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    pk10秒速赛车计划:《功劳胜于苦劳》第二章关键在于执行,落实在于到位(第一节4)

    博锐管理在线 2009年6月26日 作者:施伟德

    文章关键词: 《功劳胜于苦劳》  
         (四)纪律严明:从坚决服从开始!



    任何高效的组织,都必定纪律严明;任何成功的企业,都必定执行有效。

    有效的执行往往建立在绝对服从的基础上,没有服从就没有执行,而纪律是保证服从的基本前提。有了严明的纪律,才能保证完成任务,言必行,行必果。

    没有规矩不成方圆,每个团队建立之初,第一件事情就是指定明确的纪律规范。

    要做到纪律严明,就必须学会服从,坚决服从。

    在一个企业中,若下属不能服从上司的命令,在达成共同目标和实现目标的过程中就会出现障碍,反之,如果命令系统的运转正常,此企业必会胜人一筹。

    服从是职场第一美德,是员工取得成就的必备条件。现在很多公司要求职员一进公司就要接受种种培训,学习并且认同企业的文化,并要遵守企业的各种规章制度。很多初入职场的人认为这是多此一举,所以对这样的培训并不用心。其实,这种观念是错误的。

    不会服从,就不会领导。每一个管理者都是从基层员工开始的,不具备服从品质的员工,往往得不到领导的欣赏,从而失去向更高职位前进的机会。一个不会服从的人,将来很难管理他人,因为他很难正确处理个人利益与团队利益之间的冲突。学会服从和培养服从的品质是每一个人取得更高地位、成就卓越事业的第一步。

    有一位年轻人,上司让他去一个新的地方开辟市场,那是一块十分偏僻的地方,公司生产的产品在很多人看来要取得销路是十分困难的。因此,在把这个任务分派给这位年轻人之前,上司曾经三次把这个任务交给过公司里别的人,但是都被他们推脱掉了,因为这些人一致认为那个地方没有市场,接受这个任务最终结果将是一场徒劳。年轻人在得到上司的指示后什么也没有问,只带着一些公司产品的样品出发了。

    两个月后,年轻人回到公司,他带回的消息是那里有着巨大的市场。其实在他出发之前,他也认定公司的产品在那里没有销路。但是,由于他的服从意识,他依然选择前往,并用尽全力去开拓市场,结果最终取得了成功。

      接到任务,坚决服从!即便你在接受任务的时候还不具备成功的条件,你也要告诉你的上司你能行,惟有这样,你才能抛弃所有的退路,千方百计地去克服困难,为最后的成功创造条件。

    有些员工服从意识淡薄,对上级的命令指示,喜欢讲价钱,讲条件,甚至搞“上有政策,下有对策”,表面一套,暗地一套;对各项规章制度,喜欢搞所谓的“变通”、“细化”,制定一些与制度相违背的“土政策”、“土规定”等等。这些不仅会使企业正常的发展指令得不到及时的贯彻执行,而且会使员工养成一种恶劣的自由主义风气,久而久之,会影响企业的整体建设,损害企业的整体竞争力。

      有人会说:“不是所有上司的指令都是正确的,上司也会犯错误?!钡?,一个高效的企业一定要有良好的服从观念,一个优秀的职员也应该有服从意识。因为上司的地位、责任使他有权发号施令;同时,上司的权威、公司的整体利益也不允许哪个员工抗令而行。

    对于一个团队来说,优秀的人才重要,正确的战略重要,完善的制度和严明的纪律也重要。但这些都只是先决条件。只有团队所有成员绝对的服从与执行,才能把这一切资源、力量整合起来,才能把战略变成现实。

    团队要成功,纪律要严明,执行要高效!

    个人要成功,服从要坚决,执行最重要!



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