• 建行信用卡账单分期助您理财 2019-06-16
  • 主持人资料库――杨澜 2019-06-04
  • 开往唐朝的地铁 二号线唐文化主题专列首发 2019-06-04
  • 酒博会古韵川南 醉美泸州泸州尧坝 2019-06-02
  • 人民网A区地方频道IP定向板块--黑龙江频道--人民网 2019-05-31
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 市场营销 >> 市场营销 >> 《商帮翘楚:逆市增长的经商智慧》第一篇 浙商:“你发展,我发财”(白手起家的要点:从小事做起)

    秒速赛车开奖结果官网:《商帮翘楚:逆市增长的经商智慧》第一篇 浙商:“你发展,我发财”(白手起家的要点:从小事做起)

    博锐管理在线 2009年4月21日 作者:且东

    文章关键词: 《商帮翘楚》  
         白手起家的要点:从小事做起



      赚钱,讲究策略,不妨由易入难,由小做大。尤其是白手起家,家底又不甚丰厚的人,且不说一开始就接大买卖的想法都有些不切实际,由于资金的限制,将大买卖办成的几率也相对较小。但由小做大就不一样,好比一个人上楼梯,一阶一阶地走上去很容易,一步跨上几级阶梯就困难了。

      富人赚钱,都讲究一步一个脚印,既盯着长远目标,又着眼目前,有目的地前进。

      不要把自己的未来押在那些庞大却渺茫的“大事业”上,你可以仰望大目标,却不要奢望一眨眼就实现目标。有计划地赚钱,才是致富通途。

      鲁冠球最初的愿望是做汽车行业,早在20世纪80年代,他就为了实现汽车梦专门到国外进行考察。当他发现中国的汽车产业和国外相差太远时,尽管非常失望,却还是果断地放弃了制造汽车的计划,而把它当成自己的梦想。

      回国后,鲁冠球依然将重点放在机械设备和零部件制造上,他认真地抓产品质量,在技术、工艺、市场的连续性上精益求精。他用“钱潮牌”万向节为企业打下扩大规模的基础,把万向节做好后,才开始向别的领域延伸。

      在这段时间里,鲁冠球一直惦记着制造汽车,同时,他也不断提醒自己,做事要做得扎实,要不断审视自身能力。先聚积起能力,再循序渐进地进行调整。鲁冠球也常常嘱咐身边的人,千万不要好高骛远,一旦一个企业的目标超过了企业本身的能力,企业就会不由自主地放松对质量的要求,在成本上也会发生问题。

      如果不能造整车,就将万向打造成汽车配件王国,走“曲线救国”路线。总的说来,就是由零入整,由小变大,先把零件做好再做部件,把部件做成功后再着手发展系统???。

      万向以生产万向节为起点,成为全国最大的汽配制造商。它在杭州萧山建立了10多个汽车配件企业,又用1.1亿元在河南新乡启动了一个计划年产100万汽车制动器的项目。同时,它通过参加君子兰集团的改制和重组,得到了将产品打入一汽的机会。

      事实证明了鲁冠球“曲线救国”的远见。在万向构建汽配王国的时候,中国市场上因为“制造汽车”,发生了数起“混战”。20世纪90年代末,在资本运作上很有优势的德隆集团试图通过大量收购国内汽配制造厂,实现造车之梦,结果因资金周转不灵,发生崩溃。

      2001年,沈阳华晨集团试图用整体并购的方式吞掉英国的罗孚汽车公司,但它的这一想法却因辽宁省政府的反对胎死腹中。之后,上汽集团和南汽集团又为了争夺罗孚大打出手,在一番较量后,上汽得到了罗孚的知识产权,南汽收获了罗孚的实物资产。但这“不完整”的收购并没有给二者带来太多好处,上汽和南汽很快便遇到了强筋的竞争对手,荣威汽车和名爵汽车,在生产技术上与它们实力相当。

      鲁冠球最怕的就是自己的事业还在萌芽阶段就被“消灭”了,盲目地实现梦想,可能到最后连败在哪里都不知道。

      2005年,在购并美国的AI公司后,万向在海外公司的销售额将大大超过万向总部的销售额,成为名副其实的跨国公司?;故窃谡庖荒?,万向集团又凭借3.99%的持股量成为广州汽车集团第二大股东。万向离制造汽车的目标越来越近。实际上,在构建汽配王国的同时,万向一直在悄悄研究汽车。鲁冠球在1999年低调地启动了电动车项目,2002年3月组建了万向电动汽车开发中心,万向小心地引进了世界上最先进的制造工艺。

