• 建行信用卡账单分期助您理财 2019-06-16
  • 主持人资料库――杨澜 2019-06-04
  • 开往唐朝的地铁 二号线唐文化主题专列首发 2019-06-04
  • 酒博会古韵川南 醉美泸州泸州尧坝 2019-06-02
  • 人民网A区地方频道IP定向板块--黑龙江频道--人民网 2019-05-31
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 行业分析 >> 烟酒食品 >> 战略抉择

    体育彩票竞猜:战略抉择

    《管理学家》 2009年1月22日 作者:徐志毅、孙秀丽

         河南烟草大一统

    烟草行业管理体制改革完成后,由谁行使烟草行业国有资产的出资人权利,如何理顺烟草行业的产权关系?

    2005年底,国务院办公厅出台57号文件,明确中国烟草总公司依法对所属工商企业的国有资产行使出资人权利,经营和管理国有资产,承担保值增值的责任。

    而在此之前的2004年1月7日,河南烟草已完成管理体制改革,河南中烟工业公司成立,承担起了全省管理卷烟工业这一重任。

    “产权关系明确了,对烟草行业的发展是又一次机遇,根据57号文,中国烟草总公司对省级工业公司和烟厂的管理体制改革目标就是构建母子公司(二级法人)体制?!焙幽现醒坦ひ倒疽晃恢胁愎芾砣嗽彼?。

    在河南,卷烟工业企业经过第一轮联合重组,已形成中烟总公司、河南中烟工业公司、三家卷烟企业的管理体制。然而,中国烟草总公司构建母子二级公司体制的目标也很明确。所以,在河南中烟工业公司2006年的一次党组会议上,大家一致建议,进一步推进全省卷烟工业一体化重组,并力争早行动、早发展、早受益。

    而在全国层面,随着“大企业、大品牌、大市场”的推进,国家烟草局将重点扶持和培育10多个重点骨干企业和10多个重点骨干品牌,即“双十”规划。就豫烟现状而言,尽管第一轮联合重组取得了明显成效,整个烟草工商系统2005年实现税利104亿元,提前完成省政府确定的百亿目标,但与全国先进省份相比,形势依然不容乐观。

    2005年,国内红塔集团、红云集团、武烟集团、黄果树集团、上海烟草集团等企业年产量已达到200万箱以上,河南卷烟工业企业中,规模最大的许昌卷烟总厂年产量仅为107万箱,在烟草行业排第13位。

    更大的差距在品牌。在国家名牌推进战略委员会2005年公布的烟草行业16个“中国名牌”中,河南没有一个;单一品牌产量过100万箱的全国有5个,河南也没有一个。而表现在行业地位上则是:豫烟产销总量位居前列,经济效益却排第11位。

    “我省三家卷烟工业企业,单凭一己之力恐怕很难跻身烟草行业‘双十’规划,同时还不排除被外省强势企业兼并的可能,像湖南的‘白沙’等品牌早已跨省扩张?!焙幽鲜】蒲г焊痹撼ふ耪疾秩衔?。

    在这样的态势下,如果实行过渡性质的三级母子公司体制,不仅存在二次改革的问题,而且很可能会使豫烟丧失发展机遇,错失进入“国家队”的良机。

    于是,“3变1”,合豫烟近290万箱之力,谋求跨入“国家队”,成为豫烟的不二选择。

    对于豫烟的做大做强,河南省政府一直倾力支持。

    早在2003年推动第一轮卷烟工业企业重组时,省政府就曾提出“8变1”的改革设想。而在2005年9月召开的全省食品工业发展座谈会上,省政府主要领导则明确要求豫烟继续加快重组步伐。57号文下发后,省政府有关领导更是亲赴北京沟通,对豫烟重组期望甚高。

    更重要的是,经过“8变4”、“4变3”,河南卷烟工业已探索出了一整套重组的操作方法和经验,第二次重组要“3变1”,会顺理成章。

    事实上,对新一轮重组,新烟集团、郑烟和许烟反应非?;?。2006年6月,三家企业职代会全票通过了一体化重组改革实施方案。

    当天时地利人和都具备的时候,历史迎来了2006年11月22日。这一天,对1.7万名河南卷烟工业企业的职工来说,是一个值得纪念的日子,他们由竞争对手成为了一家人。

    上午9时,中州宾馆,省政府主持河南卷烟工业企业合并重组挂牌仪式,正式宣布河南中烟工业公司与新郑烟草(集团)公司、许昌卷烟总厂、郑州卷烟总厂合并重组为一个法人实体。时任河南省省长李成玉、国家烟草局副局长张保振共同为河南中烟工业公司授牌,全场响起了热烈掌声。

    重组后的河南中烟,年产销卷烟近300万箱,产量规模位居目前国内烟草行业中具有法人资格企业前列。专家指出,这将有助于河南烟草站稳脚跟,提高整体竞争实力,为下一步更高层次、更高水平的发展创造条件。

      

