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    qq彩票网:浅谈大学毕业生就业与创业

    博锐管理在线 2009年4月7日 作者:吴为

    文章关键词: 老板参汤  
        



    本人当过教师、呆过私企、做过招聘、也曾单飞,自认为对学校所教的、学生所学的,企业所需的都略懂些,还一直认为每年五六百万大学毕业生大军走上社会时有些盲目,也准备不足;也心痛于“湖北姑娘留下十万字的求职日记后而自杀”之类的故事;也去体会过一个大学生艰辛的求职历程与在社会中成长的过程;也感慨和担心于“上海鼓励大学生创业”的政策或传闻产生放大效应等等,因而写就此文,并希望此文能有益于尚在大学里的大学生。



    一、就业,你准备好了吗?

    是的,我公司需要文员,需要班组长,还需要些储备干部,你想应聘文员,可你打字连盲打都不会,效率多低啊,再看看你对这篇文章的排版,标题也没有居中,字号与正文也没有区别,也没加粗,你再看看正文,边距都没有了,再看行距多小,整篇密密麻麻,有美感吗?你看看,落款放到哪儿去了。你看看,你制的这张表格,难度不大,你不仅用了很长的时间,而且经过你的手之后就变样了,表格,你是做出来了,但不实用的,地址栏目你做的很小,姓名栏目做的很大,表中的一些文字上下左右都没居中,是很难看的,表格每行的宽度不相同,看着它心里特别扭。好啊,你说应聘班长,班长可是要管十来个工人的,他是最基层的指挥官,我问你,你认为班长都该做些什么?每天例行的工作有哪些?每月例行的工作有那些?制程出现品质异常了找那个部门呢?设备坏了你找谁呢?工人要向你请假了,你批还是不批呢?开早会要讲些什么呢?这些你都没说上来,我怎么有信心把一个班交给你管呢?是的,储干我也有招,但你同样要回答我一些问题,你认为储干是什么?你理解他是干部呢还是工人呢?你认为如果你是储干,你应该怎么做,才可以把储备干部的“储备”两个字顺利删除?哦,你没回答好。你问业务员呀!我们也要招,你概括一下,你认为做好业务员最重要的三点是什么?你说不好答,我的看法最重要的三点是,一要充分了解产品,二要充分了解市场,三要掌握与客户沟通的基本能力;如果你回答一要走路吃苦,二要学习吃苦,三要交流吃苦,我也会认同你的;如果你回答一要有信心,二要敢竞争,三要找技巧,我还是会同意你的观点的;但有一点是肯定的,那就是业务员并非拿起一个产品跑市场那么简单。你说,这些东西你都可以在进企业之后,短时间内学好,恕我自言,你有这种信心,我却没有信心,理由何在?因为这些东西你在学校的几年时间里有充分的时间和机会学好,而没有学好,如何能确保你到企业后个把月内能学好呢?所以我没信心;二是在专门提供给你学习的环境你没能利用,而你现在到需你创造效益的环境进行补习,条件恐怕也不一定许可;三是我公司提供给新人学习的机会也有,但这是花成本的,说的好听一点,这是需要我们做投资的,所以,我们自然还要做投资的价值评估,对于一个新人来说,我们就要提前考量他的学习能力、潜力及学成后的稳定性等等。

    当然,我们认同每个人都有做新人的时候,都是从不会到会的,但是,你该在学校学好的东西,不要带到企业来学,在学校学不到也没有条件学到的东西,企业自然会给你条件学习的,要清楚,企业与学校各有职能,企业不是学校。

    你希望不放弃你所学的专业,这种心情我能理解,我想问问,你的专业是你的兴趣吗?如果没遇到对口的岗位,你是不是一直等下去?据有关资料统计,现在在岗人员有一半以上不是从事自己所学的专业相关工作,你不想成为这“一大半”里的之一吗?你说听听我的建议,我的理解是能从事专业对口的工作,你就具有基础比别人厚了三、四年的优势,就是起跑线占优;你去从事专业不对口的工作,从零开始,正因为从零开始,进步也就比别人快的多,在企业里建立的基础也会比别人更扎实些,我相信所有经历都是一笔财富,每个人有理由喜欢专业,但没有理由将专业作为人生的唯一。

    你问,我们为什么招中专生、技校生,比招大学生更喜欢,我告诉你,因为招他们让我们心里踏实,他们自我定位很明确,他们就是从普工做起,走技工、基层干部的路线,与我们的安排很吻合,而你们呢?你们至少要个办公室职员或班长之类的岗位吧,但我又认为你们眼下尚不具备担当的能力,而让你们从普工或技工做起吧,你们又没这种心理准备,实际上,企业恰恰认为你们也需要经历这样一个短暂的过程的。现在问题的症结找到了,就是你们与企业之间普遍存在定位差错,双方这场“恋爱”当然不好谈了,而“结婚”的可能性当然就更小了。这个问题你又想听听我的看法,我简单说,相信大学不是白学的,相信大学生做普工也比别人做的好,相信进步也比别人快,相信有过这个经历的干部,基础都比别人扎实,所以,我看好!

