• 山东将推动各类保护区范围内煤矿有序退出 2019-06-24
  • 计划不是产生在交换基础上的计划。 2019-06-24
  • 建行信用卡账单分期助您理财 2019-06-16
  • 主持人资料库――杨澜 2019-06-04
  • 开往唐朝的地铁 二号线唐文化主题专列首发 2019-06-04
  • 酒博会古韵川南 醉美泸州泸州尧坝 2019-06-02
  • 人民网A区地方频道IP定向板块--黑龙江频道--人民网 2019-05-31
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 理财投资 >> 中国经济 >> 不一样的全球化

    盛兴彩票秒速开奖官网:不一样的全球化

    《新智囊》 2009年1月21日 作者:《新智囊》

    文章关键词: 反思全球化  
        



    中国的全球化之旅刚到中途,但我们已经变得比起航的时候更加清醒:太平洋上不太平,全球化的风暴可以使航船倾覆。寻找新的航线,绕过危险的暗礁,才能到达我们光荣的终点

    从20世纪90年代至今,尽管经历了网络泡沫的崩溃、“9.11”袭击、安然事件等冲击,但美国经济始终保持着较快的增长。与此同时,中国、印度等新兴的发展中大国迅速崛起、出口能源和初级产品的发展中国家收入大幅度增加?;毓死?,那是全球化高歌前行的黄金时期。中国从全球化中获益良多,如果说美国是全球化最大的受益者,那么中国很可能就是第二大受益者:引进外资使得国内企业找到了学习和模仿的标杆,缩短了中国企业走向国际的摸索期。出口部门的扩张为上千万农村剩余劳动力找到了工作的机会??绻敬缶俳胫泄?,但不畏强敌的中国企业正是在和对手的激烈竞争之中脱颖而出,成长为受人尊重的新兴全球企业。全球化启迪了我们的思想,开拓了我们的思路,中国文化素来有开放的胸襟,沐浴来自四面八方的清新之风,中国人创新和创业的热情熊熊燃烧起来。中国一直是全球化的好学生,纽约时报记者托马斯·弗里德曼的《世界是平的》在中国长久的畅销,就可以从一个侧面看出中国人的学习热情。



    全球化对中国是个“双刃?!?br>
    在世界各地,都涌动着反全球化的潮流,唯独在中国,全球化有着深厚的群众基础。朝野上下,均将全球化视为中国走向繁荣的必由之路。这种乐观的情绪来自中国在过去十多年的亲身经历。中国融入全球化是在过去十多年世界经济高速增长的时期。20世纪80年代中国刚刚开始经济体制改革的时候,增长的动力源于长期被压抑的国内市场需求,但随着生产能力的释放,中国产品必须要寻找新的出路。于是,以邓小平“南巡”讲话为标志,中国在20世纪90年代初期开始勇敢地打开国门。中国融入全球化之时,恰逢美国实行低利率的时期,全球金融市场上流动性充裕,大量外资涌入中国;中国在20世纪90年代后期尽管也经历了东亚金融?;某寤?,但得益于国际分工深化,中国的出口却开始不断增长;中国在加入WTO之前曾非常担心“狼来了”,但这次我们的运气又是非常之好,全球经济一片红火,带动了中国的出口迅猛增长。正是借助良好的国际经济形势,中国的改革才真正唤醒了经济的活力。

    但是,成功之中孕育着?;?。由于我们过分追求出口和引进外资,使得中国的国际收支呈现出独特的“双顺差”格局。我们不仅有巨额的贸易顺差,还有巨额的资本帐户顺差,结果是外汇储备不断累积,到今天已经将近2万亿美元。美国金融?;谋?,使得中国处于进退两难的“人质”地位。中国持有大量的美元资产,这些美元资产均有进一步缩水的可能性。中国持有数千亿美元的机构债,这些资产的价值已经大打折扣。中国还持有大量的美国国债,但由于其它市场萎靡不振,投资者大量购买美国国债,导致其收益率不断下降,考虑到美国国会救市方案的资金来源还会来自增发国债,国债的收益率还将继续下降,中国的外汇投资面临持续缩水的尴尬局面。一个人均收入排名在100名之后的穷国,却在为一个富国出现金融?;氖焙虺械W钪沾钊说慕巧?,这是我们坚持过去错误的发展模式酿成的苦果。