    要大一统,更要大统一

    每一轮重组的背后,都意味着资源的再次整合,而新的整合就意味着要破旧。

    破旧就要立新。打破旧有的组织架构,实行一体化运行,建立高效顺畅的组织构架和运行机制;优化资源配置,融合企业文化,集中员工智慧,把工业公司由原来的一个管理机构真正变成生产经营实体和市场竞争主体,河南中烟人面临巨大挑战。

    他们以培育重点品牌为工作主线,大力推进技术、营销、采购、生产“四个中心”建设,再造流程,整合资源,强化管理,在由大变强的道路上阔步向前。

    “要打破惯性思维,从经验和习惯中摆脱出来,创造性地开展工作。公司各部门要尽快完成从‘裁判员’到‘运动员’的职能转变和角色转换,改进工作作风,提高办事效率,提高工作质量?!闭馐钦跃爬吹背醯囊?,如今变成了现实。

    决策层、管理层一变,全公司上下顿时少了“活思想”,多了实干家。

    原来各领风骚的卷烟厂,如今成为了单纯的卷烟生产制造工厂。对此,卷烟厂广大干部员工表现出了让人感动的理解和支持。

    郑州卷烟厂厂长吴殿信说:“我们正在进行企业能力文化的建设,其中重要一项内容,就是执行力文化。只有把工作做得更好,才是对工业公司决策的最好执行。我们要通过狠抓执行力,努力把郑州卷烟厂打造成为河南卷烟工业的排头兵?!?br>
    许昌卷烟厂党委书记许廷选说:“烟厂的职能变了,但我们的使命没变,那就是严把质量关、成本关,提效率、增效益,把工厂打造成为一流的创新型生产制造基地?!?br>
    安阳卷烟厂厂长陈春喜说:“企业重组后,我们厂的职能定位更准、生产环境更优、企业活力更足、精神面貌更好了?!?br>
    在普通员工的身上,我们更容易看到感动。安阳卷烟厂的技改搬迁,在两个月的时间里,干部职工合理调配生产,挤时间安装新设备、拆搬老设备,有的干部职工累倒累病了,却没有耽误一天的生产;在许昌卷烟厂,工人的一项小改小革,花费几百元,却每年能为企业节省十多万……

    全省8家烟厂,由原来的相互竞争,变成了现在的资源共享、技术互通、劳动竞赛,而每月公布的质量、成本排名,又成为他们争先恐后的压力和动力。他们清楚,原来一支烟的质量影响的只是一个厂、一个品牌,而现在影响的却是整个河南卷烟工业的形象。

    原来有人担心的所谓品牌情结、地域情结等,在他们身上并未显现,在很短时间内,他们就投身到了一体化发展的洪流之中,比学习、比技能、比奉献。

    “一体化重组以来,生产厂不断提升生产组织、质量保障、成本控制和安全稳定四种能力。随着资源配置的进一步优化,每年将为公司节约上亿元的资金??梢运?,在提高市场响应速度、迎接生产制造新挑战上,我们初尝胜果?!鄙踩芾聿坎砍に臼楣蠼樯芩?。

    而对营销的整合,则在重组前就紧锣密鼓地进行着。2006年5月份,河南中烟决定对全公司销售资源进行整合,新烟集团、郑州卷烟总厂和许昌卷烟总厂主管销售的副厂长(副总经理)被任命为营销部副经理,对3家企业销售队伍实行“五统一”,即统一组织、统一认识、统一管理、统一目标、统一考核。全省上千人的营销队伍,被河南中烟工业公司四大中心之一的市场营销中心“收编”到了一起。

    经过一段时间的磨合,营销整合初显成效,重点品牌迅猛扩张。在9月份的市场淡季,帝豪当月销量达到1.21万箱,同比增长53%。红旗渠11月16日产量突破100万箱,成为全国第6个年产销量超100万箱的卷烟大牌。

    营销队伍是藏龙卧虎之地,庆幸的是,一体化时代及时地来临了,大家都成了“自家兄弟”。作为联络市场与生产最直接的部门,市场营销部部长付顺卿很有想法,也很有办法,把众多“能人”聚在麾下,给每个人创造施展空间。

    “现在营销部每个人出去,不用再绞尽脑汁如何对付同省兄弟,而是如何施展聪明才智拓市场、育品牌。没有后顾之忧,劲就使得足,效果自然也就更好了?!备端城渌?。

    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    31
    28
    27
    打印本文】【我要发表评论
    媒体 《管理学家》 的介绍:
    《管理学家》
    《管理学家》是一本中国管理学界的高端杂志,该刊依托丰富的政府资源, 特邀学界、企业界和政府资深人士解读时势政策、阐述管理理论、传播管理思想, 深度挖掘并总结归纳中国的管理实践。本刊立足于做中国企业发展过程中的思考者而不是观察者,愿意成为沟通企业、政府和学术界的管理思想桥梁。
    《管理学家》杂志是国内一本与管理者交流管理思想的杂志;是一本推动中国企业的管理进步,从思想的高度影响管理者的杂志。
    >>> 进入《管理学家》的专栏,了解更多精彩观点

