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    秒速赛车怎么买比较稳:太美主题旅行的“趣皮士”

    《中国新时代》 2009年3月17日 作者:陈益锋

         传统的旅行模式越来越受到消费者的抵触,而太美创导的主题旅游模式就是要告诉消费者:“旅游,完全可以这么有内容、这么有乐趣、这么有品质、这么⋯⋯地玩?!?br>
    “太美,带你玩不一样的旅游!”这是太美全球主题旅行聚乐部(太美国际旅行社)的一句广告语。接触过太美的朋友都知道,这并非一家单纯的旅行社,而是结合了Web2.0概念的全球主题旅行俱乐部。

    太美的创始人之一的梁冬表示,他们内部习惯叫成旅行“聚”乐部,“聚”字体现了互联网Web2.0的社区概念,强调不是去哪玩,而是和谁玩。

    随着全球化文化的流行,传统的旅行模式越来越受到消费者的抵触,因为在他们印象中,除了一叠带有标志建筑和景观的照片,花费昂贵的旅行并没有给消费者带来值得收藏的回忆。而太美创导的主题旅游模式就是要告诉消费者:“旅游,完全可以这么有内容、这么有乐趣、这么有品质、这么⋯⋯地玩?!?br>
    郭明,港中旅前中国公民旅游总部总经理,目前为太美科技及太美旅行社联合创始人、太美国际旅行有限公司公司总裁。

    从一个教授北京地方历史的老师,到港中旅国际旅行社公民旅游总部总经理,再到与志趣相投的团队一起组建太美国际旅行社有限公司,成为高端人群品质出行生活顾问,郭明已经在旅游圈摸爬滚打了20年。说起旅游之于人生的改变,郭明谈起的不是哪一次出行改变了自己,而是这二十年来与旅游捆绑的职业生涯。

    而郭明相信,自己与整个太美团队正在做的,就是可以改变中国旅游界的事业?!案谋湟桓鲂幸档南肿?,就要努力做这个行业新规则的引导者,去教育、规范这个行业,还有我们的消费者?!惫鞅硎?。



    太美的“趣皮士”

    2008年年初,郭明、梁冬和胡恃珲三个人决定创办一家全球主题的旅行俱乐部,俱乐部有一个好记的名字叫“太美”——据说在他们三个人的旅行史里,都有很多不愉快的回忆。但他们都是酷爱旅游的人,“太美”正好弥补他们心目中完美旅行社的遗憾,这也是创立“太美”的缘由。

    “我曾带家人到马来西亚旅游,结果却成了记忆里最令人失望的一次经历?!蹦谴温眯腥霉骶醯煤懿皇娣?,一群不认识的人放在一起,没有交流的话题。在这样的旅程中,“趣”的目的没有达成,这让他意识到有必要让能够相互交流价值的人们成为旅行的同伴。

    “太美”的介绍里出现了“趣皮士”(Trippie)一词,这是太美联合创始人、董事长胡恃珲发明的词语,它和“雅皮士”、“嬉皮士”并没有关系?!叭ぁ笔怯伞白摺焙汀叭 弊楹隙?,“也就是说,在行走中取得有价值的收获才算有趣?!绷憾凸鞣浅H贤宴醯墓鄣?,他们希望人生经历的每一次旅行都是高质量、值得怀念的。

    梁冬、胡恃珲、郭明达成共识,以这样的方式为每个人选择合适的旅伴,从中发现拥有共同爱好的朋友或商机,使旅行更加完美。

    目前“太美”实行会员制度,仅半年的时间,“太美”俱乐部的会员数量已经接近千人,其中有108名志同道合之士更成为“趣皮士”的一员。

    “趣皮士”是区别于“太美”会员的更高级会员?!叭てな俊钡墓残园ā岸陨罨奶?、取之社会并回报社会的信念、感恩的心、海纳百川吸取各国文化的胸怀以及对于旅行的热爱”,“趣皮士”们的真实身份有不少都是影视界、企业界的名人。

    在“太美”网站公布的部分“趣皮士”名单中,可以看到电视台的名主持人、全球最有价值CTO之一、中国最贵的商业广告导演等。

    “的确,我们所面对的是中高端的顶尖人群,但中高端不等于富豪?!倍源?,郭明解释道,“对于很多思想上非常富裕的人,我们也称之为顶尖人群,我们会在俱乐部的不同圈子当中进行一定区分,经济实力不是唯一的标准?!?br>


    让世界发现中国人“太美”

    郭明表示,自己在旅游行业里摸爬滚打的20年,多半是在和出境游打交道?!昂芏嗍焙虼盼颐堑挠慰腿サ焦?,我会想起鲁迅先生的那句‘哀其不幸,怒其不争’?!惫魉?,可能是自己内心里的教师情结作祟,总觉得自己有责任在去引导、去塑造中国游客的国际形象,一种泱泱大国的国民形象。

    1999年,郭明组织了一个400多人的中国旅行团来到澳大利亚的悉尼——这是郭明的创意,就是去到国外过旧历新年,让外国人透过现代中国人对传统节日的庆祝,看到新世纪的中国人风貌,看到泱泱大国国民的现代生活。

