜在的危险。

      甚至还有更为让人反感的“毛发水酱油”事件,这种酱油属于用非食品物质充当食品原料,虽然国家三番五次明令禁止生产,但是一些黑心商贩利欲熏心,仍然生产含有有害物质的“毛发水酱油”。

    2、质量指标不符合国家和行业标准

      酱油:氨基酸态氮含量不足。据卫生局发布的相关食品卫生质量公告,抽查不合格的酱油大都是因为氨基酸态氮含量不足。而据有关部门分析,氨基酸态氮是酱油当中一个比较主要的呈味成分,也是酱油的一个主要质量指标,所以国家标准也有明确的规定,每百毫升不能小于4克。但是有些企业在生产过程中多加水,这样出品率会提高,但是产品质量会降低,并造成氨基酸态氮(含量)下降。

      鸡精:配料含量含糊其辞。据了解,鸡精行业标准中有几项硬指标:鸡肉成分指标和鲜度指标。在鸡精配料中,“其他氮”是鸡精里显示鸡肉含量的重要指标,谷氨酸钠和呈味核苷酸二钠是衡量鸡精鲜度的指标,在一定范围内,三者含量越大,鸡精的品质就越好。而在一些超市大卖场的调味品柜台里,不少鸡精产品在外包装的配料表上含糊其辞,只标有谷氨酸钠、食用盐、蔗糖、鸡肉粉、植物蛋白等名称,并没有注明含量,消费者根本无法知道它的各项含量是否达到标准,也就无从得知其中是否含有鸡肉。

      国家质检局每季度都会对调味产品进行监督抽查,省质检局、地方质检局都会按照国家相关要求对调味产品进行监督抽查。但是,每次总有那么些企业出现严重的质量不符合标准的问题:苯甲酸含量超标,菌落总数超标,氨基酸态氮含量未达到标准要求,醋酸含量未达到标准要求……

      食品安全已成为全球性问题,即使是在美国、欧洲等发达国家和地区,近年来也不断发生食品安全事故。如日前被演绎得轰轰烈烈的美国“花生酱”事件。随着“花生酱”事件在拥有严格食品监管体系的美国持续发生,食品安全成为美国各界关注的重点之一。如何为民众提供安全可靠的食品,不仅是美国,也是世界各国食品加工企业和监管部门都需要认真对待的问题。

    3、日常保存存在安全隐患

      据了解,酱油有烹调用和佐餐用之分,但很多人在购买时都不太注意选择。另外,酱油在生产、贮存、运输和销售等过程中,因卫生条件不良而造成污染在所难免,甚至会混入肠道传染病致病菌。

    4、产品过期,市面仍卖

      “过期六年调味品仍在卖”、“过期调味品改‘生日’再卖”、“学生餐配送中心调味品过期”……时不时,总是能在各大报纸网站看到这样的新闻,不能不令我们觉得内心凄凉。众所周知,食品(包括调味品)一般都有一定保质期,超过保质期,即使表面上看不出变质迹象,其营养成分、卫生状况及质量指标都已发生了变化,不宜再食用。

    5、假冒产品猖獗,

    品牌,是联系企业和消费者的直接纽带。因为消费者认同与接受的是在产品质量保证基础上的品牌产品,因为成功的品牌可以提高企业产品价值,增加企业产品识别度,甚至有区隔市场的好处。正是由于品牌有着这样的影响力,于是,一些不法分子就利用了企业和消费者之间的这个纽带,生产大量的假冒产品,损害企业的形象,损害消费者健康,甚至毁灭一个品牌。



    第二道坎:售后服务

      绝大部分企业调味品企业“窄化”售后服务,想当然地把售后服务当做为经销商服务来看待,在直接消费者的身上花费的心思少之又少,也就是说,公司只负责生产产品,只扮演“生产商”,而没有做好“品牌商”。

      笔者认为,作为一个调味品品牌商,应该做好以下3项售后服务。

    1、打击假冒产品

      如果没有假冒产品,这个品牌可能没什么名气,没多大市场份额。但是不代表品牌在行业的威望高,就可以容忍更多的假冒产品。假冒产品在市场上的量达到一定程度时,消费者也会把正品当做假冒产品。调味品行业在群众生活中的地位是基础性的,调味品企业做不好打假工作,还谈什么“从市场出发”、“以消费者为中心”?打假工作做得不好,公司的品牌就受危害,群众利益就受损,企业谈不上做百年老店。

      在2008年中国调味品协会理事扩大会议上,王守义十三香调味品集团董事长兼总经理王银良在分享这方面的经验时,有着超乎同行的见解和远见。他把打假作为一项系统工作、长期工作,设立专门的部门与人员去跟进,同时与消费者紧密联系,对于举报和投诉,就一追到底。