    媒体 《管理学家》 的近期文章:
    ·九同企管曾水良:中国制造“造工匠精神”
    ·李玉萍:互联网思维下,如何管颠覆世界的人
    ·魏志权:新消费群体兴起下的营销之变
    ·农业及农业产业化互联网营销策划操作秘笈
    ·在战略布局频仍中更应强调社会责任
    ·【重磅】山东企业转型图存——“智造”思维很关键!
    ·韩志辉特区演讲:人口红利退潮,经济发展凸显五大商机
    ·著名国学专家段俊平:蔡邕的“倒屣相迎”与团队管理
    ·我的春秋大梦与您的春秋大义

    网友对文章《战略抉择》的评论
    目前还没有网友对文章《战略抉择》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·新经济新模式新营销
    ·仲裁专家教你如何打赢不胜任员工工作劳动争议官司
    ·精益生产实战技法(6月14—15日北京)
    ·供应市场开发,供应商优化及关系管理(6月14—
    ·技术规划与技术预研管理(6月14—15日北京)
    ·绩效考核暨KPI+BSC实战训练营(6月14—
    ·社保改嫁税务、个税调整及中高收入者个税筹划企业
    ·企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(6月14
    ·人才盘点的关键方法与继任计划实践:打造企业人才
    ·管理创新能力提升
    ·物联网新技术及其应用(6月14日上海)
    ·中国最新税制与个人所得税改革
    ·CQI—14汽车保修管理指南(6月14—15日
    ·进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨
    ·TTT—课程的设计和开发(6月14日上海)
    ·生产主管胜任力提升(6月14—15日上海)
    ·PMC—制造业生产计划与物料控制(6月14—1
    ·关键岗位解码TM—人才配置与梯队培养的利器(6
    ·POWERBI商业大数据分析&可视化呈
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月14—15日上海)
    ·绿色供应链管理
    ·科学注塑及缺陷分析与对策
    ·人工智能与工业互联网
    ·团队为王—卓越团队体验式训练(6月14—15日
    ·商务演讲与呈现技巧(6月14—15日广州)
    ·从技术专才走向技术管理—研发人才的管理(6月1
    ·“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用人成
    ·互联网时代的团队与员工管理(6月14—15日广
    ·九型人格—识人用人与性格分析(基础课)(6月1
    ·标杆地产行业战略地图与绩效体系设计
    ·消防安全管理(6月14日深圳)
    ·双赢的采购谈判技巧
    ·基于行动学习的跨部门沟通与协作
    ·建立与战略目标一致的绩效体系(6月14—15日
    ·薪酬体系设计方案班2天1晚—手把手教你搭体系(
    ·全面绩效管理实战技巧(6月14—15日深圳)
    ·BecomingALeader—创建高效能管理
    ·中坚力量6堂课(互动式培训、15个经典案例)(
    ·生产计划、采购计划与库存控制—PMC(6月14
    ·向华为学习—战略规划到执行工作坊(DSTE)(
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·STT企业培训师快速提升训练
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·王者之师——铁军执行力训练营
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·如何满足客户的REACH要求(6月14日苏州)
    ·海关通关、加贸新型监管模式与新政专题解析(6月
    ·TQM—全面质量管理(6月14—15日苏州)
    ·精益办公(业务流程价值流)(工厂实战)(6月1
    ·Office达人—Excel高效操作技巧(6月
    ·MTP中高层管理能力提升训练(6月15—16日
    ·电话营销技巧与实务(6月15—16日苏州)
    ·如何做好员工关系管理(6月15—16日苏州)
    ·融资策略与实务(6月15—16日苏州)
    ·军令如山—高效执行力(6月15日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·潜口路站~高铁站~呈坎路站区间隧道双线顺利实
    ·安建建材公司举行2019年“安全生产月”安全
    ·国资委印发《国务院国资委授权放权清单(201
    ·Aurubis将从Teck旗下QB2购铜精矿
    ·广晟公司总经理陈胜光到中金岭南南沙国际贸易中
    ·两因素致一季度钢铁行业整体效益有所下降
    ·攀钢部署6月份安全环保工作
    ·攀钢在国家及省级行业乒乓球比赛中创佳绩
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 污水处理厂bot项目投标书
    · 215房地产策划应聘试题91427032
    · 华尔街四十五年
    · 211房地产策划年编史910427180
    · 关于小户型住房的调查报告
    · 2010-2015年饰品行业咨询报告
    · 发展红树莓产业的可行性分析报告
    · 通用技术开发
    · 合资合作谈判
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 建行信用卡账单分期助您理财 2019-06-16
  • 主持人资料库――杨澜 2019-06-04
  • 开往唐朝的地铁 二号线唐文化主题专列首发 2019-06-04
  • 酒博会古韵川南 醉美泸州泸州尧坝 2019-06-02
  • 人民网A区地方频道IP定向板块--黑龙江频道--人民网 2019-05-31
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15