    你问大学生为何为普遍不稳定,频繁走人,这是因为,真实的企业不是你们在学校里想象的企业,走进企业后,一家家企业都让你们失望了,你们只好另找一家,你们为想象而找,但这一走,就不容易停下来了,天下企业一般“黑”啊。

    有一天,你终于走累了,你就学会面对现实了,我对你初入职场这一段时间跌跌撞撞的评语是:“你虽然经历些挫折,但你成长了,你的适应能力提高了”。是啊,如果你把这段时间和经历前移,在学校时就多做些企业之梦,让浪漫的梦在离校前就醒来,当你来到现实社会中时,你就可以直接进入“适者生存”的状态了。

    你问该先就业还是先择业,我反问你,个人条件有限的你,到人生地不熟的大城市,肚子饿了,是先就近就便用餐还是择食择所用餐?事业刚起步,还是从易到难的好??銮?,我认为所有的就业都是在围绕你的择业目标靠近,都是一种助推力。如果你走出校门时尚无足够的“个人资本”,而你却咬定择业不放松,那你就像守在一座梦幻的孤岛上,会荒凉的颗粒无收。

    你问我如何才算做好就业准备,答案是:你走出校门时,什么叫企业知道吗?企业内部的基本结构知道吗?自己更适合做什么清楚吗?你想争取的岗位的常识掌握了吗?职责明白吗?流程清楚吗?企业与学校的区别知道吗?从今往后,你的观念、行为、习惯怎么调整明白吗?你可塑吗?你稳定吗?你积蓄了创造效益的激清和实力了吗?



    二、在学校里,你该学好关于企业的哪一课?

    是的,就业指导很必要,但就业指导不等于就业包装啊,“学生干部”的经历丰富了、“高分科目”增加了、“奖学金”等级提升了、“社团活动”涌跃了、“老师评语”完美了,这样做没有用,举个例子,曾经有个学校的有个科系的有个班级,有七、八个同学在同一天到同一个人才市场,向同一个摊位应聘同一个岗位而递交的个人简历,结果这个班级出现了五、六个“班长”,结果可想而知。现在许多地方的许多学校,普遍出现了这种情况,到处可见弄巧成拙者,是的,个人包装很必要,但包装是以最好的一面示人,讲究的是“优势突显”,而不是将自己变成“整容美人”。

    是的,实习锻炼也必要,是以什么方式呢?是游兵散勇般找到什么做什么,还是有目的、有组织地行动,还是在家里睡足后,再到企业开张证明交差了事?;褂?,在你实习前,学校有较系统地向你介绍过企业吗?你有较全面地看过企业管理方面的书籍吗?你开始实习时对企业还是完全陌生吗?你是带有任务和目的在企业实习吗?你实习后对企业和社会有突飞猛进的认识吗?对自己未来做个合格的企业人有了清晰的方向和思路了吗?

    是的,在学校里,首先就应该系统性地读懂什么叫企业,企业是干什么的,都有那些行业,哪些类型,哪些架构,哪些部门,哪些岗位;企业领导的职能、责任和权力是什么,部门的职能、责任和权力是什么,岗位的职能、责任和权力是什么;企业里的人怎么管,事怎么做,钱怎么用,信息怎么流。你应该把企业的管理脉络基本理清,还要初步读懂企业的这种组织的妙处,在你真正下海之前,你必须学会浮在水面上的本领。

    你在走出校门前,你要认真地问一次自己“我会真刀真枪地干什么?与社会大众比、与同学比、与同龄人比,我的比较优势在哪里?哪些是突出优势、哪些是相对优势、哪些相对劣势、哪些是绝对劣势?我有他无的是哪些、他有我无的是哪些?我有哪些资本来支撑我的追求和坚持我的方向?我还差些什么,我怎样扬长避短?”。社会是赤裸地现实,一杆秤横在人与人中间,你拥有的本领的筹码重,你拥有的关系的筹码重,但你机遇的筹码很轻微,你丰富的想法的筹码更轻微。

    你再问问自己一些简单的事,失去了学??煽诘氖程媚苋淌苈??失去了舒适的宿舍能接受吗?失去了常伴的球场能行吗?失去周末的游玩能坦然吗?晚上因加班而失去聚会或约会能不埋怨吗?失去了老师的循循善诱而接受生冷的指令能习惯吗?面对直截了当的苛责能感恩吗?准备好了失去家庭按时供给而接受“断奶”了吗?准备好长期过着按部就班的快节奏生活了吗?作为一个刚走出校门的你,吃苦是应该的、改变观念是应该的、改变行为是应该的、改变习惯是应该的、改变人生效率是应该的。

