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    全民赢彩票是正规的吗:拯救中小企业!于斐老师实用实效课程帮助企业解决问题

    博锐管理在线 2009年1月21日 作者:于斐

         拯救中小企业!于斐老师实用实效课程帮助企业解决问题

    众所周知,中小企业发展至今已经是国民经济发展的最重要支撑力量。

    中国自改革开放以来,正在进行着政治、经济体制改革、经济结构的调整、企业产权制度的建立等等,这些都极大的冲击了原有的计划经济,中国中小企业乘着这股劲风迅猛发展起来了。

    目前在中国工商行政管理部门注册登记的中小企业已达3570万余家,占全部注册企业总数的99%,他们在全国的工业总产值和实现利税中分别约占60%和40%,已经在我国国民经济中占据了半壁江山。蓝哥智洋国际行销顾问机构结合国家权威部门的统计资料,经过广泛调查研究发现:20世纪90年代以来的经济快速增长中,工业新增产值的70%以上是由中小企业贡献,中小企业提供了大约75%的城镇就业机会,他们的确已是创业、就业的主渠道和制度创新和体制创新的主体。

    但是,数量众多的中小企业,由于其规模较小,企业职工人数规模相对偏高,而资产、资本和营业额相对偏低,这反映了我国中小企业多为劳动密集型企业。全国每年新成立企业15万家,同时又倒闭10万家,在中国能存活10年的企业不到10%的状况如“达摩利?!毙判矶嘀行∑笠导业耐飞?,使他们寝食难安。

    加上去年以来种种磨难接连不断,原材料成本、生产成本、煤电油价格、人工薪酬连续上涨;行业重复性投资高位增长引起竞争越来越惨烈,行业结构性严重失衡;人民币急速升值、出口退税率接连下调、贷款利率水涨船高;节能减排要求投入不断增加,世界贸易摩擦连续加剧带来的风险、出口的越多结果亏损越大,今年的雪灾和地震等自然灾害又雪上加霜等等,使许多企业度日如年。

    很多中小企业自身问题多多更加深了?;?,目前很多中小企业仍实行家族式管理的企业治理结构,他们往往各项制度更新滞后,与市场环境转换不同步,还有许多企业家表现出强烈的“个人英雄主义”,视自己为企业的“英雄”,以牺牲员工的正常发展来满足自己的心理,他们管理方式不科学,结果经营出现困难,大量产品积压,利润水平下降,内部积累大幅度减少,外源补充的要求大幅度增加,于是对人才的需求大增。

    而人才的大量需求只有通过企业培训来满足,蓝哥智洋机构的CEO——于斐老师就是培训咨询行业的高手,他和他领导的团队依靠政府、行业协会、著名专家学者等种种优势资源成为企业发展的“助力器”;他们具有专业的人才及知识库;他们面对不同行业的众多企业,并大量积累了企业的成功或者失败案例;他们对各种行业具备深刻理解和丰富的专业经验;他们的情报机构有能力提供相关海内外行情动向报告、竞争对手或合作伙伴的情况研究等有价值的资讯;他们设置了专业顾问和情报收集专家,随时就能得到世界各地同行业的情况报告以及其详细调查资料;他们有极强的理论策划能力,更有不折不扣的实际执行能力。

    真刀真枪的运作经验,于斐老师针对企业实际情况调查研究,如裁缝一般“量体裁衣”,面对企业执行过程中种种意想不到的细节问题驾轻就熟、无往不利。许多中小企业借力于他和他的团队,而他们并非将相关项目交给企业就万事大吉,而是自始至终同企业协调沟通,做到双方都倾心投入,用心配合,就像令人赏心悦目的体育舞蹈一般协调并有序。

    于斐老师给出的是经验智慧、是基于企业的实际状况企划方案。

    于斐老师的培训课程具备及时实效性。现如今是社会大流通时代,每个企业都汇聚了四面八方的人,他们受教育的程度、学习的理解力等都不一样,于斐老师根据企业当前出现的相关问题设计解决方案,避免晦涩难懂,根据培训对象的不同为其提供如何提升技能的方法,如通过表格、工具、制度等的实际运用达到提高相关技能的方法和途径,使员工掌握解决问题要领和关键所在,这就是人们常说的“授人以鱼,不如授人以渔”。

    于斐老师的培训课程极具真正实战性。在企业实施培训过程中,于斐老师善于关注每一位学员,洞察现场每一位学员的状态,及时调整演绎的方式,通过自身的语言、眼神、肢体动作,并借助包括游戏、故事、案例、角色扮演、音乐引导等手段,充分调动学习人员的多重感官;他不时安排一些能够开启心智活跃气氛的故事,讲一些在我们身边发生的实实在在的案例;他选择本地、本企业的案例,这些案例新鲜有吸引力、贴近员工有感染力、发生的时间有时效性;他同时要求培训员工进行现场模拟和讨论等互动方法,以此来增强员工的参与解决问题的积极性,使员工在快乐的培训氛围中掌握知识点,使得他们轻松学习,轻松记忆,这样就可使知识的掌握更加牢固,而且在实际工作中可以运用自如。

    于斐老师的培训课程完全符合实用性。企业的员工经过于斐老师的培训,在日常工作中时结合培训的内容熟练运用,避免了平时的错误习惯,工作的安排更加注重有序性与合理协调性,他通过培训后的考核,使得员工“温故而知新”,让他们潜移默化地运用到工作之中,同时与企业的管理者一起实行辅之于竞赛结合的方式,围绕培训内容,开展工作竞赛,如销售竞赛,生产竞赛等活动,这样员工的工作效率也有了大幅度的提高。

    作为白手起家的中小企业家们,如何度过危急的严寒酷暑,你们的企业和人员太需要这样的帮助啦!



    新闻链接:

    于斐先生,著名品牌营销专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学高级工商管理总裁培训班导师,中国保健行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划100人,中国国际健康科学研究院副理事长。

    十多年的营销生涯,成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”,现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉。

    于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度,在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和商业模式,创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道,其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。

    联系电话:013906186252,网址://www.lgzhiyang.com/ 

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    作者 于斐 的介绍:
    于斐老师,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学、北京大学、浙江大学客座教授,中国最具影响力营销策划100人,中国保健行业十大杰出经理人,中国首家省级品牌学会 ……
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