    20世纪末和21世纪初期,悬在全球经济头上的达摩克利斯之剑就是全球国际收支失衡。一边是美国贸易逆差的不断扩大,另外一边是东亚、中东等地区的贸易顺差不断膨胀、外汇储备越积越多。从表面上看,这种体系是稳定的。中国、日本和其他一些贸易盈余国对美国出口,并将获得的美元用于购买美国国债,为美国的贸易赤字提供融资。但这种格局是无法找到一个收敛解的。无论是美国的贸易赤字,还是中国的外汇储备,在超过了一个较为合理的规模之后,过度的膨胀必然孕育着巨大的风险。如何打破这种不合理的格局?在全球经济高速增长时期,是找不到出路的。美国无节制的消费者和中国拼命赚钱的出口企业都不愿意有所改变。

      

    全球化在经济?;醒现厥艽?br>
    但是,全球经济增长的黄金时期已经一去不复返了。随着美国金融?;谋?,全球化将受到严重挫折,并经历一次巨大的退潮。这次金融?;俅蜗允?,繁荣和衰退的轮回是资本主义无法逃避的宿命。受到美国金融?;挠跋?,全球经济将进入低速增长的时期。

    美国的金融?;煞康夭谐∩洗渭洞钗ピ悸噬仙蓟鹚?,随后,一张张多米诺骨牌陆续倒掉。一批批对冲基金倒掉了。五大投资银行已经倒掉了三个,剩下的摩根斯坦利和高盛也做了“变性手术”,变身为“银行控股公司”。美国最大的保险公司AIG被政府收购。加州等地的大批地方中小银行濒临倒闭。美国国会推出了7000亿美元的救助方案救市,动用的金额相当于伊拉克和阿富汗两场战争的费用总和,但华尔街上仍然是风声鹤唳、草木皆兵。短期货币市场上流动性已经几近干涸,很多大公司连发工资和买原材料都难以融资;信用卡用户的违约率不断上升。福特、通用这样的实体企业也被拖进了泥潭。新兴市场国家如匈牙利、韩国、巴西和俄罗斯均岌岌可危。尽管坏消息不断传来,但最寒冷的冬天尚未到来。当次贷?;荼湮糯;?,金融体系的瓦解必会对企业的正常运转带来冲击。企业的资金压力将更加紧张,最终会引发股市的进一步下挫。当楼市和股市双双跳水之后,居民的财富会大大缩水,消费不得不缩减。当消费出现了下降,推动美国经济增长的发动机就会熄火。在这个相互依存的时代,美国经济进入衰退或缓慢增长之后,欧洲、日本会步其后尘,东亚经济也难以独善其身。

    美国金融?;谋?,使得过去几年国际经济学界讨论的悬而未决的全球国际收支失衡问题可能有了一个最终的解答。尽管目前我们看到美元呈现出异乎寻常的涨势,但这只是回光返照。从长期趋势来看,美国已经无法维持强势美元。美元作为国际货币的地位,正在缓慢地受到侵蚀。作为国际货币,美元必须承担交易媒介、计价工具和价值储藏等职能。作为交易媒介的美元具有自然垄断的优势。多少次,不甘心臣服于美元霸权的国家试图跳出美元的藩篱,试图改用其它的货币,但屡屡以失败告终。然而,作为价值储藏的美元一再辜负了投资者的期望。美元从2002年以来一跌再跌?!?.11”袭击和安然还有其它一批美国公司的倒台使得美国作为安全天堂、投资者天堂的光环黯然失色。2007年以来爆发的美国金融?;谴痈旧隙×送蹲收叨悦涝男判?。对美元资产的投资价值和风险评估,在此之后都会受到重新的审视。?;挥卸晒氖焙?,国际社会或许尚能齐心协力,一旦风暴渐渐平息,就将是飞鸟各投林的时候。美元迟暮,霸权末路。美元时代的终结,只是一个时间的问题。



