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    汽车行业官网:汇源:早知今日的无奈和无法理解的谅解

    博锐管理在线 2009年3月19日 作者:冯启

                 

       昨日晚上从天津回来后,尽管非常疲惫,我还是打开电脑准备看看新闻后再行休息。刚一进入新浪新闻频道后,我就显得非常的震惊和兴奋:商务部禁止可口可乐收购汇源!

     突然我感到从没有过的兴奋和放松,我们国家的政.府部门终于学会了从品牌和行业角度去?;ぷ约?。而不是像以往的那样,在我们的自以为很开放和很市场的漠视和自我中,大部分品牌逐渐流失了。导致国务院发展研究中心的报告都承认:“中国28个主要行业已经有21个行业被外资垄断或者控制了!“这些真的如今早环球时报说的那:过去我们真的很傻很天真,觉得只有有买就卖,就是真的和国际接轨了!现在我们才意识到别人都在?;ぷ约旱拿褡迤放坪凸依?,我觉得这个否决才意味着中国和国际理念和做法接轨了,?;ず米约?,才能成就双赢互通和利益合作!

    当汇源出售给可乐消息刚发布之时,可能双方都没有想到会如此波折和最终夭折。毕竟历史上这样的案例真是数不胜数,消失的民族品牌也不在少数。事情发生后,汇源总裁朱新礼面对网民的指责,说出了事后他自己也很后悔的话:“把企业当儿子养,当

    猪卖!“这话伤中国人的心了,而他自己忘却了在央视节目中侃侃而谈的梦想:让更多的中国人喝上新鲜的果汁了。他把中国人视为民族品牌的汇源当作了猪,把自己企业家的高度还原成了唯利是图的商人。这可以说是朱新礼的一大败笔,而收购事宜被否决之后,他竟然一关机不去正视,又错过了最佳的公关时机,真是可惜!

     其实这个事件对朱新礼的打击是巨大而致命的,如果出售成功了,他就变成一个农场主了,可能慢慢的就淡化出了人们的视野。但否决之后,他还是一个大型企业的总裁,但道德高度和个人形象却无人恭维了,这不能不是一个品牌的伤痕和朱新礼的失落。目前诸多企业都在运作企业家品牌建设来拉动企业品牌的时候,他却为自己的品牌注入了势利、无奈、软骨头、汉奸、没有民族气概、随时可卖的负面品牌基因,这会弱化品牌的张力和正面建设努力的。

     也许人们对质问朱新礼,早知今日的尴尬,何必当初无定力,但社会是在变化的,发生这样的变化也很正常。中国人素来关心失败和落魄者,中国人的同情心是最强的,我们以后应该多去鼓励他,呵护他,别导致他再干出什么傻事出来。朱新礼这次虽然在愤青那里没有成为“汉奸“,但在他们的内心恐怕已经画上等号了。我会为朱总感到凄凉,日后他会很像一个强jian女性未遂的家伙被曝光后,一遇见女人就会彼此感到紧张和不安,大家会异样的看着他,他自己也会倍感无奈和委屈。在民族大义和商业道德上,他的品牌烙印将很难去掉功利和自私的印痕。

     做为企业家,我们无法理解朱新礼的做法,做为政.府曾经高度认可的民族企业家,我们更无法谅解他!

    每个人的一生都会出现一些别人无法谅解的事情,但需要正确面对,我个人觉得朱新礼此时应该正视野这个问题,说出自己的心声和想法,说说未来去如何打造这个别人比他还珍惜的民族品牌,甚至可以向全国人民道歉!但遗憾的是,他可能没有这个魄力。真诚沟通,可以让大家了解他的想法,可以以正视听,千万别装神秘,千万别让大家猜测。千万不要让别人感觉他在屋子里大骂商务部坏他的好事,骂网友乱管闲事,又亲自打电话寻找新的买家等等。

    前不久,我们集团隆重庆祝我们下属机构成立三周年,我们也精心细致的准备,从ppt版面的更新提升、文化墙、背景版、培训讲义、背景音乐、培训主体音乐,宣誓词等等,并进行了多次演练。

    也许看一个人的道行有多高,是必须放在特殊背景下进行的。只有在被强烈干扰才能投篮命中的才是急需的人才,只有突发事件来临时刻才能看出人的老练和厚度。遗憾的是,我在这方面还是远远不够。

    在庆典前一天,主持人突然生病无法主持,临时由我主持。而我对他写的稿件感觉不太符合我的风格,又进行了修改。不巧的是我的难言之隐痔疮犯得很是严重,总是坐立不安,而我再不主持,临时找恐怕对我们的业务掌握的更不准确,于是我准备坚持下去。

    庆典时间要求的很精准,正好两个小时,每个人的讲话都精确到分,因为时间一到集团的各个领导和各个嘉宾都会有事情安排而退场,但更不巧的是当天庆典无法迟迟开始,几个重要领导临时有事情,结果开场完了半个小时。同时笔记本电脑突然出现故障,投影无法使用,现场换电脑。领导再次要求,讲稿压缩,时间压缩,正点结束。于是整个庆典主持出现了卡壳和忘词等一些瑕疵,对此我很不安,虽然我没有当过主持,但毕竟经历了那么多场的培训??!在我看来,虽然是内部的大会,但无疑损伤了我多年培训的高度和形象,但这些都是可以理解的,最让我自己无法面对的是在即将结束时,我犯了一个极为严重的错误。

    在最后整个团队宣誓朗读我们的使命和誓词的时候,我当时痔疮十分难受的发作,导致重心后移,思维有些发散和溜号,急需希望早点介绍。结果我作为领读人,竟然把“慎终如始、利以合义”读成了“利以忘义”,导致全场先是震惊后来爆笑,弄得我非常尴尬!

    一字之差,内容全反,导致我非常痛苦,也无法面对我的上司!他是一个对品牌非常虔诚的学者和孜孜不倦的探索者,他发誓带领我们“终身奉献于中国的品牌事业,让我们的热血、智慧和生命在打造卓越品牌的事业中获得永生?!倍以谧罟丶氖笨藤翡铝苏夥蒡?,弄得我平生第一次无法原谅自己!同时因为我的主持和培训风格是一贯幽默的,很多人问我是不是故意的,我更感觉难以承受。哪有申请入党在宣读誓词时故意念错的,这是神圣的时刻。事后我多次看录放的视频,探讨发生口误的原因,后来我注意到可能我原来服务过义利集团,他们的八荣八耻里的“鄙视见利忘义“那句更能对我影响之深,导致关键时刻口误了。

    不管怎么说,人的一生犯错误不怕,不管是伟人还是凡人,但凡大事需要谨慎又谨慎,三思而后行,别犯这种连自己都无法谅解的事情了!

    北京泽润东智品牌营销传播机构冯启



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    作者 冯启 的介绍:
    *著名的品牌专家、营销专家
    *北京大学、清华大学MBA营销课程主讲教授
    *多年上榜中国十佳咨询师
    *中国品牌研究院研究员
    *中国中小企业导航操盘专家
    *中国国际品牌发展战略联合会顾问
    *ATA注册CMO,中国市场总监CMO认证中心以及中企就业工程特聘讲师
    -------------------------------------------
    原供职于 ……
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