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    500彩票 极速赛车规律:企业“过冬”,走出嫁人悖论的沮丧

    博锐管理在线 2009年1月22日 作者:张华强

    文章关键词: 主体意识政策依赖除旧布新  
        

    企业“过冬”,走出嫁人悖论的沮丧

                   张华强 

    宏观调控的效果初步显现,为什么还有人会产生“过冬”的寒意?这大概是一个将嫁人悖论重新摆在他们面前的问题,在不能按照上有政策下有对策的老套路的求解的情况下,莫名的沮丧是可以理解的。不过,要想“过冬”的同时做好春耕的准备,需要及时从这种沮丧中走出来。

    嫁人悖论说的是这样一个故事,一个俏姑娘同时被两家托人提亲,其中第一家的小伙子长得很丑,但家里很富有,第二家的小伙子长得很帅,但家里很穷。俏姑娘同时答应了两家,媒人说,你只能从他们两人中挑一个呀!姑娘回答:我白天吃在第一家,晚上住在第二家。这当然是可笑的,不过这个故事是想告诉我们一个道理:凡事皆有利弊,人们必须做出一个选择,既要接受它的好处,也要接受它的“不好处”,不能同时有多种选择并只接受其中的好处。但是在现实生活中确有这样的俏姑娘,例如一些国有企业的经营管理人员,他们的身份是公务员,是有一定行政级别的领导干部,在职级待遇上套用相应级别党政干部的标准,退休后可以享受同级官员的退休待遇。如果不想在企业干了,还可以回到党政机关继续享受相应待遇。另一方面,他们又可以根据企业的特点享受“天价”工资、奖金、福利及职务消费待遇。这就是在享用着“白天吃在第一家,晚上住在第二家”式的双重好处。

    经济生活中的宏观调控政策颇像一个个嫁人悖论,经济学家告诉我们,任何一种经济政策都不可能是一种万全之策,往往容易陷入“两难”境地。比如加息与阻止热钱不能两全;加大“两高”行业成本与控制通货膨胀不能两全,扶持创新与淘汰落后不能两全,我们可以将它们称之为经济圈悖论。在这种情况下,与其说加大一项宏观调控的力度会产生一些“误伤”,不如说只有做出某种牺牲才能实现预期的效果。而此前宏观调控不断推出的措施之所以扬汤止沸,难抵微观耗散,在很大程度上就是因为既得利益者采取了嫁人悖论中俏媳妇那样的做法,只不过这让人笑不起来。

    如此说来,经济生活中的嫁人悖论似乎早已被既得利益者“成功”解决,他们在左右逢源中充分享受着惬意,可以把全天下的便宜都占尽。比如吃梨子对牙齿有好处,对脾却有损伤;吃枣子对脾有益处,对牙齿却有损害。而他们在吃梨子的时只嚼不吞,不能伤其脾;吃枣子的时候只吞不嚼,不能伤其牙。现在人们重新把它当作一个悖论提出来,显然是在对他们的解决办法说不,并且要动一动他们既得利益的“奶酪”,他们自然会感到这是一股寒流。

    当宏观调控的作用真正显现出来的时候,如果我们不是叶公好龙式的人物,应该为之高兴。但是嫁人悖论中的俏媳妇就会感到沮丧,俏媳妇之所以沮丧,关键在于没有从自身找原因,一个姑娘嫁两家,脚踏两只船,不仅不符合善良的民风民俗,也过于自私。按照这样的沮丧逻辑,往往会归罪于环境的不如意,比如抱怨游戏规则没有按照自己的意志制定,相关政策在执行的过程中没有向自己倾斜等等。经济生活中的俏媳妇们的沮丧并非完全的消极,经过一番游说,环境还是对自己不利时,于是就渲染“过冬”的气氛,那其实是在进一步向环境施加压力。问题是这样做于事无补,寒来暑往不以我们的意志为转移,况且冬天并非世界末日,适者生存,善于调适者不必为不如意的冬天沮丧。如果真正是在想怎样“过冬”,那么就应当自己有所收敛,考虑自己有什么缺欠,做好越冬的准备。因此不妨来一个否定之否定,在克服自以为是的羁绊之后重振主体意识。

    重振主体意识就是放弃政策依赖,在除旧布新中不仅为自己而且为社会切实承负起应尽的责任,实现新的定位。首先,在解决嫁人悖论中自己的心态要归位,不要试图与环境博弈。俏媳妇嫁人那是要做“媳妇”而不是做“婆婆”,“白天吃在第一家,晚上住在第二家”的想法能否实现,最终要看人家同意不同意。做企业也是一样,成功只能说明过去,在新的形势下心态要归零,重新以创业的姿态出现。其次,在非此即彼的选择中不要心存侥幸,要有破釜沉舟的精神。面前摆有多种选项,说明自己还有一定的“姿色”或者实力,但是只有自重才有价值,否则在别人那里就会成为包袱。自己既然预感到“冬天”来临,就不要心存春天的侥幸,勇敢地去接受“冬天”的考验。再次,要以创新精神代替沮丧情绪,坚信冬天过后是春天。宏观调控的从紧对于促进企业转型是公平的,换一个角度看嫁人悖论我们本不应该沮丧,应该有创新的感悟。如果能将创新的感悟变为实践的动力,认准一个方向走向未来,那么“春天”就不会离我们太远。



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    作者 张华强 的介绍:
    张华强,陕西省管理科学研究会专家咨询中心主任、西北工商管理学院教授、高级政工师,中国管理科学研究院终身研究员,《国研网》等多家管理类著名网站名家专栏作者,实战型资深管理咨询专家和多家媒体企业管理评论专家,以正治企理论的首创者,微信公众号《商坛论衡》作者。
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