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    怎样用数学方法赌pk10:总裁修养之:“蚁穴”与基业长青

    博锐管理在线 2009年3月31日 作者:刘海民

         海民启:本文只给心诚、意正者观,去半。有欲请与[email protected]联系。



    古人一说:盛衰有道,成败有数。意思是无论盛衰,还是成败,都有一定的规律。

    古人二说:千里之行,始于足下。意思是,您要达成千里之外的目标,就需跳跳实实地走好脚下的每一步。这或许就是“盛成”的最大也是最朴素的道理了。汪先生的“细节观”似有此意。

    古人三说:千里之堤,溃于蚁穴。也就是说,蚁穴事虽小,可有时千里之堤的溃败,可能恰恰从一个蚁穴开始的。那么这个蚁穴,自然就是“衰败”的原由了,可惜少有人真正注意。

    成功的道理,或许都是一样的,少犯错误,坚守正道,坚持,往前走?;旧厦皇裁春醚У?,想学习成功的经验,有时候我们需要一种“翻译”的技能,直接搬是搬不过来的。

    盛衰与成败,既然都有一定的规律,那么我们就要了解其“蚁穴”之所在。作为心意纯正的总裁,更须了解其中道理,以期基业长青,以不误平生之志。否则,心虽纯,意虽正,劳神,费力,结果斗大的事业,被一“蚁穴”击溃,岂不冤枉?!



    第一蚁穴:任熟务尽

    俗话说:衣不如新,人不如旧。作为总裁,喜欢“老人”,彼此熟悉脾气禀性,自然用着顺手。但如果只用“旧人”,而不用新人,那企业就离死不远了。

    其实除“旧人”之外的新人,有很多,如“外人”,内部的“新人”,还有山外的“高人”,等等。

    如果您只用“旧人”,说明您真的“老”了。您“老”了,还把着企业,却想基业长青,比较困难。

    盛大的陈天桥,“豪”用唐?。晷郊悠谌?,不下亿余)。唐俊给盛大创造了多少价值呢?只有陈天桥知道??墒?,我也知道一点,唐俊给盛大创造的不仅仅是利润!



    第二蚁穴:漠视变化

    很多曾经成就辉煌的企业最后为什么都走向消亡呢?最大的原因就是“漠视变化”。

    作为企业的总裁,如果漠视变化。企业离死也就不远了。

    很多总裁,都有光辉的过去,有挽狂澜于既倒的,有白手起家的等。但这远远不够。为什么呢?

    请深思华为总裁任正非的思考:“华为的红旗还能打多久?”



    第三蚁穴:回忆过去

    作为总裁,如果您经?;匾涔?,过去是如何如何有意思,虽然自己年轻,又不懂行,但是一边摸索一边干,事业慢慢有起色,最后达到年产总值多少多少……

    偶尔还感叹:如今生意不好做了,唉!市场竞争太激烈了,不但国外的狼吃人,国内的狼也吃人哪!

    平均半年内有两次,象上面这样的回忆与感叹,您的企业也就快危险了。

    不记得吗?《天下无贼》里面葛尤演的那位“黎叔”的感叹吗?大意是:“如今,不好干了,队伍不好带了,人心都散了!”真是精彩。冯晓刚把人情、事理都看透了。我就不用再分析其中的逻辑啦。



    第四蚁穴:笑少

    第五蚁穴:言多

    第六蚁穴:自厚

    第七蚁穴:自疑



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