      中小企业假冒产品较少,没有大企业那么复杂,或者更有区域型的特点,一方面要重视打假工作,另一方面还要想办法用简单易行或者先进的手段降低打假成本。

    2、做好产品教育

      调味品产品层出不穷地推向市场,但是试问多少调味消费者熟悉那些新产品呢?产品研发时,耗尽心思与钱财,但推向市场后,却自然销售。这种推广方法,应该毫无疑问的抛弃。售后服务不是简单服务,它是有许多工作、多种工作需要做的。产品教育就是其中非常起作用的一个,它不仅影响售后服务水平,影响到品牌塑造,进而更深地影响市场挖掘能力和销售业绩。

      产品教育是调味品行业的软肋,特别是对不少市场容量较小的细分产品来讲。调味品的产品教育要走两条路线,第一条为专业路,第二条为大众路线。专业路线就是要走餐饮渠道,以厨师、餐饮店为目标消费者,进行产品知识沟通;大众路线就是要以普通家庭为对象,进行产品知识沟通,教会他们使用方法,体验产品益处。

    3、做好消费和使用信息反馈工作

      很多企业颇耗成本地调研市场,却忽视了日常使用者的自然反馈,忽视了这部分已使用人群的消费研究。作为调味品企业,我们更需要做好这部分工作,一方面这样可以及时处理滑末端消费者与品牌之间冲突,另一方面又可借机改进产品,发现市场机会。



    第三道坎:创新能力

      如果光靠老本来发展,企业的发展之路会越走越窄,越走越短。调味品的创新可以是去开创一个新的品类,也可以是基于已有品类区开展创新,同时也可以是品牌创新。

    1、生产技术创新

      笔者认为,生产技术创新对中国调味品行业来讲至关重要。特别是对中式调味品来讲,生产技术亟需规范化、标准化,将传统生产方法转化为现代化作业方法。

    另外,生产技术的创新还应改把着力点放在提高产能效率上,减少能耗,降低成本上,从而形成价格竞争力。

    2、研发创新

      面对日益激烈的市场竞争,调味品市场同样未能避免因原材料价格上涨而引起的竞争白热化。面对利润不断压缩的行业困局,很多调味品企业纷纷避开低价恶性竞争的低层面营销方式,用品牌力拉升产品价值,从而提高竞争力。

      让我们以醋为例子来看看它们的衍生产品:山西的饺子醋,除了开胃的酸味外还兼具香辣风味,能够让面皮和肉馅吃起来更美味;拥有美容保健功效的果醋,则是年轻女性的最爱,富含苹果、山楂、葡萄、柑橘、猕猴桃等果类的酸甜味;老年市民一般偏好康乐醋,搭配面点和清蒸河海鲜风味尤佳,据说长期饮用对高血压等有辅助治疗作用……

      调味品创新可以去开发一个品类,也可以去衍生一个品类。关键是要用创新去迎合市场需求的多样化以及新的趋势。

    众所周知,随着餐饮业在我国的快速发展,厨师已经成为我国调味品企业最为广泛而重要的消费群体。厨师对于调味品与菜品的搭配与使用,调味品对菜品的色泽和形态,口味与营养的作用,有着自身的理解和应用。同时,厨师对于调味品的口碑也不容小视。因此,一些有先进理念的调味品企业已经提出了“将研发室搬到厨房”的概念。联合利华的美食策划就是这样一个部门,他们的员工穿梭往来于世界各地的餐厅、酒楼、饭店,吸收厨师对于调味品研发的意见与建议,与厨师一同进行菜品的设计与开发。这一举措既提高了公司的工作效率,而更为关键的是赢得了众多厨师及其团队对于企业产品的支持与信赖。



    3、营销创新

    营销上的创新,往往对于企业发展起到事半功倍的作用。调味品行业集中度比较低,营销创新的功效相对来说,也就比较大,企业也容易依靠营销创新在市场中形成区隔。

      以往的营销可能侧重销售价格体系设计、渠道建设、销售政策、广告投入上,然而,笔者认为现时的营销创新应该集中在产品的品牌建设上,将价格、产品形象、产品体验、产品宣传沟通结合在一起去适应、去贴合目标消费群的生活形态。与此同时,根据消费趋势和消费需求的多样化,去构建新的品牌体系。

    在我国的调味品企业中,消费者俱乐部一直是受到消费者与企业的青睐。成立于1996年的“太太乐消费者俱乐部”可以看作是其中的佼佼者。出版《太太乐报》,走进社区,竞拍“百年幻影”全球珍藏版劳斯莱斯第35号车将其归属权授予俱乐部,在线美食博客等一系列的活动将太太乐“让十三亿人尝到更鲜美滋味”的企业目标和为广大会员和消费者提供“至尊、至味、至诚”服务的理念广泛而深入的进行传播和推广。让俱乐部的广大会员与亿万消费者在使用太太乐产品烹饪各种美味的同时,也共享着“亲情、和谐”的感动篇章。



