• 建行信用卡账单分期助您理财 2019-06-16
  • 主持人资料库――杨澜 2019-06-04
  • 开往唐朝的地铁 二号线唐文化主题专列首发 2019-06-04
  • 酒博会古韵川南 醉美泸州泸州尧坝 2019-06-02
  • 人民网A区地方频道IP定向板块--黑龙江频道--人民网 2019-05-31
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 市场营销 >> 市场营销 >> “山寨机”为“梁山好汉” 利国利民利行业

    北京pk赛车历史开结果:“山寨机”为“梁山好汉” 利国利民利行业

    博锐管理在线 2009年3月5日 作者:洪仕斌

         2007年7月10日,手机牌照正式放开,无牌照企业只需具备三个条件,即可生产手机并申请合法入网。这三个条件分别是:一、企业必须具有完备的生产条件和检测条件;二、企业必须有质量保障能力,能实现产品的品质保障;三、企业必须具备履行售后服务能力,具备售后服务条件。据悉,无牌照企业只需要符合这三个条件,即可提交申请材料到相关受理中心申报。

    2008年8月1日,工业和信息化部电信研究院下属位于深圳的南方分院(南方手机检测中心)正式开始运作,同时做出了关于手机入网检测方面的四项调整:一是增加检测资源,珠三角企业可以自愿选择将样品送深圳南方分院实验室,或北京的实验室进行检测;二是调整检测项目;三是在原基础上下调33%左右的检测费用;四是调整进网管理流程,手机进网检测平均时间缩短至8个工作日内。

    2009年2月23日,深圳市长许宗衡在政府工作报告中明确提出,要规范并引导“山寨”产品,帮助其提升品牌,同时协助转型升级,走“模仿开发”创新的道路。而这将被纳入本年度深圳市“大力推进自主创新,加快构建现代化产业体系”的工作任务之中。

    从以上三个来自政府的重大举措来看,对“山寨机”的招安已经进入了实际运行阶段。一说起“招安”这个词,很多人就会想起北宋末年对水泊梁山的招安,因为其悲壮的结局,而持有反感的态度。但笔者认为,时过境迁,梁山的悲剧并不能重演,而对山寨机这样的“草莽英雄”,接受招安是山寨企业真正做大做强的唯一出路,更是能利国、利民、利行业!

    利国――

    纳入国家统一管理,解决就业,创造社会价值

    单就深圳相关职能部门的不完全调查统计,深圳的山寨手机生产厂家超过3000家,从业人数超过20万人,能够带来超400亿元的销售规模。

    因此,当这些山寨企业接受招安,纳入国家统一管理体系之后,从游击队晋升为正规军,通过规范化运作和经营,生产规模和销售得到提升,必然就能够接纳更多的人员就业,从而缓解日益严重的就业压力;同时,因为更多专业人才的加入,营销体系的完善,销售收入自然会有大的飞跃,从而创造更多的生产价值和社会价值。

    据专业人士分析,如果山寨机能招安成功,将在一年之内增加就业人员10万人以上,销售规模提高一倍!

    所以,招安山寨机,将为如今低迷的市场环境和严峻的金融?;⑷胍患燎啃恼?,为经济的复苏贡献力量。

    利民――

    普及国民信息化,多功能,低价格,顺民心

    尽管目前的山寨机仍有诸多被人诟病的地方,但其低廉的价格和强大的功能却受到广大三、四级市场消费者的欢迎,并在广大打工阶层和学生中拥有了一批“忠实的支持者”。因为让他们使用动辄数千元的高端智能手机根本不现实,所以拥有相似功能,而价格仅在数百至一千余元的山寨手机就成了他们的首选。

    而且,虽然在一、二级市场,手机已经得到了普及,但在中国广袤的农村,亦即三、四级市场,手机的普及率依然还是很低的。而洋品牌的手机因其价格较高,而且他们的低端机的功能又很少,根本不适应中国的农村市场,因此,山寨手机的多功能和低价格就迎合了广大农村消费者的心理。

