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    秒速赛车赢钱的有吗:企业管理最头痛的十大问题

    博锐管理在线 2008年12月13日 作者:李见明

    文章关键词: 企业管理   十大难题  
             文/李见明

      最近,接待了由广东省质量协会二次组织的会员企业中高层管理人员约350人次、北京大学深圳研究院高级总裁班约45人次和MBA班的学员约50人次、哈工大深圳研究院生产运营高级研修班约50人次、深圳海洋王管理学院MBA班学员约13人次以及多家企业中高层管理人员等到清溢公司(华南地区唯一一家获得全国质量奖的企业、中国首家申报日本戴明奖的企业)参观考察和参加《和衡高层论坛》3期邀请的嘉宾约36人次等,令这些企业管理的精英们谈的最多、感到最困惑和最头痛的问题归纳起来主要集中在十个问题,和衡顾问结合清溢公司推行“一次做对”和“卓越绩效模式”的实践经验对这十个问题都一一做了解答。本着成功的路有千万条,条条道路通罗马的原则,笔者把这十个问题在此公布,以取到抛砖引玉的作用,以便更多管理专家提出自己的管理思路,让更多的人受益。

    这十个问题是:

    1、产品质量上不去,如何提升产品质量问题?

    2、员工执行力差,如何提升员工执行力问题?

    3、员工士气不高,如何提升员工士气的问题?

    4、对员工如何进行绩效考核问题?

    5、员工如何培训问题?

    6、员工如何激励问题?

    7、核心员工流失如何治理问题?

    8、企业快速扩张,如何确保人才需要问题?

    9、应收帐款和应付帐款控制在什么比例内才安全问题?

    10、劳动密集型企业在成本上升的情况下如何赢利的问题?



      如果您是企业经营和管理者看看贵公司主要碰到哪些问题?如果您是管理专家,欢迎发表见解,谈谈您的治理办法,也欢迎与笔者交流。



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    作者 李见明 的介绍:
    卓越绩效模式/本土化零缺陷咨询培训专家李见明
    联系方式: QQ:564929688  email:[email protected]

    ……
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