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    各大游戏论坛怎么找:《?;蟮男率澜纭返诙滦判?,始终需要呐喊

    博锐管理在线 2009年3月12日 作者:央视经济频道

    文章关键词: 《?;蟮男率澜纭?/u>  
         美国金融市场风云再起,雷曼兄弟控股公司破产,美洲银行收购美林集团,AIG集团陷入?;?,强烈地震撼了美国金融市场,并在国际金融市场上掀起滔天巨浪,旷日持久的美国次贷?;暇氖澜缧越鹑谖;?。由于这场金融?;源τ诔中⒄怪?,金融市场瞬息万变,?;呦蚝畏讲⒅褂诤未?,巨大的不确定性笼罩着全球。同样,这场?;挠跋旆段Ш陀跋斐潭热允俏唇庵?。

    正是基于对金融?;蚓梦;傻牡S?,全球各国政府相继或联合采取了一系列的措施来加强对金融机构和金融市场的支持,除直接对金融机构的接管以及通过货币政策大量注入流动性以外,还涉及一些制度调整方面的内容,将可能给全球未来的金融发展造成一些长远的影响。目前,金融?;讯匀蚴堤寰貌司薮蟮某寤?,2008年世界经济已明显放缓,下行风险逐步加大,前景更加不确定。据预测,2009年全球经济增长率为22%,发达经济体经济在2009年将下降03%。其中,美国经济将负增长07%,欧元区的两个主要经济体德国和法国将分别负增长08%和 05%。

    (广告传播行业)

    信心,始终需要呐喊

    第二章

    【行业观察】

    金融?;晕夜揭档挠跋?br>
    金融?;晕夜揭档挠跋熘饕硐衷谌龇矫妫菏紫仁怯捎诮鹑谖;丫晕夜氖堤寰貌欢ㄓ跋?,国内宏观经济增速将放缓,消费需求也将出现下降。在这种情况下,绝大部分企业在市场营销方面的投入将有所减少。有关研究表明,2009年,中国广告市场整体年增幅可能在5%左右,大大低于2008年的增长速度。其次,受奥运会的影响,今年上半年国内广告市场保持了20%以上的较高增长,但下半年的增长速度已经明显放缓,许多媒体的广告收入出现了较大幅度的下滑。第三,由于我国媒体的广告收入占总收入的比例远远高于西方国家的媒体,我国传媒业过于依靠广告的单一赢利模式存在较大风险。

    到目前为止,金融?;挠跋旎顾亢撩挥屑跞醯募O?。对传媒业而言,随着竞争的日益加剧,需要的资源和市场规模越大,媒介间彼此联手的意愿就越强烈?!昂暇菏贝钡牡嚼唇谴揭捣⒄沟谋厝?。这种“合竞”将打破以往以媒体的传统类别为壁垒的市场分割的格局,催生传媒大市场的形成。而大媒体市场的形成,需要相当的规模,其竞争的主战场将集中于“范围经济”。以此看来,大媒体市场即将现身:单纯的报业市场将越来越淡出,媒介之间的联合特别是传统媒体和新兴媒体的融合也将成为潮流。

    那么,在当前金融?;⒌男问葡?,传媒业会受到怎样的影响,而传媒企业又该如何分析当前的发展形势、制定应对策略呢?

    第一节WPP集团全球CEO马丁•索勒尔爵士



    作为全球最大广告巨头之一的WPP集团的总裁,马丁•索勒尔爵士(Martin Sorrell)的身上不乏鲜花和掌声。他是英国的受封爵士,多次入选“世界最具影响力的50位商界领袖”,控制着福特、辉瑞、IBM、联合利华及宝洁等财富500强的公众形象。更为重要的是,他不甘心充当老二,誓言用广告统治世界。

    WPP集团是世界上最大的传媒集团之一,仅次于Omnicom集团,总部位于英国伦敦。WPP集团拥有60多个子公司,包括智威汤逊、奥美广告、精信集团、传立、扬罗毕凯广告、扬雅、United、伟达公关、朗涛形象策划、美旺宝、Hill&Knowlton、奥美公关、博雅公关、Millward Brown、Research International(国际市场研究顾问)、群邑媒介集团(GroupM)和Enterprize IG等。WPP集团服务于本地、跨国及环球客户,提供广告、媒体投资管理、信息顾问、公共事务及公共关系、建立品牌及企业形象、医疗及制药专业传播服务。

    WPP集团目前拥有三个全球运作的全资代理商(扬•罗比凯、奥美和智威汤逊)、两个全球运作的媒体公司(MindShare与Mediaedge:cia)、包括Kantar研究集团在内的几个调查公司、数个公关公司以及一些区域性、专业性公司。WPP原来并不从事广告业务,它的发展得益于一个熟悉广告的资本家——Martin Sorrell(马丁•索勒尔)。

    马丁•索勒尔出生在伦敦一个成功的商人家庭,父亲从事收音机和电视机的零售商生意。他是一个传统的英国人,私底下,他自信、风趣,又带点傲慢。他乐于与别人讨论广告业的未来以及所面临的挑战。平时他喜欢穿西装上班,但穿着打扮绝不浮夸。他的业余爱好是与客户或媒体工作者在网上聊天??梢运?,马丁是商业媒体乐于吹捧的一个焦点人物,但他甚少有绯闻缠身。