    中国出路:解铃还需系铃人

    在过去十多年,中国经济成了美国经济的镜中倒影。表面上中国辉煌的出口业绩、“世界工厂”的桂冠,慢慢地已经露出斑斑锈迹。中国在家中一片狼藉、该收拾的都没有收拾好的时候,慌忙地要打扮出门,赶到国际市场上赴宴。正是在一系列要素扭曲的条件下,中国的出口才急剧的增长:劳动力的价格是廉价的、资金的成本是廉价的、能源和电力是补贴的、汇率是低估的、环境污染是免费的。中国生产出来的产品,以极其低廉的价格出口到国外,换回不断贬值的美元,再投资到美国国债、机构债甚至是次级债上。如今,拥有将近2万亿美元外汇储备的中国发现,自己已经在美国金融?;写τ诒簧疃忍桌蔚木车?。2003年,当人民币汇率改革的呼声刚刚出现的时候,中国的外汇储备还只有4000多亿美元。假设当年就能够未雨绸缪,调整失衡的发展战略,如今受到的损失将大大减少。

    美国金融?;慕徊蕉窕?,必然波及到中国的出口。自从2007年年中到现在,出口部门已经频频告急:进口成本大幅飙升、劳动力成本居高不下、贸易摩擦愈演愈烈。展望未来,出口部门的前景将更加黯淡。在艰难的时候,那些最具有竞争力的企业才能熬过寒冬,并看到更明媚的春天。这将是一个出口部门产业重组的时机,优胜劣汰,我们有信心看到,一批更加强悍的中国的全球性企业将在?;笃萍攵?。

    但是,还要看到的是,大批的缺乏竞争力的中小企业将哀鸿遍野。要不要救这些企业?救是必须要救的,但效果如何取决于如何去救。海啸即将登陆,因此我们应该让这些企业离开险境,离开得越早越好,离开得越远越好。如果仍然沿袭过去的思路,只是一味地通过提高出口退税、增加银行贷款等方式保出口,出口企业必然仍旧惶惶地呆在拥挤的海滩。当大洋彼岸的海啸真的到来的时候,依然身处险境的企业可能死无葬身之地。

    政府的政策一定要调整。亡羊补牢,犹未晚矣,如果今日能够利用来自外部的需求减少带来的挑战,加速结构调整,必然会为中国未来的长久发展创造更坚实的基础。过去,我们对基础设施投资太多,但对人力资本投资不足;我们的制造业发展日新月异,但服务业却沉疴不起;我们的储蓄居高不下,但国内消费却迟迟难以启动;我们长于占领国际市场,却拙于推动国内竞争;种种隐患,在高速增长时期可能被暂时掩盖,在外部环境日益恶化的时候,问题将被醒目地暴露。中国的全球化之旅刚到中途,但我们已经变得比起航的时候更加清醒:太平洋上不太平,全球化的风暴可以使航船倾覆。寻找新的航线,绕过危险的暗礁,才能到达我们光荣的终点。

    企业也必须要调整。今日之痛,源于昨天的大意和懒惰。中国的出口企业之所以身陷困境,不是因为我们要出口,尽管全球化面临退潮的风险,但全球贸易将一如既往的是提高全球福祉的光辉大道;我们之所以身陷困境,也不是因为做制造业,在未来的世界市场上,最具有竞争力的制造企业一定是中国的。但是,我们在过去习惯了简单的赚钱方式,依赖于优惠政策、依附于国外订单、没有自己的品牌、没有自己的销售队伍、没有自己的研发,当外部市场风云突变之后,中国的企业突然发现自己是如此孤单?!妒澜缡瞧降摹沸砼滴颐?,只要加入全球化,登上“日益平坦”的世界舞台,就会后来居上,实现繁荣。但是,那个平台还不是我们的,它是别人的,舞台上的明星匆忙谢幕,我们快乐的跑龙套生涯这么快就结束了。

    该是做功课的时候了。我们奉为榜样的老师已经没有了,我们习惯的高速增长可能要结束了,我们走的路突然没有了。十字路口,歧路徘徊。走哪条路?走过去的路,必然是死路一条,走陌生的路,必然是荆棘丛生。有挑战才有应战,选择最艰难的路,才会最令人踏实。中国能否迎来持久的繁荣,尚待朝着正确的方向迈出坚定的步伐。