    据赛诺公司2月13日的最新预测报告数据,2009年手机市场的实际销售规模,将能达到约2.08亿部,比上年增长34%。其中,品牌行货的销售是1.06亿部,也就是说,其余1.02亿部为山寨机或水货,几乎占据了半壁江山??杉?,全面封杀山寨手机,是不可能,也是不符合中国消费的基本国情的。

    利行业――

    资源共享、加快技术革新,规范行业,实现良性竞争,共同抵制洋品牌

    不可否认,山寨手机的许多优点,都值得国内品牌手机厂家的借鉴和学习,而国产手机与洋品牌的竞争中,处于不利地位的一个关键因素就是缺乏创新,始终跟在别人的后面。但山寨手机的超长待机功能、新颖的外观设计、双待双模技术等已经走在了洋品牌的前面,当山寨手机转正,成为正规军后,国产手机行业可以在政府的调配和指导下,进行资源和技术交流,达到互通有无,加快技术革新的目的,从而保证国产手机在技术上不落人下风。

    同时,目前国内的手机市场应该是比较混乱的,特别是某些山寨小厂的故意扰乱市场的举动让国产品牌甚至监管部门烦不胜烦,实行招安策略,整合有志于把国产手机做大做强,愿意走品牌路线的山寨企业(草莽英雄),共同打击那些捞一把就走,没有长远目光和规划,对行业发展无益的山寨小厂(草寇)。从而把行业纳入良性竞争的轨道。

    另外,从最近几年的国内手机市场销售情况来看,以山寨手机已经牢牢地占据了三、四级市场,成为抵抗洋品牌的一面大旗。如果我们把山寨手机纳入正规渠道,进行合理的规划和引导,巩固他们在三、四级市场的霸主地位,从而在外资品牌最终占领了一、二线城市场,到三、四线城市场进行开拓之际,凭借他们多年在三、四级城市的经营,就能把外资品牌拖入农村市场的泥潭。同时,他们还可以向一、二级市场渗透,最终夺回外资品牌牢牢控制的手机市场。



    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    47
    39
    41
    打印本文】【我要发表评论
    作者 洪仕斌 的介绍:
    洪仕斌,江西省余江县人,中国家电营销委员会副理事长,产业经济评论家,先后担任过知名企业区域经理、市场总监、销售总监、总经理,《人民网》、《中国营销传播网》、《销售与市场》等全国近百家媒体专栏作家。同时,一举获得“2006年度中国家电行业十大营销人物”称号;2007年,推动企业从“品牌代理”到“品牌创造”走出的“中国家电品牌企业第三种成长路径”的发展模式,荣获了由《商界传媒》、《经济观察报》、“长江 ……
    >>> 向作者提问        >>> 进入洪仕斌的个人专栏,了解更多精彩观点
    作者 洪仕斌 的近期文章:
    ·美的高管增持股票信心在哪?
    ·洪仕斌:没有组织保障的互联网思维都是“假大空”
    ·家电企业:产品力升级当与智能化转型并举
    ·家电拥抱互联网,“百花齐放”还是“群魔乱舞”
    ·家电互联网思维:羊毛出在猪身上
    ·“海量用户”是家电平台化的新支点
    ·美的:智慧家居战略背后将迎来组织变革
    ·我眼中的美的智慧家居战略
    ·家电企业谁会成为“诺基亚”