      鲁冠球总对自己说:“沉住气,悄悄地干”。

      万向集团位于杭州萧山的电动车新厂很快就要完工,2008年鲁冠球和他的汽车梦只有一步之遥,万向的电动车在杭州等地开始试用,鲁冠球只需要拿到发改委的整车生产目录。

      鲁冠球曾打过这样一个比方,人需要为理想找一个载体,但如果载体本身只是一个小池塘,就别指望它承受万吨巨轮。鲁冠球说:“你只要有实力,你只要有思想,有这个本事,什么都可以搞。关键是你有什么样的实力?!?br>
      想事业成功,不如把大目标分解成若干块小目标,各个击破。执行大目标的难度太大了,而在现实生活中,就算再执著的人,在接连不断的失败打击后,也会产生疲惫感,会怀疑自己,甚至干脆放弃梦想。相反,如果你将一个大目标分解成容易实现的小目标,那在实现小目标的过程中,你既可以充分体会到接近梦想的喜悦,又能积累更多成就大目标的资本。

      美国成功学家卡耐基就说:“分阶段的成大事者加起来就是最后的成大事者?!?br>
      爱因斯坦在《自述》里,向所有人说明了“从小事做起”的秘密?!拔野咽Х殖珊芏喔鲎帕煊?,每个领域都能费去人们短暂的一生……物理学也分成了各个领域,其中每一个领域也都会吞噬一生……可是在这些领域里,我不久就学会了分辨出那些能引导出深邃知识的东西,于是我把那些充塞脑袋而又偏离主要目标的东西丢弃不管?!?br>
      爱因斯坦一开始只是个业余学者,时间很紧张,学术功底也不那么深厚,如果把他的“学术”看成一项事业,把他的研究当成“创业过程”,你会发现,他的“创业条件”实在不怎么样。但偏偏爱因斯坦在26岁时就在物理学的多个领域取得了巨大成功。

      对每个渴望成功的人来说,“从小事做起”,可以让你尽快看到成果,收获汇报,可以帮助你建立独特的思想结构,引导你挖掘你的潜能。

      日本有个马拉松运动员,成绩很好,有人向他讨教跑马拉松的诀窍,他告诉人们,他每次跑之前都会先对路程做个大致的了解,每隔一段固定距离就在心理做个小记号,把整条路段分割成一小段一小段的赛程。到比赛时,他会默念离自己最近的小记号,全力向这个小记号冲刺,等跑到这个小记号时,再把它当成一段新历程的起点。别人是“一大段路”的跑下来,而他却是“一小段一小段的冲刺”下来,他的成绩当然比别人要好。

      如果这些例子还不足以说明“从小事做起”的重要性,就不妨看看其他那些世界知名的大企业。世界上最大的日用品消费公司宝洁在一开始只是生产蜡烛的小厂子;世界上最大的百货零售商沃尔玛从不会因销售针头线脑的小玩意懊恼;世界上最大的快餐店麦当劳几十年来销售的无非是“没多少技术含量”的汉堡、薯条。

    这世界上没有什么比“一口吃成胖子”更容易让人误入歧途的想法了。想想那些热衷于买彩票的人,他们都希望花小小一笔钱赢得数百万元的大奖,可真正得到大奖的人,却永远只是个别人。这个世界上绝大多数人,都必须通过“积少成多”构建自己的财富城堡。



    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    58
    53
    57
    打印本文】【我要发表评论
    相关文章:
    ·《商帮翘楚:逆市增长的经商智慧》第二篇 晋商:诚信与和谐(不断创新)
    ·《商帮翘楚:逆市增长的经商智慧》第二篇 晋商:诚信与和谐(专注于你自己)
    ·《商帮翘楚:逆市增长的经商智慧》第二篇 晋商:诚信与和谐(向前多看两年)
    ·《商帮翘楚:逆市增长的经商智慧》第二篇 晋商:诚信与和谐(会用人,懂用人)
    ·《商帮翘楚:逆市增长的经商智慧》第二篇 晋商:诚信与和谐(维护信誉,不弄虚伪)
    ·《商帮翘楚:逆市增长的经商智慧》第二篇 晋商:诚信与和谐(抓住机遇,迈出成功的第一步)
    ·《商帮翘楚:逆市增长的经商智慧》第一篇 浙商:“你发展,我发财”(向唐僧学习做领导)
    ·《商帮翘楚:逆市增长的经商智慧》第一篇 浙商:“你发展,我发财”(放弃,也是一种智慧)
    图书 《商帮翘楚:逆市增长的经商智慧》 的介绍:
    商人是一个值得尊敬的职业,中国商帮也是一个值得尊敬的群体,他们的故事应该也必须被书写下来。在中国商帮这里,你既能看到拼搏、奋进,用双手改变命运的励志经典;也能看到以智慧博财富、汲他人所长以强自己的生意技巧;还能看到不向困难低头、勇敢追求幸福、以天下为己任的高贵人性。商帮的博弈,更是人性的升华。