    除夕当晚,郭明所带的团在悉尼一个最重要的港口包了一艘游轮,就在上面一起过年,让外国人看到中国人怎么度过一个“Happy New Year”。

    “那一次,我们真的不仅仅是自己享受了一个别样的除夕夜,更重要的,我们也向西方世界传达了一个重要的信息:中国在腾飞,中国人民的生活水平在提高。中国人不再是西方意识形态所描述的形象——那种唯唯诺诺、畏畏缩缩的样子。中国人更开放、更友善、更大气,更愿意与世界沟通和交流?!?br>
    郭明记得很清楚,回国之后很快,1999年4月22日,当时的国家旅游局何局长就与澳洲政府签署了协议,澳大利亚正式开放为中国公民旅游目的地国家。

    “这个活动的成功让我们非常自豪。从那之后,中国人去澳洲的人数增长是澳洲各个市场中最快的,同时也是消费最高的。而在开放之前,这些数字都被日本占据着?!?br>
    随后,专注于体育赛事的郭明组织了民间观摩团去悉尼观看2000年的奥运会以及2002年的日韩世界杯足球赛。

    “悉尼奥运会上,中国代表团取得的成绩不俗。但起码90%去到悉尼的人,都会承认我们输掉2000年那一次奥运会的举办权是应该的。去到那里,亲眼看到,我们才真真切切意识到,自己不论是在环境、设施等硬性条件,还是在国民素质、心理等软性条件上,都没有做好充足的准备?!?br>
    郭明说,“就像现在太美打造的‘趣皮士’这个概念中,我们解释‘趣’这个字:在行走中取回,有所得,才真正称为趣。那一次,我们所取回的,就是那种‘还不足够,甘心认输’的感受和体验?!?br>
    尤其是在日韩世界杯上,“我们的同胞在大厅里用喧闹甚至谩骂来表达不满、情绪激动便向赛场里扔东西等等,终归还是不好的。中华民族应该是世界上最含蓄、最内敛的民族,然而中国人的国际形象还与之相去甚远?!?br>
    因此,太美主题旅游聚乐部被郭明视为传播和推广的平台,“因为有太美这样的平台,我们可以通过‘影响有影响力的人’,去传播、推广我们倡导的健康、积极、极具品质的生活理念;更重要的,是我相信我们的文化中始终存在一种一脉相承的力量?!?br>


    创造品质生活

    2008年进入高端旅游行业或许并不是一个最好的时机,但对于太美的几位创始人来说,时机和外界压力并不是他们考虑的问题。

    太美所创导的主题旅游模式,其目的是实现旅游行业的垂直整合和与其他行业横向融合,并通过精准化的营销服务体系、系统化的增值服务平台以及全程化的旅行体验管理,主导太美经营者与太美体验者的双赢成长模式,使太美的消费者成为共同价值的创造者和分享者。

    因此郭明希望,“太美”可以在发展中能够永远比其他人快一步,只要领先一步就等于成功?!奥糜谓鼋鍪俏颐堑钠鸬?,绝不是终点?!彼抢硐胫械摹疤馈笔且患姨峁┮桓鋈巳松腥魏问笨倘谭竦幕?,如何保证“太美”的高品质是他们现在关心的问题。

    “比如提供旅行中的饮食指导、健康监督、投资顾问甚至子女的教育、留学资讯服务?!惫魅衔?,“太美”就好像是全方位的私人顾问。

    “对于休闲时间的管理,这是每个人都需要的,而旅游是一种能够放松心情、愉悦自己的活动,无论是高端人群还是中低端人群,都需要这样的活动?!闭窆湃顺K档摹岸镣蚓硎?,行万里路”,以旅游作为Treval2.0事业的切入点,能够在最短的时间里达到最强的效果。

    在“太美”的官方网站上,我们可以看到这家新型旅游公司的联合创始人名单中有:汉能投资集团董事长兼首席执行官陈宏、万通集团董事局主席冯仑、腾讯创始人之一曾李青等目前中国商业圈内的明星企业家。

    正是庞大的堪称企业家明星阵容的团队,让“太美”的资金链运转得十分顺畅,可谓资金雄厚。通常对于一家企业来讲,创办后的前半年都处于“烧钱”状态。郭明并不认同这个常规看法,并强调“我们从一开始就没烧钱”。

    郭明说,他们的理想始终是创造品质生活。预计在未来几年内,“太美”将会保持现有的低调行事作风。用郭明的话来讲,他们会用很长一段时间来“把内功练好”,让更多人感到“生活太美”。他相信,从太美开始,中国旅游业品质的提升将是个必然。





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    《中国新时代》杂志创刊于1992年,2002年开始偏重于跨国公司的商业报道。
      《中国新时代》杂志由中国国际贸易促进委员会主管,中国对外服务行业协会和最具规模的人力资源服务机构——北京外国企业服务集团(FESCO)主办,并由国内知名的人力资源管理顾问公司——太和顾问协办。同时,《中国新时代》借助于自己的战略资源,已经构建了一个由众多跨国公司和国内领先企业的高层管理者、HR总监、院校和业内专 ……
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