    结语:产品安全是责任,但肯定也促进发展;抓售后服务工作是责任,同样也会促进发展;提升创新能力,对调味品企业来,的确是艰巨的任务和必须肩负的责任,但是只有这样才能促进中式调味品以及整个行业的发展。产品安全、售后服务、产品创新都是责任与发展的有机结合。2009年的经济发展要依靠消费来拉动,2009年的调味品行业发展需要企业以对消费者负责、对社会负责的方式管理企业,以真切关爱消费者的感恩之心发展企业,将行业做强,将风险做小,将安全做实。



    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    43
    36
    36
    打印本文】【我要发表评论
    作者 张铃 的介绍:
    欢迎与作者探讨。电子邮件:[email protected] qq:185996006 msn:[email protected] ……
    >>> 向作者提问        >>> 进入张铃的个人专栏,了解更多精彩观点
    作者 张铃 的近期文章:
    ·我,升级了吗?
    ·经销商打造团队关键在于走出定向思维
    ·淡季市场,三问营销
    ·以规范促发展
    ·调味品系统经营思考
    ·三大措施遏制渠道?;?/font>
    ·大面上抓品牌,细节上抓产品
    ·肢解渠道多元化
    ·整合营销,继往开来——共享历年沉淀的营销方式

    网友对文章《以责任促发展,调味品企业必须跨过的三道坎?》的评论
    目前还没有网友对文章《以责任促发展,调味品企业必须跨过的三道坎?》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·沟通艺术与关系协调(5月31日北京)
    ·非物质激励—员工心理洞察与引导激励
    ·构建卓越的客户服务管理体系(5月31—6月1日
    ·如何建设高绩效的管理团队(6月1日北京)
    ·行政管理实操训练(6月1—2日北京)
    ·TQM全面质量管理高级研修班(6月1—2日北京
    ·战略供应链管理(6月1—2日北京)
    ·成功的销售技巧(6月1—2日北京)
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月2—3日北京)
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月3—4日
    ·PPAP生产件批准程序培训课程(5月31日上海
    ·决战大客户——九型人格让销售百步穿杨(5月31
    ·卓越管理沟通(5月31日上海)
    ·产品安全性及质量责任/召回/法律风险(5月31
    ·全能型车间主任实战技能(5月31—6月1日上海
    ·业务领导者的人才管理课(5月31—6月1日上海
    ·卓越客户服务及实战(6月1—2日上海)
    ·关系营销—卓越营销实战之打造双赢客户(6月1—
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月1—2日
    ·海关新政策与关务风险处理(6月21—22日上海
    ·TQM全面质量管理持续改善实战训练
    ·知行合一:目标与计划管理
    ·招投标法规知识与合同风险管理(5月31—6月1
    ·供应链战略规划与顶层架构设计(5月31—6月1
    ·GD&T形位公差与尺寸链计算即GD&a
    ·客户选择与关系管理
    ·企业财务战略(6月1日广州)
    ·共赢领导力(6月1—2日广州)
    ·非人力资源经理的人力资源管理(6月1—2日广州
    ·管理心理学(6月1—2日广州)
    ·企业商业贿赂风险防控全流程指导(5月31日深圳
    ·渠道建设与维护中的“谋”与“略”(5月31日深
    ·商业贿赂案例解读与风险防范_全案例指导(5月3
    ·高效信用管理与账款催收制胜法宝(5月31日深圳
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧(5月31—6月1
    ·营销团队建设中的“法”与“道”(6月1日深圳)
    ·动态销售谈判(6月1—2日深圳)
    ·测量不确定评定与表示(6月3—4日深圳)
    ·MSA企业进阶实战提升(6月3—4日深圳)
    ·8D问题解决实战提升(6月3—4日深圳)
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·赢销大客户的策略与技巧(6月1—2日苏州)
    ·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
    ·MSA测量系统分析(6月2日苏州)
    ·PFMEA过程失效模式与影响分析(6月3—4日
    ·如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训(6月3
    ·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
    ·FMEA企业进阶实战提升(6月5—6日苏州)
    ·工厂准时化(justintime)生产与实务培
    ·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
    ·传统QC七大手法(6月10日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·丹麦政府被督促提高卷烟价格
    ·杨培森在云南烟草调研
    ·外经集团召开党员代表会议选举产生建工集团第三
    ·扎拉矿业董事会第二十六次会议在厦门召开
    ·中国援厄医疗队赴金矿项目送医送药
    ·外经集团与中国第七支赴南苏丹维和警队开展党建
    ·赵自成带队到松藻公司调研指导工作
    ·李文树到科技公司指导安全生产预防及应急专项工
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 降低采购成本及供应商谈判技巧讲义
    · 市场营销解决方案图示集
    · [锐思研究]-每周案例-购物卡“起死回生
    · 经典营销案例149篇
    · 零售业促销方案
    · 房地产策划学方法论中的两个关键词
    · 户型设计参考资料
    · 户型设计标准资料
    · 如何成为商业项目招商谈判高手
    · 房地产策划模式比较及全程策划内涵
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07
  • 美说唱歌手在迈阿密购买摩托遭遇中枪 疑似身亡说唱中枪-国际博览 2019-03-23
  • 严彬小说三题:包小姐 星期天文学 2019-03-23