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    谁用过自动投注软件的:《功劳胜于苦劳》第三章高效为王,创新致胜(第三节1)

    博锐管理在线 2009年6月26日 作者:施伟德

    文章关键词: 《功劳胜于苦劳》  
         第三节 巧干胜于蛮干,聪明胜于拼命

    对企业来说,时间就是金钱,绩效就是生命。工作绩效远比废寝忘食更重要。任何企业都注重员工的工作态度,但更注重员工的工作能力。

    要获得高绩效,就要以“巧干胜于蛮干,聪明胜于拼命”为工作指导原则。

      惠普前首席知识官高建华曾深有感触地说:“惠普这样的跨国公司不提倡员工们整天努力拼命地工作,而是提倡员工们聪明地工作,希望员工们能在工作中能开动脑筋,想出更好的办法去解决问题、完成工作,从而提高工作质量和效率?!?br>
      有一位知名的物理学教授睡到半夜醒来,发现自己的实验室里依然灯火通明。他来到实验室里,看到自己的一名学生正在实验台前忙碌着。

      教授关心地问道:“怎么这么晚还没休息?你现在做实验,白天都做些什么了呢?”

      学生回答:“我白天也在做实验啊?!?br>
    教授稍微停顿了一下,说:“勤奋固然很好,但令我好奇的是,你把所有的时间都花在做实验上,用什么时间来思考呢?”

    这位自以为好学不倦的学生,用了所有的心力在实验上,却忽略了思考才是学习的根本,实验的目的只是帮助思考而已,结果本末倒置。埋头苦干、积极投入的态度固然是好的,然而不懂得如何拿捏,盲目透支精力却是不必要的。

    成功者往往会在行动之前深思熟虑,然后再去卖力工作。在工作中,不要只知道去做事情,而要经常坐下来想一想。如果你不能让出些时间去思考、制定计划、安排优先顺序,你的工作就会变得更加辛苦,同时你也很难享受到聪明地工作所带来的收益。



    (一)巧干胜于蛮干,聪明胜于拼命



    聪明地工作意味着你要学会动脑,用思考代替埋头苦干。如果你一味地忙碌以至于没有时间来思考少花时间和精力的方法,那是得不到事半功倍之效的。事实证明,要获得高绩效,就要明白“巧干胜于蛮干,聪明胜于拼命”的道理,并在工作中以之为指导原则。

    在意大利有一个小村庄,村里除了雨水没有任何水源,为了解决饮水问题,村里人决定对外签订一份送水合同,以便每天都能有人把水送到村子里。村子里有两个年轻人,分别叫布鲁诺和柏波罗,他们愿意接受这份工作,于是村里的长者把合同同时给了这两个人。

      签订合同后,布鲁诺便立刻行动起来。他每天在十公里外的湖泊和村庄之间奔波,用两只大桶从湖中打水运回村庄,倒在由村民们修建的一个结实的大蓄水池中。每天早晨他都必须起得比其他村民早,以便当村民需要用水时,蓄水池中已有足够的水供他们使用。由于起早贪黑地工作,布鲁诺很快就开始挣钱了。尽管这是一项相当艰苦的工作,但他还是非常高兴,因为他能不断地挣钱,并且他对能够拥有两份专营合同中的一份感到满意。

      柏波罗呢?自从签订合同后他就消失了,几个月来,人们一直没有看见过他。这令布鲁诺兴奋不已,由于没人与他竞争,他挣到了所有的水钱。那么,柏波罗干什么去了?原来,柏波罗做了一份详细的商业计划书,并凭借这份计划书找到了4位投资者,和自己一起开了一家公司。六个月后,柏波罗带着一个施工队和一笔投资回到了村庄?;苏荒晔奔?,柏波罗的施工队修建了一条从村庄通往湖泊的大容量的不锈钢管道。

    后来,其他有类似环境的村庄也需要水。柏波罗便重新制定了他的商业计划,开始向全国甚至全世界的村庄推销他的快速、大容量、低成本并且卫生的送水系统,每送出一桶水他只赚10分钱,但是每天他能送几十万桶水。无论他是否工作,无数的村庄每天都要消费这几十万桶水,而所有的这些钱便都流入了柏波罗的银行账户中。

    从此,柏波罗幸福地生活着。而布鲁诺在他的余生里仍然拼命地工作着,而且还会为未来担忧着。

    在工作中,我们是否问过自己:“我究竟是在修管道还是在挑水?”“我只是在拼命地工作还是在聪明地工作?”事实上,仅有拼命还不够,我们更需要聪明地工作,创造性地工作!

    “拼命干不如巧干?!币袅Φ毓ぷ?,更要聪明地工作。这个道理也许大家都懂,却很少有人会去实践。因为不少人依然认为,在工作量与成功之间存在着一种直接的联系,即一个人所投入的人力、物力和精力越多,他获得的成功就越多。

    然而,拼命地工作不一定能如预期那样给自己带来快乐,和带来想象中的成就。只有用聪明地工作代替拼命地工作,才能既多一些时间享受生活,又获得更佳的业绩。



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