    网友对文章《“山寨机”为“梁山好汉” 利国利民利行业》的评论
    目前还没有网友对文章《“山寨机”为“梁山好汉” 利国利民利行业》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·新经济新模式新营销
    ·仲裁专家教你如何打赢不胜任员工工作劳动争议官司
    ·精益生产实战技法(6月14—15日北京)
    ·供应市场开发,供应商优化及关系管理(6月14—
    ·技术规划与技术预研管理(6月14—15日北京)
    ·绩效考核暨KPI+BSC实战训练营(6月14—
    ·社保改嫁税务、个税调整及中高收入者个税筹划企业
    ·企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(6月14
    ·人才盘点的关键方法与继任计划实践:打造企业人才
    ·管理创新能力提升
    ·物联网新技术及其应用(6月14日上海)
    ·中国最新税制与个人所得税改革
    ·CQI—14汽车保修管理指南(6月14—15日
    ·进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨
    ·TTT—课程的设计和开发(6月14日上海)
    ·生产主管胜任力提升(6月14—15日上海)
    ·PMC—制造业生产计划与物料控制(6月14—1
    ·关键岗位解码TM—人才配置与梯队培养的利器(6
    ·POWERBI商业大数据分析&可视化呈
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月14—15日上海)
    ·绿色供应链管理
    ·科学注塑及缺陷分析与对策
    ·人工智能与工业互联网
    ·团队为王—卓越团队体验式训练(6月14—15日
    ·商务演讲与呈现技巧(6月14—15日广州)
    ·从技术专才走向技术管理—研发人才的管理(6月1
    ·“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用人成
    ·互联网时代的团队与员工管理(6月14—15日广
    ·九型人格—识人用人与性格分析(基础课)(6月1
    ·标杆地产行业战略地图与绩效体系设计
    ·消防安全管理(6月14日深圳)
    ·双赢的采购谈判技巧
    ·基于行动学习的跨部门沟通与协作
    ·建立与战略目标一致的绩效体系(6月14—15日
    ·薪酬体系设计方案班2天1晚—手把手教你搭体系(
    ·全面绩效管理实战技巧(6月14—15日深圳)
    ·BecomingALeader—创建高效能管理
    ·中坚力量6堂课(互动式培训、15个经典案例)(
    ·生产计划、采购计划与库存控制—PMC(6月14
    ·向华为学习—战略规划到执行工作坊(DSTE)(
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·STT企业培训师快速提升训练
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·王者之师——铁军执行力训练营
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·如何满足客户的REACH要求(6月14日苏州)
    ·海关通关、加贸新型监管模式与新政专题解析(6月
    ·TQM—全面质量管理(6月14—15日苏州)
    ·精益办公(业务流程价值流)(工厂实战)(6月1
    ·Office达人—Excel高效操作技巧(6月
    ·MTP中高层管理能力提升训练(6月15—16日
    ·电话营销技巧与实务(6月15—16日苏州)
    ·如何做好员工关系管理(6月15—16日苏州)
    ·融资策略与实务(6月15—16日苏州)
    ·军令如山—高效执行力(6月15日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·潜口路站~高铁站~呈坎路站区间隧道双线顺利实
    ·安建建材公司举行2019年“安全生产月”安全
    ·国资委印发《国务院国资委授权放权清单(201
    ·Aurubis将从Teck旗下QB2购铜精矿
    ·广晟公司总经理陈胜光到中金岭南南沙国际贸易中
    ·两因素致一季度钢铁行业整体效益有所下降
    ·攀钢部署6月份安全环保工作
    ·攀钢在国家及省级行业乒乓球比赛中创佳绩
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 降低采购成本及供应商谈判技巧讲义
    · 市场营销解决方案图示集
    · [锐思研究]-每周案例-购物卡“起死回生
    · 经典营销案例149篇
    · 零售业促销方案
    · 房地产策划学方法论中的两个关键词
    · 户型设计参考资料
    · 户型设计标准资料
    · 如何成为商业项目招商谈判高手
    · 房地产策划模式比较及全程策划内涵
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 建行信用卡账单分期助您理财 2019-06-16
  • 主持人资料库――杨澜 2019-06-04
  • 开往唐朝的地铁 二号线唐文化主题专列首发 2019-06-04
  • 酒博会古韵川南 醉美泸州泸州尧坝 2019-06-02
  • 人民网A区地方频道IP定向板块--黑龙江频道--人民网 2019-05-31
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15