    何帆

    现任中国社会科学院世界经济与政治研究所所长助理、国际金融研究中心副主任、《世界经济》编辑部主任。其他学术兼职包括:中国世界经济学会常务理事、《国际经济评论》执行主编、中央电视台《中国财经报道》财经观察员、浙江卫视《财富人生》特约主持人。

    1996和2000年毕业于中国社会科学院研究生院,分别获得经济学硕士和博士学位。1998年至2000年在美国哈佛大学进修。2000年至2003年在中国社会科学院世界经济与政治研究所做博士后。

    《世界是平的》一书中文译者,目前与智囊传媒·中国智囊管理研究院合力完成了《下一代企业——世界是平的,中国怎么办》一书。

    《下一代企业——世界是平的,中国怎么办》

    这个世界可能看起来比以前更平坦了,但事实是,它仍然是崎岖不平的。与其感叹与赞美技术进步给我们带来的无限机会,不如探讨这种急剧的变化给中国所带来的冲击、困惑和挑战,才是更有意义的题目。

    中国企业的管理创新之路到底在哪里?本着社会资源组织化,虚拟组织一体化的原则,《新智囊》联合上百位经济学家、管理学家、管理研究机构、咨询公司等管理智能提供机构成立了“智囊管理研究院”。而“未来的管理”也是“智囊管理研究院”致力求索的答案,《下一代企业:世界是平的,中国之选择》则是2008年《新智囊》推出“未来的管理”丛书的第一部。

    本书将对未来的企业、未来的消费者和未来的产业进行深至化、全方位的解读,为企业管理者把握纷繁的世界变化提供了一幅参考图。

    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    38
    42
    36
    打印本文】【我要发表评论
    相关话题:
    · 反思全球化
    相关文章:
    ·中国制造的出路
    ·用明天的视角做今天的选择
    ·全球化遭遇大考
    ·全球化还会继续
    媒体 《新智囊》 的介绍:
    《新智囊》
    《新智囊》官方网站www.thinktank.net.cn/
    一本会“动”的管理杂志
    全中国管理者行动起来!——让我们成为卓有成效的管理者
    是到了对“管理”一词放弃顶礼膜拜的时候了,管理不再是一个从西方舶来的概念,而早已演变成为中国企业的实践,管理也不仅仅是管理阶层的专利 ……
    >>> 进入《新智囊》的专栏,了解更多精彩观点

    媒体 《新智囊》 的近期文章:
    ·九同企管曾水良:中国制造“造工匠精神”
    ·李玉萍:互联网思维下,如何管颠覆世界的人
    ·魏志权:新消费群体兴起下的营销之变
    ·农业及农业产业化互联网营销策划操作秘笈
    ·在战略布局频仍中更应强调社会责任
    ·【重磅】山东企业转型图存——“智造”思维很关键!
    ·韩志辉特区演讲:人口红利退潮,经济发展凸显五大商机
    ·著名国学专家段俊平:蔡邕的“倒屣相迎”与团队管理
    ·我的春秋大梦与您的春秋大义

