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    大游戏论坛:煤炭企业实现集团管控的必读宝典

    博锐管理在线 2009年4月14日 作者:王吉鹏

    文章关键词: 煤炭行业   集团管控   仁达方略  
         ——仁达方略《集团管控》第一版推荐序



    更多介绍请见仁达方略网站www.ren-manage.com

    如需引用,请致电010-85271212垂询。



    中国集团公司促进会常务副会长 顾家麒  



    欣闻仁达方略构建了完整的集团管控模型并结集出版,我们对王吉鹏领导的这个年轻团队在推动中国管理咨询发展和促进企业管理能力提高方面做的又一项重要工作,感到十分高兴。

    中国集团公司促进会多年从事集团管理方面的工作,在推动企业“走出去”、实现跨国经营和国有企业改制重组及体制创新等方面,做过大量的调查和研究工作,深感中国的大企业、大集团的管理工作中,尚有许多不适应市场经济需求及国际化竞争的问题,严重制约了企业的持续发展。

    党的十六届五中全会明确提出:“促进大公司、大集团落实科学发展观,做强做大主业,提高可持续发展能力,向跨国经营发展?!闭獬浞痔逑至宋夜谐【媒讨型瓜值男禄龊托绿粽?,给中国企业尤其是大型企业指明了发展方向。为实现“走出去”的发展战略目标,企业在把握外部市场脉动的同时,必须着重加强内部管理体系的建设。只有构建完备、高效的内部管理体系和业务流程,才能够有效推进市场的扩张和“走出去”战略的实现,为企业的跨国经营打下坚实的基础。

    仁达方略作为业界倡导“方法型”咨询的优秀代表,从企业的具体管理实践出发,结合大量的管理咨询经验,强调国际领先管理研究成果的本土化实践,研发形成了符合中国企业特点、行之有效的理论模型,并予以传播,形成了集团管控系列丛书。

    仁达方略在丛书中紧抓集团企业的四个核心问题,从集团总部的职能定位入手,通过明晰集团运营模式,建立有效的集团企业的组织结构、管理流程和绩效评价体系,从而构建了符合市场竞争需求、适应企业管理具体实践的集团管控模型。仁达方略在丛书中以《集团管控》一书为总纲,集中阐述了管控模型、工作方法和应用案例,并以集团管控模型的四个核心问题(集团组织模式、集团组织结构设计、集团责权体系与管理流程、集团业绩管理体系)为主题,分别以四本书专题做具体阐述和深入分析。丛书结构完整,内容详实,理论体系切合企业实际,分析案例直至集团管理细节,是一套指导大企业、大集团高层管理者实践工作的优秀思想库和方法库。

    中国集团公司促进会作为中国大企业、大集团的协会组织,我们郑重向中国的大型企业集团推荐仁达方略的此套丛书。希望仁达方略的本套丛书能够帮助企业选择适合自身特点的集团管控模式,更自信地应对国内外市场的考验,更高效地整合国际资源,实现跨国经营,在关键市场和核心技术领域逐步由参与者转变为主导者。这是中国经济发展的必然趋势和现实要求,也是中国企业在实现中国崛起战略中所应承担的历史责任。

    顾家麒 2006.2.15



    附:仁达方略管理咨询公司成立于1995年,是国内成立较早的大型管理咨询公司,是集团管理的权威机构,使集团管控概念提出者和集团管控模型的创建者。公司专注于组织行为与组织变革的实证研究和咨询服务,致力于为企业、政府及非营利组织等提供从发展战略、组织变革、运营改善到文化管理、品牌营销的专业服务。截止到2008年底,仁达方略已经为20多个重点行业680多家企业提供了高质量的管理咨询服务。其中包括——中央直属企业23家,世界500强企业12家,中国500强企业89家。





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    作者 王吉鹏 的介绍:
    王吉鹏,著名实战派管理学者,集团管理权威专家,中国顶级管理咨询机构——北京仁达方略管理咨询公司董事长。长期从事组织行为与组织变革实证研究与咨询实践,是集团管控概念及咨询模型创立者,系统提出企业战略变革新思维,并成功运用到集团企业管理实践中,被誉为“国内集团管控第一人”。 ……
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