    在学校里,你就要知道企业会给每个人熟悉工作的机会,但更要知道这种机会只有一次,所以就要懂得倍加珍惜,在学校里你不及格了可以补考,在企业里你不及格了就马上“毕业”了;企业会给每个新人一段时间适应和熟悉工作,但要非常清楚这不是无限时间;企业给每个新人适应和熟悉是在工作过程中适应和熟悉,而不是在学习中来适应和熟悉;你在企业里不要把自己再当作一个学生在学习中成长,只有你把安排给你的每一份工作都做好了,你才真正在成长;企业里不再有像学??翁美锏慕彩?,但上司随时随地的说话都是在教育;企业里的同事不是学校里的同学,许多同学能成为你终生知心的朋友,而企业里的同事包括上司和下属,都是一种最直接的竞争和合作的伙伴。在企业里你不会竞争与不会合作一样都难以立足,企业里推崇的是在合作的基础上竞争,以确保组织最省成本和塑造健康公平环境;企业里充分的合作就是信息公开和资源共享,以确保大家都站在同一条起跑线上。企业里存在绝对的上下级关系,你不会服从,你就是这个团队实现目标的障碍。

    怎样才是优秀的企业人?你的本职工作多快好省地完成,确保异常情况最少发生,所有工作中出现的问题都被你以最合适的方式最快地解决,你在工作实践中不断赋予自己的例行工作更高效、便捷、安全等,你主动地延伸了你的工作以更好地与他人对接,在你帮助他人的同时让你和你的工作充满了高附加值等等。这些,你储备好了吗?



    三、创业,你准备好吗?

    是的,你要走出校门了,不是就业就是创业,当然创业已包含了就业,如果你想创业,你对你所接触的群体质性了解吗?这个群体包括供应商、客户、周边居民、政府官员、主管部门等等,当地的政策如何?群体的信誉度如何?效率如何?透明度如何?廉洁性如何?工作质量如何?产品质量如何?关键是,出现并不断出现一些预料之外的问题时,你能沉着冷静地面对吗?

    你的产品在市场上,为什么顾客要购买你的?与其他的相比,质量如何?价格如何?成本如何?市场在哪?渠道怎么建立?成本如何控制?关键的技术活谁干?内部如何分工才合理?如何管理才科学?什么办法才能打开市???你的优势、劣势、机会和威胁等因素分析过了吗?能经得起推敲和论证吗?还是很多问题都是你想当然?

    从坏的一些方面想,你面对供应商、客户对你以大欺小地特别挑剔苛求,你坦然吗?你面对许多部门针对涉世不深的你,办事效率及其低下,你坦然吗?面对监管部门或根本无关的部门对你的特别“关照”,你坦然吗?面对租金交不起、工资发不出、债主找上门、货款收不回等情况接连而至时,你坦然吗?假如项目不如你预料的好,你是否撑下去?假如项目被你做失败了,你想能很快站起来吗?

    为了壮胆和聚力,你可能更希望与伙伴合作,你与伙伴合作的基础是什么?能互补互需吗?你们的工作分工明确吗?能按约定执行吗?你们的合作关系依赖友情信任来维持还是依赖约定利益来维护?当了老板的你,具备开拓市场的能力吗?有基本的财务知识吗?你是雷厉风行的人吗?你是意志坚强的人吗?年轻的你心态平和吗?你的心智成熟了吗?你这之前有做过“小生意”吗?你身边的亲朋或家庭有类似创业历史吗?

    创业,有多少人想以此来施展抱负,不仅是年轻的你向往,也是许多人在人生各阶段念念不忘的情结。许多中老年人比起青年人更有经验,更具经济基础,他们不热衷于创业是因为他们认清了自己,或者说看清了社会,或者说心态更保守了;年轻人创业,是因为你的人生如一张白纸,还没有被绘上色彩,人生宏图的第一笔用“创业”来浓妆重彩,又有什么不可呢?任何事情只要尝试了,都是一笔财富,即使摔倒了也可以爬起来,只要不输掉一生就好。

    当然,社会中永远是老板少,打工者多,浩浩荡荡的大学毕业生队伍走出校门时,如果有百分之十的人去创业并且走好,这就是我们中华民族“后生可畏”之最好写照了。



    四、蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处!

    未能安分守己的前半生,让自己有了许多失败的体会,也磨练成今日的看法,再来几句说教,仅供参考。

    一生就做一件事最好!

    实现理想的人生最有意义!

    心态最最重要。

    最后,再借用前人描述成大事者人生三个阶段的三句话与大家共勉:

    第一句:昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。

    第二句:衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。

    第三句:众里寻他千百度。蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。



    后记:企业常说:全体员工的平均素质水平决定了企业的发展水平,依此,企业应该是欢迎更多大学生加盟才对,为何结果又不是这样呢,不知大家从上文是否看的明白了。要改变现状,企业对育人的意识和投入要提升是一个方面,关键是大学的教学结构要改变,要让培养出来的大学生必须满足企业这个用人市场的需求,大学生从学校到企业的过渡性和适应性教育是应该由学校来完成的,而目前大学对此项工作完成的不理想,这项工作要做好,单纯靠学校里的老师力量明显不足,更胜任此项工作的是具现代管理水平的企业里的如人力资源经理、总监等人员。本文观点仅为个人之见,可以交流商榷,也希望认同并方便的读者帮助推荐给大学师生。深表谢意!





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