    这里精选了我国各大商帮翘楚们的经商哲学,包括“最会赚钱”的浙商、无处不在的晋商、人多团结的徽 ……

    >>> 进入《商帮翘楚:逆市增长的经商智慧》,阅读更多本书精华

    网友对文章《《商帮翘楚:逆市增长的经商智慧》第一篇 浙商:“你发展,我发财”(白手起家的要点:从小事做起)》的评论
    目前还没有网友对文章《《商帮翘楚:逆市增长的经商智慧》第一篇 浙商:“你发展,我发财”(白手起家的要点:从小事做起)》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·新经济新模式新营销
    ·仲裁专家教你如何打赢不胜任员工工作劳动争议官司
    ·精益生产实战技法(6月14—15日北京)
    ·供应市场开发,供应商优化及关系管理(6月14—
    ·技术规划与技术预研管理(6月14—15日北京)
    ·绩效考核暨KPI+BSC实战训练营(6月14—
    ·社保改嫁税务、个税调整及中高收入者个税筹划企业
    ·企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(6月14
    ·人才盘点的关键方法与继任计划实践:打造企业人才
    ·管理创新能力提升
    ·物联网新技术及其应用(6月14日上海)
    ·中国最新税制与个人所得税改革
    ·CQI—14汽车保修管理指南(6月14—15日
    ·进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨
    ·TTT—课程的设计和开发(6月14日上海)
    ·生产主管胜任力提升(6月14—15日上海)
    ·PMC—制造业生产计划与物料控制(6月14—1
    ·关键岗位解码TM—人才配置与梯队培养的利器(6
    ·POWERBI商业大数据分析&可视化呈
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月14—15日上海)
    ·绿色供应链管理
    ·科学注塑及缺陷分析与对策
    ·人工智能与工业互联网
    ·团队为王—卓越团队体验式训练(6月14—15日
    ·商务演讲与呈现技巧(6月14—15日广州)
    ·从技术专才走向技术管理—研发人才的管理(6月1
    ·“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用人成
    ·互联网时代的团队与员工管理(6月14—15日广
    ·九型人格—识人用人与性格分析(基础课)(6月1
    ·标杆地产行业战略地图与绩效体系设计
    ·消防安全管理(6月14日深圳)
    ·双赢的采购谈判技巧
    ·基于行动学习的跨部门沟通与协作
    ·建立与战略目标一致的绩效体系(6月14—15日
    ·薪酬体系设计方案班2天1晚—手把手教你搭体系(
    ·全面绩效管理实战技巧(6月14—15日深圳)
    ·BecomingALeader—创建高效能管理
    ·中坚力量6堂课(互动式培训、15个经典案例)(
    ·生产计划、采购计划与库存控制—PMC(6月14
    ·向华为学习—战略规划到执行工作坊(DSTE)(
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·STT企业培训师快速提升训练
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·王者之师——铁军执行力训练营
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·如何满足客户的REACH要求(6月14日苏州)
    ·海关通关、加贸新型监管模式与新政专题解析(6月
    ·TQM—全面质量管理(6月14—15日苏州)
    ·精益办公(业务流程价值流)(工厂实战)(6月1
    ·Office达人—Excel高效操作技巧(6月
    ·MTP中高层管理能力提升训练(6月15—16日
    ·电话营销技巧与实务(6月15—16日苏州)
    ·如何做好员工关系管理(6月15—16日苏州)
    ·融资策略与实务(6月15—16日苏州)
    ·军令如山—高效执行力(6月15日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·潜口路站~高铁站~呈坎路站区间隧道双线顺利实
    ·安建建材公司举行2019年“安全生产月”安全
    ·国资委印发《国务院国资委授权放权清单(201
    ·Aurubis将从Teck旗下QB2购铜精矿
    ·广晟公司总经理陈胜光到中金岭南南沙国际贸易中
    ·两因素致一季度钢铁行业整体效益有所下降
    ·攀钢部署6月份安全环保工作
    ·攀钢在国家及省级行业乒乓球比赛中创佳绩
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 降低采购成本及供应商谈判技巧讲义
    · 市场营销解决方案图示集
    · [锐思研究]-每周案例-购物卡“起死回生
    · 经典营销案例149篇
    · 零售业促销方案
    · 房地产策划学方法论中的两个关键词
    · 户型设计参考资料
    · 户型设计标准资料
    · 如何成为商业项目招商谈判高手
    · 房地产策划模式比较及全程策划内涵
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 建行信用卡账单分期助您理财 2019-06-16
  • 主持人资料库――杨澜 2019-06-04
  • 开往唐朝的地铁 二号线唐文化主题专列首发 2019-06-04
  • 酒博会古韵川南 醉美泸州泸州尧坝 2019-06-02
  • 人民网A区地方频道IP定向板块--黑龙江频道--人民网 2019-05-31
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15