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    秒速赛车外挂:协同.执行.赢在2009

    博锐管理在线 2009年3月26日 作者:王石安

         协同.执行.赢在2009

    ——同润投资2008年营销总结暨2009年营销大会

    欢迎辞

    王石安

    各位老板、各位领导,各位同事:

    大家早上好!

    冬天的郑州纯洁浪漫、一切都在宁静中孕育生机,严冬的同润同样热情洋溢。在这充满收获与希望的日子里,我们迎来了同润投资2008年营销总结会暨2009年营销大会。首先,请允许我代表同润投资董事长李剑文先生,总经理高仕鹏先生以及各位股东,并以我个人的名义,向所有到会的营销精英、技术服务精英、管理同仁致敬!并向你们献上最衷心的祝贺和最美满的祝愿----祝福大家新年快乐!

    刚才,看着各位入场时自信的笑容、矫健的步伐,我已经感受到你们超越颠峰时的,激动心跳,仿佛又看到你们开着送货车、骑着摩托车穿大街、走小巷,历千辛万苦,道千言万语,永不疲倦奔波在各家具厂的身影。你们是公司最杰出的代表,你们是今天会议上的英雄,与你们一道分享成功,展望新年,我感到非常荣幸和骄傲。

    2008年,是同润极不平凡的一年。这一年,我们迎来了更多的机会。同时,也经受了最为严峻的“涨价考验”和“经济?;粽健?。同事们特有的顽强不屈、永攀高峰的精神,在2008年,创造了一个又一个胜利,在我们的史册上留下了永恒的一页。

    过去的2008年,我们建立了以郑州为基础,合肥、青岛、漳州为驻点的区域市场格局,为2009年深度营销打下了良好的基??;2008年,我们在中山组建了以销售管理为龙头,财务监控与管理为手段,产品技术支持、人力资源激励为后盾的管理团队,并与各分公司之间形成了良好的磨合与合作关系。

    过去的2008年,我们建立了以区域分公司为基础的营销操作平台,已初步形成公司未来营运体系雏形;通过2008年一年的磨合和市场运作,我们建设了一支攻占市场的营销队伍和技术服务队伍,为2009年市场开拓打下了坚实基础。

    过去的2008年,我们完成了财务用ERP系统的接入,为2009年的销售工作提供了科学的管理工具;对提升管理、加快市场反应速度有着重要的意义。

    迎接2009年,我们的运营中心形成了良好的整体作战能力,能迅速、及时的为销售一线提供营销策略指导与支持;我们的产品与技术培训功能已经步入运作状态,在不久的将来,将为我们的销售体系提供更多更好的产品;我们的人力资源将全面启动绩效考核,进一步完善激励机制,让大家能激情的开展工作;总部财务及各公司财务的独立核算,预算制管理,ERP的运用,整个财务架构、仓储物流的调整,公司财务体系将更加专业化。

    成功将化作美好的回忆,辉煌已成为流逝的历史,更加美好的明天期待着我们去创造,三年计划、五年规划中的项目等待我们去实现,“赢在2009”

    同事们,朋友们,“雄关漫道真如铁 而今迈步从头越”,让我们共同期待着2009年营销大会的召开。祝福大家有个顺利、成功的新年,谢谢大家!

    文字文字

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    作者 王石安 的介绍:
    王石安
    系中国注册营销师;
    湖南省青年美术家协会会员;
    著名营销活动"金苹果计划---苹果熟了!"策划实施人之一;
    中国涂料行业2002-2003年度10大策划人;
    深圳市品新海岸牌烙印推广策划有限公司策划总监;
    深圳华歌企业咨询管理顾问有限公司首席营销顾问师。 ……
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