    从并购的区位导向来看,WPP正在有意识地进入二线、三线城市。目前,核心地区的投资已经处于比较饱和的状态,而中西部地区尚未得到充分开发。随着西部大开发的推进,越来越多的跨国公司将进入到中西部地区。为了更好地服务于这些客户并开拓更多的区域市场,近年来WPP集团积极并购二线城市的广告公司,如福建奥华广告公司、成都阿佩克思等,也相中了全国网络发达的公司,如黑弧广告公司、奥维思等,通过并购控股打进中国心脏地区,有效扩展了WPP在中国的公司网络。

    目前中国广告市场容量大,产业的成长性高于全球平均水平,因此有理由相信中国市场上将频繁发生跨国并购事件。作为并购主导型的全球广告集团,WPP未来将在中国上演更多的并购事件。

    随着WPP大举进入中国市场,集团领袖马丁早已成为媒体同仁们追逐的焦点。芮成钢与马丁爵士在过去的5年里,做过多次采访,二人是老朋友,但这次马丁的神情不同以往、最为凝重。

    预测:?;中?010年

    芮成钢:上次我们在北京已经讨论过一种可能性,即?;戳俸?,WPP所服务的公司企业在短期内将增加广告和营销预算,但从长期来看,此项预算将会缩减。在全球经济不景气的情况下,事实是否与我们当初预测的一样?

    马丁•索勒尔:2008年比我们想象的要好,第四季度比较艰难,但并没有我们想象的那么糟糕。我们的确看到了经济发展有所减慢,但总的来说,2008年还过得去。但是2009年,尤其是2009年上半年将会是最困难的。相比之下,下半年会好一点点,但仍然比2008年困难。我个人的观点,我想也是达沃斯的普遍观点,就是2010年上半年,我们将会看到经济好转。我们可能会看到金融市场在2009年下半年稍微有所改善。我在CNN上看到篇论谈,是关于人们对经济?;墓鄣?,大多数认为经济会在2010年恢复,有趣的是,有很多人甚至认为在2009年年底、2010年年初就能恢复,他们甚至比我还要乐观,之前人们就批评我太过乐观了。没有人公开声称?;岢中?011年,除了卢比尼(Roubini)这样的经济学家,他之前曾预测过即将发生的一些情况?;褂谢惴嵋械木醚Ъ沂返俜?#8226;金,我早饭的时候见过他,他的观点比较消极,他认为这是一个L型的经济衰退,也就是说最后只会有一点点的增长。这差不多就是所有的观点了。

    分析:?;斐傻氖艽疵?br>
    芮成钢:根据你们所掌握的客户数据,您可不可以透露一下,全球哪些行业受到的冲击最严重。

    马丁•索勒尔:很明显,首先是金融服务,其次是零售业,尤其是零售销售额,像乐购、沃尔玛、家乐福,特别是中等价位市场和高等价位市场都受到了影响。房地产也明显受到了影响,我想这三个领域是受到影响最深的。另外还有汽车业。为了生存,现在汽车公司需要研发出更多大家喜欢和愿意驾驶的轿车,而不是卡车。所以,他们开发业务时就不能考虑市场支出。所以,当他们减少了员额之后,他们就会更依赖我们的帮助。在将来,技术仍然会很重要,媒体仍然会很重要。此外,尽管某些公司已经宣布要降低广告费用,这主要是因为媒体的广告价格有所降低,我还是认为快速消费品将继续在提高品牌知名度方面进行投资。我们的每一份调查,特别是消费调查显示,那些投资于打造品牌的公司总是更能在衰退中生存,在衰退后取得更快发展,市场占有率总是更高。我们可以这么说,当然,我依据的是我自己和WPP,这是事实。但客户很难做到这一点,在接受采访时他们都不会如实回答这一季度收入下降的原因,公司会为自己辩护,他们削减了可支配支出。所以,这些是会受到影响的领域,而另一些领域则会有所增长。

    对策:抓住机遇应对?;?br>


    记者:作为这个公共关系的设想,您对当今经济?;畈愦蔚目捶ㄊ鞘裁??我们如何才能在我们自己和世界面前来建立自信和信任?

    Richard Edelman:在商务上,我们有一些特别的点子。有一个概念叫做私人事务民主化。我们认为,商务上解决大问题仍然需要与政府的合作。我们同样认为现在是分担责任的时候了。事实上,给高层次的人的薪酬不应该比普通员工高得太多。我们可以用一种不同的方式进行交流,还应更频繁,不间断地交流,因为人们非常不确定。不仅仅是高层次的管理人员说,也应该让公司中的其他人有权利自由表达他们的观点。如果他们直率地发表意见,你就有可能解决他们的焦虑。

    记者:针对现在这种特殊局面,如果我希望您给出关键词,您会给出什么?

    Richard Edelman:那么我会说:您要做到有透明度、持续的、即时的,还有理性和激情。





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