    网友对文章《不一样的全球化》的评论
    目前还没有网友对文章《不一样的全球化》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版) STT企业培训师快速提升
    本课程邀请到顶尖的实战派顾问进行讲授指导,协助企业高层运用系统化的工具,将人力资源管理各??橄低郴?,与战略聚焦,授课过程 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·企业关键人才管理体系设计新模式
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·新经济新模式新营销
    ·仲裁专家教你如何打赢不胜任员工工作劳动争议官司
    ·精益生产实战技法(6月14—15日北京)
    ·供应市场开发,供应商优化及关系管理(6月14—
    ·技术规划与技术预研管理(6月14—15日北京)
    ·绩效考核暨KPI+BSC实战训练营(6月14—
    ·社保改嫁税务、个税调整及中高收入者个税筹划企业
    ·企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(6月14
    ·人才盘点的关键方法与继任计划实践:打造企业人才
    ·管理创新能力提升
    ·物联网新技术及其应用(6月14日上海)
    ·中国最新税制与个人所得税改革
    ·CQI—14汽车保修管理指南(6月14—15日
    ·进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨
    ·TTT—课程的设计和开发(6月14日上海)
    ·生产主管胜任力提升(6月14—15日上海)
    ·PMC—制造业生产计划与物料控制(6月14—1
    ·关键岗位解码TM—人才配置与梯队培养的利器(6
    ·POWERBI商业大数据分析&可视化呈
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月14—15日上海)
    ·绿色供应链管理
    ·科学注塑及缺陷分析与对策
    ·人工智能与工业互联网
    ·团队为王—卓越团队体验式训练(6月14—15日
    ·商务演讲与呈现技巧(6月14—15日广州)
    ·从技术专才走向技术管理—研发人才的管理(6月1
    ·“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用人成
    ·互联网时代的团队与员工管理(6月14—15日广
    ·九型人格—识人用人与性格分析(基础课)(6月1
    ·标杆地产行业战略地图与绩效体系设计
    ·消防安全管理(6月14日深圳)
    ·双赢的采购谈判技巧
    ·基于行动学习的跨部门沟通与协作
    ·建立与战略目标一致的绩效体系(6月14—15日
    ·薪酬体系设计方案班2天1晚—手把手教你搭体系(
    ·全面绩效管理实战技巧(6月14—15日深圳)
    ·BecomingALeader—创建高效能管理
    ·中坚力量6堂课(互动式培训、15个经典案例)(
    ·生产计划、采购计划与库存控制—PMC(6月14
    ·向华为学习—战略规划到执行工作坊(DSTE)(
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·STT企业培训师快速提升训练
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·王者之师——铁军执行力训练营
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·如何满足客户的REACH要求(6月14日苏州)
    ·海关通关、加贸新型监管模式与新政专题解析(6月
    ·TQM—全面质量管理(6月14—15日苏州)
    ·精益办公(业务流程价值流)(工厂实战)(6月1
    ·Office达人—Excel高效操作技巧(6月
    ·MTP中高层管理能力提升训练(6月15—16日
    ·电话营销技巧与实务(6月15—16日苏州)
    ·如何做好员工关系管理(6月15—16日苏州)
    ·融资策略与实务(6月15—16日苏州)
    ·军令如山—高效执行力(6月15日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·潜口路站~高铁站~呈坎路站区间隧道双线顺利实
    ·安建建材公司举行2019年“安全生产月”安全
    ·国资委印发《国务院国资委授权放权清单(201
    ·Aurubis将从Teck旗下QB2购铜精矿
    ·广晟公司总经理陈胜光到中金岭南南沙国际贸易中
    ·两因素致一季度钢铁行业整体效益有所下降
    ·攀钢部署6月份安全环保工作
    ·攀钢在国家及省级行业乒乓球比赛中创佳绩
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 导购技巧与顾客类型
    · 金牌服务的理念
    · 诚信因素识别、评价控制程序
    · 管理沟通:理念与技能
    · 走进商务谈判室
    · 商务谈判EMBA课程
    · 总裁班的谈判的艺术
    · 营造谈判开局气氛
    · 讨价还价实战攻略
    · 新任区域经理“削藩”奇谋
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 山东将推动各类保护区范围内煤矿有序退出 2019-06-24
  • 计划不是产生在交换基础上的计划。 2019-06-24
  • 建行信用卡账单分期助您理财 2019-06-16
  • 主持人资料库――杨澜 2019-06-04
  • 开往唐朝的地铁 二号线唐文化主题专列首发 2019-06-04
  • 酒博会古韵川南 醉美泸州泸州尧坝 2019-06-02
  • 人民网A区地方频道IP定向板块--黑龙江频道--人民网 2019-05-31
  • 中医怎么退黑眼圈?用艾叶泡脚 2019-05-26
  • 新老报人寄语人民日报创刊70周年 2019-05-26
  • 中国动力电池市场竞争加剧 70家公司仅占三成份额 2019-05-24
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-24
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25